供銷合作社是為滿足農(nóng)村生產(chǎn)和生活需要而設(shè)立的銷售生產(chǎn)工具、生活用品和收購農(nóng)產(chǎn)品、副業(yè)產(chǎn)品的商業(yè)機構(gòu)。簡稱供銷社。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的供銷社年度總結(jié)表彰會議講話，僅供參考。

　　供銷社年度總結(jié)表彰會議講話(一)：

　　同志們：

　　這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責(zé)任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動力，認真履職盡責(zé)，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。

　　剛才，隆重表彰了20xx年度省社先進單位和先進個人;3個先進單位、3名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨3點開始準(zhǔn)備到晚上8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由20xx年的105萬畝大幅提升到20xx年的402萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由13萬畝提高到300多萬畝。發(fā)言的3名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的10名省社機關(guān)先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：

　　一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心

　　20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，“六大創(chuàng)新提升工程”實現(xiàn)突破性進展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗?？偵缭俅卧谏綎|召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實，真正將習(xí)近平總書記提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。

　　省社各處室，緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進了各項任務(wù)的落實。辦公室認真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā)16號文件的盡快出臺，超前做好與“兩辦”的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件100多篇;信訪、保密等工作得到加強。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委16號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟學(xué)會征文評選一等獎，第一次實現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。人力資源處著力抓好機關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機關(guān)及直屬事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關(guān)機構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。財務(wù)處在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取中央和省級財政專項資金增幅分別達到60.2%和67.3%，成效顯著;加強財務(wù)管理和經(jīng)費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在“刀刃”上，成為省社“好管家”。合作指導(dǎo)處抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點成功做法，在放大改革試點效應(yīng)方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件。現(xiàn)代流通處堅持以“網(wǎng)”的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通“96621服務(wù)找供銷”熱線等方面取得了實質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強。合作金融處堅持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密“436”和滕州“448”模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。資本運營處圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善4項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風(fēng)險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。離退休干部服務(wù)處把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。機關(guān)黨委認真落實黨組加強黨的建設(shè)工作意見，扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導(dǎo)省社機關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關(guān)文化。紀(jì)檢組以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責(zé)任，加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成9個重點專業(yè)及專業(yè)群和4個重點項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù)2個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1065人次。機關(guān)服務(wù)中心著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關(guān)運轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進一步提升。果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強。

　　省社出資企業(yè)，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風(fēng)險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。供銷資本投資公司注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。天鵝棉機去年11月18日上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)A股上市公司，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實現(xiàn)“雙提升”，完成飛防面積402萬畝，作業(yè)費收入1590萬元，實現(xiàn)利潤360萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備300套、植保無人機210架，中標(biāo)價格分別下降近萬元和40%。農(nóng)產(chǎn)品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到6.57億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤236萬元和463萬元，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。融資擔(dān)保公司與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行4家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信25億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。供銷京東農(nóng)貿(mào)公司加快推進各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達3萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。農(nóng)資公司、棉麻公司積極主動做好流動性風(fēng)險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)?；▋\公司、寶福鄰公司、再生資源公司等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。

　　總的來說，20xx年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年9、10兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了4個重要會議。一是9月7～9日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的“服務(wù)規(guī)模化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會”，邀請15位全國“三農(nóng)”領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)?；七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“高密共識”， 一致認為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。二是9月24日全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進行了推廣。三是10月14～16日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。四是10月27～28日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是“三嚴(yán)三實”專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點：一是團結(jié)協(xié)作、補位搭臺。為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認真負責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“和合共生、攜手同行、一起筑夢”的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準(zhǔn)備會議文件和ppt文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復(fù)演練。三是無私奉獻、任勞任怨。為高標(biāo)準(zhǔn)完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “五加二”“白加黑”，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點面結(jié)合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結(jié)協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概、“不破樓蘭終不還”的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。

　　二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展

　　今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責(zé)，全力抓好各項任務(wù)的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：

　　(一)發(fā)展理念要新。黨的十八屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議，對“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實十八屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神，加快編制全省供銷社“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進 “五個體系、一個機制”建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。

　　(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出：“著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板”，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷;“十三五”期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r，我省也將壓縮1000萬畝糧食作物，擴大經(jīng)濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出20%，重點用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實指導(dǎo)綜合改革。

　　一要明確工作重點。1月15日召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務(wù)的落實。圍繞構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員“兩個比重”，在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級6項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立“3控3×6+1”雙線運行機制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點目標(biāo)導(dǎo)向。省級要重點在提升6項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。

　　二要完善指導(dǎo)方式。堅持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強工作指導(dǎo)的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

　　三是強化政策協(xié)調(diào)爭取。中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　四要突出班子和隊伍建設(shè)。我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。

　　(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。_這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“微笑曲線”兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù)“三項經(jīng)費”，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當(dāng)說，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。

　　(四)風(fēng)險防控要嚴(yán)。中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調(diào)要“防風(fēng)險”。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風(fēng)險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆r的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是安全風(fēng)險，無論省社機關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責(zé)，切實做到不出事、快發(fā)展。

　　三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣

　　省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。

　　(一)要堅守政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化“三嚴(yán)三實”專題教育，真正將“嚴(yán)”“實”的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。

　　(二)要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)?！碑?dāng)前，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風(fēng)險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去，切實承擔(dān)起“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的使命。要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先，“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象。擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作認真負責(zé)、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。

　　(三)要堅持清正廉潔。對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機制，加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展“庸懶散”專項整治，促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

　　同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

　　春節(jié)即將來臨，在這里給大家拜個早年，祝大家新春愉快、闔家幸福、萬事如意!