人力資源部經理崗位職責
人力資源部經理需要熟悉人事基礎工作，包括但不局限于招聘、五險一金辦理、調轉入離、檔案管理、考勤管理、人事外包等;下面是小編給大家整理的人力資源部經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
人力資源部經理崗位職責1
1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;
2、負責調轉入離等事項的處理和跟進。
3、相關人事考勤系統(tǒng)維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護工作;
4、薪酬標準制定與維護,審核員工入職定薪、考核調薪的數(shù)據信息,并向上級領導反饋確認;
5、社保、公積金事物對接處理。
6、能夠獨立擔任SSC版塊的相關事項，與業(yè)務部門能夠協(xié)同合作。
人力資源部經理崗位職責2
1. 依據公司年度招聘工作目標，指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓：制訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓工作。
4. 績效考評：制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作，并根據公司有關規(guī)定對員工進行日?？己瞬⑻岢霆剳鸵庖?經公司批準后，執(zhí)行獎懲規(guī)定。
5. 激勵與報酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。
6. 福利：制定福利政策、提出相關改進意見和建議。
7. 人事關系：辦理員工各種人事關系轉移、辦理職稱評定手續(xù)。
人力資源部經理崗位職責3
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負責公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規(guī)劃，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務發(fā)展之間的供需平衡;
3.負責公司招聘管理：依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計劃并實施，為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負責公司培訓管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據公司發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案設計培訓課件;組織實施培訓效果評估。
5.負責公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導實施，根據公司任命程序組織實施干部晉升前考核。
6.負責公司薪酬設計與管理：引進具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導推進員工工資計件工作;
7.負責公司員工關系管理：完善勞動合同相關事項，受理員工投訴和公司內部勞資糾紛，完善內部溝通內部溝通渠道;處理有關勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;
人力資源部經理崗位職責4
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%
1.負責人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負責公司及各部門組織結構的調整與優(yōu)化
3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘：70%
4.負責公司高端崗位人才引進
5.帶領招聘團隊完成公司整體招聘任務
6.招聘數(shù)據統(tǒng)計及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時關注招聘動態(tài)數(shù)據，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關建議與解決方案
8.校企合作的相關資源拓展與合作洽談
9.策劃相關雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力
三、員工關系&績效薪酬：15%
10.負責公司員工關系和人事事務管理等工作
11.負責公司薪酬福利和績效體系管理工作
12.負責公司培訓的組織和管理工作
人力資源部經理崗位職責5
1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;
2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動實施;擅長薪酬績效及員工關系并負責日常管理工作;
3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程，配合其他業(yè)務部門工作;
4、開展人力資源規(guī)劃工作，對人力資源的需求和供給狀況進行分析評估;
5、參與公司企業(yè)文化建設，組織員工活動的策劃和開展;
6、負責本部門團隊建設，指導、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關懷本部門員工;
7、及時完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部經理崗位職責6
1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關系等);
2、根據編制及業(yè)務發(fā)展需求，開發(fā)、維護、評估、分析各招聘渠道，進行深度人才挖掘，主動推進招聘進度，保證招聘質量及效率;
3、負責部分員工關系相關，如轉正面談、滿年溝通等;
4、其他人力資源相關的臨時性工作。
人力資源部經理崗位職責7
1、根據公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓需求、制定并實施培訓計劃(包括：銷售技巧、產品培訓等)，做好培訓記錄，對培訓效果進行評估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配
2、定期尋訪門店，及時向上級反饋店內現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應的改進計劃
3、負責接待流程的制定、話術更新
4、根據公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內部人才挖掘工作
5、配合上級制定績效考核方案，推進并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎懲機制，鼓勵人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲備機制，確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實施
8、完成上級交辦的其他事項
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