工程質(zhì)量通報
為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量全方位、全過程的有效控制，工程的質(zhì)量關(guān)乎整個工程，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砉こ藤|(zhì)量通報范文，供大家參考!
工程質(zhì)量通報范文一
為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果，促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求，住建部于20xx年10月發(fā)文，決定用五年左右時間，在全國深入開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作，并于2014年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》。省廳于20xx年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)，六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、兩年工作計劃和三項(xiàng)保障措施。特別是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制方面，提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)、推行差別化管理、突出工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項(xiàng)具體措施，為今后一個時期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明了方向。我局于2014年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全縣建筑業(yè)動員大會。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動為重點(diǎn)，把握好這條工作主線，將工程質(zhì)量治理兩年行動與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合，采取有效措施，抓好落實(shí)，使我縣工程質(zhì)量得到較大提高，讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓社會滿意。
按照我局工程質(zhì)量治理兩年行動工作部署要求，工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從2014年至目前共計組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項(xiàng)檢查工作9次，檢查項(xiàng)目67項(xiàng)，檢查采用提前電話通知和不打招呼(飛行檢查)形式到現(xiàn)場對工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行抽查;下發(fā)整改通知書28份。另于20xx年4月22日-4月30日開展預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次，和2015年8月24日-8月27日開展預(yù)拌商品混凝土市場專項(xiàng)整頓檢查1次。下發(fā)整改通知書27份?，F(xiàn)將檢查中存在的共性問題通報如下：
1、建設(shè)單位
個別建設(shè)單位履行基本建設(shè)程序不嚴(yán)。存在質(zhì)量安全首要責(zé)任不履行，不按相關(guān)規(guī)定辦理報建手續(xù)，工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督登記、施工許可證辦理滯后，不按合同撥付工程款等問題。
2、施工單位
施工單位個別施工單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位。一是人員管理混亂，存在不按投標(biāo)文件、施工合同約定配備項(xiàng)目管理人員;二是管理人員履職不到位，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場，技術(shù)資料、工程材料、設(shè)備、報審表等有代簽現(xiàn)象;三是施工組織設(shè)計中無安全措施和專項(xiàng)方案或安全措施和專項(xiàng)方案不符合規(guī)范要求;四是施工技術(shù)交底不全。
3、監(jiān)理單位
監(jiān)理單位個別監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)。一是人員履職不到位，部分項(xiàng)目總監(jiān)理工程師未到崗履責(zé)，監(jiān)理資料、報審表簽字不規(guī)范;二是監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站方案等技術(shù)資料，未按規(guī)定編制、審批，且未加蓋行政公章;三是對施工組織設(shè)計、專項(xiàng)技術(shù)方案審查不嚴(yán)。
工程質(zhì)量治理兩年行動工作任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將繼續(xù)加大專項(xiàng)檢查的力度和頻次，通過檢查和監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為，通過工程質(zhì)量治理典型案件整治，提高建筑工程質(zhì)量各相關(guān)責(zé)任主體的法律、法規(guī)意識，提高建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，督促施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗到位履行各自責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體和個人的質(zhì)量行為，為我縣工程質(zhì)量安全進(jìn)一步提高做出努力。
xuexila
xxxx年xx月xx日
工程質(zhì)量通報范文二
各參建單位：
為認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動”，進(jìn)一步推動“工程質(zhì)量治理兩年行動”深入開展，加大對工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)，按照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查。現(xiàn)就檢查情況通報如下：
一、基本情況
本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是：結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅行動”，落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》情況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況;建筑市場行為情況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113 項(xiàng),建筑面積153.8萬㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng)，建筑面積36.6萬㎡;解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改意見105條。至5月16日，已對工程整改落實(shí)情況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)督落實(shí)整改。
從檢查情況看，全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控，工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》情況較好，質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位，建筑市場行為總體較好，施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)，建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。
工程檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少突出問題：仍有個別責(zé)任主體單位對質(zhì)量管理年活動的重要性認(rèn)識不足，對各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不徹底，沒有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。
1、工程質(zhì)量方面
參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好，所有工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量安全責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度，即 “兩書一牌一檔案”，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量常見問題治理。 特別是開展“樣板引路”、“精細(xì)化管理”活動以來，全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升，質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問題突出，建設(shè)程序不完善，未進(jìn)行建筑節(jié)能施工，質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位，沒有認(rèn)真履行見證取樣制度，質(zhì)量主控資料嚴(yán)重缺失，個別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。
2、工程安全生產(chǎn)方面
絕大多數(shù)施工現(xiàn)場能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了各項(xiàng)管理措施，明確責(zé)任人員，并對責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核;能夠定期開展安全檢查，及時排查安全隱患，對查出的隱患問題能夠及時整改，消除隱患，起到了良好效果。但也有部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上，沒有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場。 個別工程項(xiàng)目專職安全員人數(shù)不夠，達(dá)不到施工現(xiàn)場安全保障體系要求。部分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)也存在漏洞，懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格按照“二步二跨”設(shè)置;模板支撐不規(guī)范，缺少連接件;安全網(wǎng)嚴(yán)重破損，且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴安全帽、安全帶現(xiàn)象仍然存在。臨時施工用電達(dá)不到“三級配電，二級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏保”要求，沒有保護(hù)零線，個別工地現(xiàn)場“一閘多機(jī)”現(xiàn)象嚴(yán)重。對現(xiàn)場管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目：八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書，限期整改。
3、建筑市場行為方面
建筑市場行為總體較好，建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序，按照合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動關(guān)系、及時發(fā)放農(nóng)民工工資。但也有個別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序，施工總包企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度，對項(xiàng)目部管理松懈，以包代管，項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國際廣場 、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目，已下達(dá)停工通知書。
