供銷社年度總結表彰會議講話(2)
供銷社年度總結表彰會議講話(二)：
同志們：
今天，我們全市供銷系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進單位，簽訂目標責任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認真學習，領會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領導下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產業(yè)結構逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造•特色農產品展示展銷館”，構建xx現(xiàn)代物流服務體系，改造新建農村電商服務站點，開展農產品電商一體化經營。三是服務水平逐步提升。充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，提前謀劃，供應充足，確保農資市場穩(wěn)定。圍繞精準扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協(xié)會，建設農村綜合服務社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經營服務領域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設國家科技城和幸福美麗xx的關鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務質量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風正氣，勇當深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農”發(fā)展提供堅強保障。
二、以供銷綜合改革為契機，不斷提升服務三農水平。
(一)認真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關農業(yè)農村工作全局。20xx年3月，
中共中央、國務院出臺《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結合xx的特點，具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉型升級，強化基層社建設，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(二)做強企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規(guī)范治理結構，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。順應電子商務發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設，積極發(fā)展供銷社電子商務，提升農產品流通服務水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴格風險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進農村資金互助社等合作金融服務，努力緩解農民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農、務農、姓農”的社有企業(yè)。
(三)立足服務三農，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農服務的合作經濟組織，主要陣地在農村，主要服務對象是農民，發(fā)展基礎是農業(yè)，是農業(yè)產業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式，圍繞農業(yè)主導產業(yè)、特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農村社區(qū)綜合服務社，廣泛吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農業(yè)生產服務的方式與手段，為農民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創(chuàng)新治理機制，加快社有企業(yè)轉型升級、提質增效，不斷提升市場競爭能力，增強為“三農”服務實力。要特別強調的是，當前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準切入點、找準突破口，辦出成效，打造亮點。要結合轉變農業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強自身建設，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進入攻堅階段，進入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進一步完善規(guī)范我們內部工作制度。制度管長遠，管根本。要把權利關進制度的籠子里，加強對重大事務的綜合協(xié)調、組織實施和督促檢查，進一步規(guī)范財務管理辦法，完善工程招標、基建維修和物資采購工作實施辦法，構建經費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機融合廉政建設和審計監(jiān)管工作，強化內部審計、領導干部經濟責任審計，加強干部任期權職監(jiān)督管理。加大社有資產監(jiān)管力度，加強重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農、務農、姓農”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農業(yè)，扶持供銷就是扶持農民的理念，勇于擔當，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。
供銷社年度總結表彰會議講話(三)：
20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農”服務平臺，夯實“三農”服務基礎，大力推進農業(yè)社會化服務和農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設，各項工作有序開展，均實現(xiàn)了全年目標任務。
一、目標任務完成情況
年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實，層層分解任務，收到了實效。預計到12月底，可實現(xiàn)經營服務總額126440萬元，占年計劃的116%，同比增長57.4%;農業(yè)生產資料供應19880萬元，占年計劃的119%，同比增長37.9%;農副產品購進12350萬元，占年計劃的144%，同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元，占年計劃的136%，同比增長60%;實現(xiàn)利潤558萬元，占年計劃的137%，同比增長50%;淡季政府化肥儲備實現(xiàn)6250噸，完成年計劃的125%;再生資源體系建設推進順利，已規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個、村級回收點90個，分別完成任務的100%;新建莊稼醫(yī)院15個，完成任務的100%;農村社區(qū)綜合服務社17個，完成市供銷社任務的142%，縣委、政府任務的100%;規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社4個，完成市供銷社任務的100%，縣委、政府任務的200%;重建基層社1個，完成市供銷社任務的100%;新建各類經營服務網(wǎng)點65個，占年計劃的130%;發(fā)展惠農助農取款點40個，占年計劃的114%;新增農產品直銷點6個，占年計劃的1。產品購銷協(xié)議16份，銷售額4800萬元左右，同時，在任市、講治、普安等農貿市場設立農產品直銷店6個，銷售額近300萬元。
