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      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)

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      物業(yè)管理公司工程部需要在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋及設(shè)備維修管理工作,保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;下面是小編給大家整理的物業(yè)管理公司工程部職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)組織開展工程部日常管理工作,保障設(shè)備設(shè)施的正常使用和運(yùn)行。

      2、負(fù)責(zé)合理制定本部門年、季、月工作計(jì)劃,落實(shí)工作實(shí)施方案,保證設(shè)備的安全和正常使用。

      3、負(fù)責(zé)落實(shí)和制定本部門崗位責(zé)任,對(duì)報(bào)修服務(wù)造成的投訴做出處理和回訪。

      4、負(fù)責(zé)制訂各類設(shè)備更新改造、大、中修理和檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

      5、負(fù)責(zé)小區(qū)各項(xiàng)工程的實(shí)施和監(jiān)督驗(yàn)收。

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)2

      1、熟練操作高壓(強(qiáng)電)供配電設(shè)備系統(tǒng)及運(yùn)行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)組織人員解決處理;

      2、參與對(duì)各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收工作;

      3、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題,監(jiān)督各項(xiàng)目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作;

      4、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施;

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)3

      1、熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

      2、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及外包工程施工,掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度。

      3、定期編寫月、周報(bào)告、運(yùn)行報(bào)表等工作,積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù),為管理決策提供依據(jù)。

      4、設(shè)備安全管理,組織設(shè)備事故分析和處理。

      5、編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃,力爭(zhēng)節(jié)能降耗。

      6、合理計(jì)劃和安排使用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、更新改造費(fèi)用、大修理費(fèi)用和備件流動(dòng)資金等。

      7、編制培訓(xùn)計(jì)劃,并具體實(shí)施培訓(xùn)與考核,提高工程隊(duì)伍整體專業(yè)技能。

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)4

      1、積極配合項(xiàng)目管理工作計(jì)劃,全面統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程維保工作;

      項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管理;

      2、組織技術(shù)檔案管理工作,督促檢查設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄及整理歸檔情況;

      3、物資臺(tái)帳管理,統(tǒng)籌控制物資消耗;

      4、建立項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行管理制度及流程,能耗的統(tǒng)計(jì)、分析管理并制定改善措施;

      5、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維護(hù)工程及整改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度;

      及時(shí)組織檢修設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作;

      6、制定及審核所管轄系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并跟進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施過程;

      7、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度;

      8、參與設(shè)備改造,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案;監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量;

      9、負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核及后期驗(yàn)收;

      10、負(fù)責(zé)部門員工儀容、儀表、服務(wù)品質(zhì)的督查管理及員工工作情況考核;

      11、下屬員工服務(wù)禮儀、技術(shù)能力培訓(xùn)工作;

      12、配合客服部處理客戶投訴及商鋪能耗收費(fèi)工作。

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)工程管理計(jì)劃和實(shí)施;

      2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安排管理及溝通;

      3、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類問題。

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)制訂園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

      2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;

      3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;

      4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;

      5、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評(píng)審;

      6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;

      7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、消防等)的管理、運(yùn)行、維修等;

      8、做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;

      9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。

      物業(yè)管理公司工程部職責(zé)7

      1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作;

      2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

      3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

      4、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;

      5、配合安消部搞好消防、安全工作;

      6、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

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