4、老樓危樓安全排查方面
按照“屬地原則”組織展開老樓危樓安全排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的安全排查工作，成立老樓危樓安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體排查方案，分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查，共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng)，其中危樓99項(xiàng)，老舊樓85項(xiàng)。按照“邊查邊改”的原則，督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人對排查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行整改，徹底消除隱患。并對存在安全隱患的房屋，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，整改到位。對整體危險和局部危險房屋采取果斷措施，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除。目前，山拖1-9號樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號樓已經(jīng)鑒定完畢，準(zhǔn)備拆除;御苑小區(qū)7、8號樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號樓經(jīng)鑒定應(yīng)做C級加固，正在制定處理意見。榮軍醫(yī)院1-3號樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。
二、下步工作措施
1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場秩序
建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為，堅決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目，已下達(dá)整改通知，限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度，確保社會和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，對查處的違法違規(guī)企業(yè)，加大處罰力度，及時曝光，記入不良誠信檔案。
2、進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施
全面落實(shí)各方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識。施工單位應(yīng)進(jìn)一步完善質(zhì)量安全保證體系，規(guī)范市場行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，切實(shí)履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須到崗到位，履職盡責(zé)，做好日常巡視、檢查、驗(yàn)收等工作，對關(guān)鍵工序、重要部位要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
3、實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升工程質(zhì)量水平
一是繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略，全面鞏固主體結(jié)構(gòu)、使用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深入樣板引路活動，以點(diǎn)帶面，研究質(zhì)量常見問題治理工作機(jī)制，特別是將經(jīng)常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問題做為治理重點(diǎn)。三是實(shí)施精細(xì)化施工新常態(tài)，靠精細(xì)化管理提升群眾滿意度，全面提升工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)建筑施工隊伍建設(shè)，不斷提高施工和管理水平;加強(qiáng)對農(nóng)民工技能的培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)施工能力。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，狠抓文明施工
按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城“六化”標(biāo)準(zhǔn)、 “五成一入”和建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅行動”8個100%要求，嚴(yán)格落實(shí)文明施工精細(xì)化管理實(shí)施機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工，確保建筑揚(yáng)塵治理工作取得成效。開展建筑機(jī)械、深基坑支護(hù)、大體積模板支撐、片區(qū)交叉施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和安全不穩(wěn)定因素，確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。
5、建立長效機(jī)制，推進(jìn)質(zhì)量管理年活動深入開展
各單位要認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題和不足，深刻分析原因，采取有針對性的舉措加以解決，既要突出工作重點(diǎn)，確保取得成效，更要建立長效機(jī)制，逐步建立以落實(shí)參建各方主體責(zé)任為核心，以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場機(jī)制為管理手段的質(zhì)量安全保證體系，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動工作考核機(jī)制，對工作開展得力、成效明顯的予以通報表揚(yáng)，對工作不到位、敷衍了事的予以通報批評。
xx市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
年5月16日
工程質(zhì)量通報范文三
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，貫徹《國務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求，我們于12月8日至20日對全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查，現(xiàn)將檢查的情況通報如下：
一、總體情況
檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場、測實(shí)體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式，對全市主體在建的25個房屋建筑工程及2個市政工程項(xiàng)目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了檢查，對現(xiàn)場查出的質(zhì)量問題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份，提出整改意見112條，并責(zé)成項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改。
二、存在主要問題
(一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有：7個工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個工程的施工圖未圖審;2個工程未提供圖紙會審和設(shè)計交底記錄。
2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有：9個工程的項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個工程的施工組織設(shè)計編制及審批不符合要求;3個工程項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個別工程項(xiàng)目經(jīng)理資格不符合要求;有一個工程現(xiàn)場未提供施工、監(jiān)理行為資料。
3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有：8個工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時進(jìn)行回復(fù);6個工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個工程的監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個工程的總監(jiān)未按規(guī)定對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。
(二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
1、 工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有：3個工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺，施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見工藝試驗(yàn)報告或報告不規(guī)范的問題;9個工程的商品砼無相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見證取樣檢測;3個工程未及時組織相關(guān)分部工程驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場未進(jìn)行見證取樣檢測、無回填土檢測報告、無鋼筋進(jìn)場臺賬、無沉降觀測記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測報告、無地基驗(yàn)槽記錄等問題。
2、工程實(shí)體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有： 8個工程現(xiàn)場未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個工程經(jīng)實(shí)體檢測有個別抽測數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計要求;13個工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。
三、整改回復(fù)情況
檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時間及回復(fù)要求，部分項(xiàng)目未能在限期內(nèi)做出回復(fù)，還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報送過來。有13個項(xiàng)目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料，大多數(shù)工程均未能做到針對整改意見逐條回復(fù)整改到位。
四、下步工作要求
1、對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)責(zé)任單位要高度重視，積極整改舉一反三，避免重復(fù)發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。
2、參建各方要認(rèn)識到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性，提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真切實(shí)履行各自職責(zé)，確保工程質(zhì)量到位。
3、要求各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項(xiàng)目部完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程報驗(yàn)制度，杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象，工程技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度保持同步，指導(dǎo)施工。
xuexila
xxxx年xx月xx日
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