生產(chǎn)車間品管的職責(zé)
生產(chǎn)車間品管需要熟悉所在產(chǎn)業(yè)行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程控制及成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)算,懂品質(zhì)及工程管理知識(shí); 下面是小編給大家整理的生產(chǎn)車間品管的職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)1
1.生產(chǎn)安全、食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn),每日巡檢,異常問題及時(shí)糾正;
2.東莞工廠生產(chǎn)人員的管理,協(xié)調(diào)班組人員確保產(chǎn)品供應(yīng);
3.對(duì)生產(chǎn)部易耗品、固定資產(chǎn)、原輔材料負(fù)責(zé),降低損耗;
4.對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備的管理和維護(hù);
5.安排訂單系統(tǒng)領(lǐng)料入庫(kù),形成入庫(kù)記錄分享給儲(chǔ)運(yùn)和門店;
6.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排與采購(gòu)做好原料預(yù)定和溝通;
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)2
1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉并掌握常用的測(cè)試工具、儀器儀表的使用方法;
4、每天對(duì)報(bào)表的整理以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總;
5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗(yàn)并且管理性強(qiáng),根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進(jìn)活動(dòng)。
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)3
1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實(shí)施,并及時(shí)向行政人事部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;
4 、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實(shí)施;
5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗(yàn)證;
6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,組織處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;
8 、總結(jié)生產(chǎn)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、7S管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;
10 、參與對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織建立和完善部門管理制度及工作流程,編制SOP,并予以實(shí)施、修訂;
2、負(fù)責(zé)編制本部門各崗位職責(zé)說(shuō)明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單出貨交期,定期提交周報(bào)表及月報(bào)表及年度報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提出可行性工藝改進(jìn)方案,提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平,確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作,針對(duì)車間的問題點(diǎn),制定出改善計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施到位,持續(xù)改善;
6、負(fù)責(zé)安排做好機(jī)械設(shè)備、模具的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)工作,使設(shè)備和模具狀態(tài)良好,杜絕帶病工作;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和落實(shí)模具制造過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進(jìn)度指標(biāo)等,根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標(biāo),預(yù)測(cè)下一年度的人員、機(jī)臺(tái)、等資源配置的部門預(yù)算工作;
8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行,實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件,保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;
9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,分析、解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問題,改善產(chǎn)品質(zhì)量;
10、負(fù)責(zé)主動(dòng)識(shí)別出本部門崗位所有不安全點(diǎn)/隱患點(diǎn),包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全,開展安全監(jiān)督檢查,采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)5
-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計(jì)劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高;
-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督過(guò)程,提高產(chǎn)品品質(zhì);
-會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進(jìn)行分析和解決;
-對(duì)生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);
-部門文件的修改、審核、培訓(xùn),落實(shí)和監(jiān)督;
-輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng);
-推動(dòng)生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;
-對(duì)車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;
-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)6
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;
4、實(shí)施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無(wú)塵)、安全生產(chǎn)(無(wú)事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控,及時(shí)矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過(guò)程管理;
4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;
6、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);
8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。
生產(chǎn)車間品管的職責(zé)
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