(三)推進機制創(chuàng)新，全力提升服務功能
1、狠抓社區(qū)綜合服務社建設。我社結合本縣實際，緊扣新農村綜合體和新村聚居點規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農村社區(qū)綜合服務社建設總體目標，按照“政府引導、供銷社領辦，多方參與，市場化運作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會優(yōu)勢資源52人，籌資300余萬元新建社區(qū)綜合服務社17個，極大的解決了農民買難賣難問題。
2、全力打造莊稼醫(yī)院建設。在建設過程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設和改造標準》要求，堅持與農資配送站點、社區(qū)綜合服務社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站相結合，建設莊稼醫(yī)院15個，指導農民化學除草、農作物病蟲害防治面積達19萬余畝。
(四)強化指導服務，助推專合組織發(fā)展
緊緊圍繞我縣特色農產品和當?shù)禺a業(yè)優(yōu)勢，抓住特色產品以市場為導向，按照《農民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農民組織起來形成合力，規(guī)?；a，組織農民參與市場競爭，引導農民科學種養(yǎng)殖，提高農產品的銷售率。相繼規(guī)范指導建設縣長生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個專業(yè)合作社。我社領辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國供銷總社評為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭取以獎代補資金98萬元進行標準化建設。
(五)積極項目儲備，增強經營服務實力
根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開展項目入庫申報工作，已成功申報項目入庫6個，其中：申報“新網(wǎng)工程”入庫項目共4個，即：日用消費品、再生資源利用回收、農業(yè)生產資料、農產品體系建設;申報農業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目入庫2個，即： 3000畝銀杏生產示范基地改擴建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產業(yè)化產銷對接項目。
(六)務求廉政實效，增強拒腐防變能力
一是抓制度建設。年初以來，我社積極組織強化黨建目標管理，堅持從思想、組織、作風和廉政建設等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機關黨建工作要點》，及時調整和完善了班子成員職責分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標考核辦法》等工作制度，與機關股室及企業(yè)簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
二是抓作風建設。緊緊圍繞“嚴紀律、轉作風、惠民生、促發(fā)展”主題實踐活動和“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質服務等方面入手，狠抓干部作風建設，實行掛牌上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問責任制、責任追究制等相關制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機關管理工作制度》，進一步強化責任、嚴格獎懲，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質高、能力強、作風硬、群眾公認干部隊伍。
三是抓廉政建設。開展警示教育，定期組織黨員領導干部收看廉政教育片，切實增強拒腐防變能力，做到警鐘長鳴;認真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強化黨務、政務公開，糾正不良風氣，確保黨風廉政建設各項工作落實到實處。一年來，單位沒有違法違紀案件發(fā)生，“三公經費”同去年下降60%。
(七)確保維穩(wěn)安全，促進社會和諧發(fā)展
1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹立安全責任重于泰山，層層分解，責任到人，及時與機關股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責任書》。
2、認真落實首問責任制和限時辦結制，做好信訪接待工作，對來訪人員熱情接待，來訪信件認真對待，限時辦結，實現(xiàn)了全年零上訪。
3、扎實開展煙花爆竹零售網(wǎng)點安全專項檢查，全年進行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，消除安全隱患，全年實現(xiàn)了零事故的目標。
(八)加大報道力度，營造宣傳輿論氛圍
宣傳報道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強信息報道力度，積極為我社各項中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點就構建高效運轉，功能完備的農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡;搭建服務平臺，助農增收的農業(yè)社會化服務體系;狠抓求真務實，清正廉潔的機關作風建設，開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報道。到11月底，在省供銷合作經濟網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達州日報》發(fā)表2篇，達州市電視臺專題報道了我社農村社會化服務體系建設，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡報發(fā)表3篇，縣政府政務信息發(fā)表3篇，部門動態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國夢主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。
20xx年度我社做了一些工作，也進行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實力不強，土地征用受限和隊伍年齡結構老化等因素的制約，離新時期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭取得新突破。
縣供銷社20xx年工作計劃
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅持以項目建設為依托，以改革創(chuàng)新為動力，以"新網(wǎng)工程"為基石，以助增收為根本，以加快推進農業(yè)社會化服務體系為目標，全面推進供銷社各項工作邁上新臺階。
二、奮斗目標
經營服務總額、農資供應、農副產品收購等各項經濟指標年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務社、莊稼醫(yī)院各6個;升級改造再生資源網(wǎng)點、日用消費品網(wǎng)點各10個;規(guī)范建設基層社、專業(yè)合作社各2個;完成政府化肥淡季儲備5500噸任務。
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