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      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)

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      物業(yè)工程部需要 具有一定的水、電、空調(diào)、電梯等設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)、維修電工專業(yè)知識(shí),鉗工知識(shí);變、配電設(shè)施的管理能力,熟知安全規(guī)范和操作流程。下面是小編給大家整理的物業(yè)工程部各崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)1

      1、制定各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立制約機(jī)制,防止危害公司的行為發(fā)生;

      2、制定本部門(mén)成員工作職責(zé),協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,定期對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和考核;

      3、編制部門(mén)相關(guān)費(fèi)用、開(kāi)支、年度預(yù)算,控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開(kāi)支;

      4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理,確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;

      5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營(yíng)工作,使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;

      6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門(mén)對(duì)接工作。

      7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理,房屋租賃的市場(chǎng)調(diào)研信息收集,意向租戶的對(duì)接,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;

      8、負(fù)責(zé)做好部門(mén)員工的思想工作,職業(yè)道德的教育,自律互勉,提高執(zhí)行力,負(fù)責(zé)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯等設(shè)備等的安全運(yùn)行及土建工程的完好;

      2、負(fù)責(zé)組織物業(yè)工程的突發(fā)搶修事件和工程遺留問(wèn)題的處理;

      3、負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修工作,保養(yǎng)計(jì)劃和安排開(kāi)展工作;

      4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系;

      5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

      6、負(fù)責(zé)商鋪、業(yè)主裝修及工程監(jiān)督管理工作;

      7、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工程部的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作;

      2、負(fù)責(zé)組織制定和審定物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新、改造計(jì)劃,組織設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程日常物料用品的月度申購(gòu)計(jì)劃、訂購(gòu)、領(lǐng)用等的監(jiān)管工作;

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目涉及的資料、技術(shù)檔案的管理;

      5、負(fù)責(zé)組織制定物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

      6、負(fù)責(zé)組織制定和審定工程部員工培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核;

      7、負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào),確保共用部位完好,滿足使用條件;

      3、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計(jì)劃,每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

      5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理,保證設(shè)備工具、物料的有效使用,避免浪費(fèi)。

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)5

      1、對(duì)各區(qū)域、項(xiàng)目公司的設(shè)施設(shè)備管理工作,并負(fù)責(zé)編制所在區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;

      2、對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實(shí)際情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并針對(duì)問(wèn)題提出建議措施;

      3、推動(dòng)解決各區(qū)域、項(xiàng)目上的工程問(wèn)題,協(xié)調(diào)各區(qū)域、部門(mén)共同解決工程進(jìn)度中的問(wèn)題;

      4、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢,對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;

      5、對(duì)新項(xiàng)目予以前期介入、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目小區(qū)所有圖紙、技術(shù)資料等做出存檔,使用及更新等的管理;

      6、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)指導(dǎo)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理,管控下屬各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;

      2、負(fù)責(zé)制定部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作流程,做好部門(mén)人員管理;

      3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);

      4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺(tái)賬;

      5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管和技術(shù)資料交接工作。

      物業(yè)工程部各崗位職責(zé)7

      1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門(mén)預(yù)算及成本管控,支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤(rùn)率指標(biāo)

      2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施、監(jiān)督管理

      3、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案

      4、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練

      5、依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級(jí)體系文件的編制及修訂、執(zhí)行

      6、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估與反饋

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