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      車(chē)間主管崗位職責(zé)

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      車(chē)間主管需要扎實(shí)的生產(chǎn)管理理論基礎(chǔ),熟悉各類(lèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)及材料的加工工藝,能獨(dú)立完成任務(wù);下面是小編給大家整理的車(chē)間主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

      車(chē)間主管崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

      2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

      3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理,確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控,及時(shí)矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過(guò)程管理;

      4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

      5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),并負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核培訓(xùn)工作等;

      6、推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

      7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);

      8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

      車(chē)間主管崗位職責(zé)2

      1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠(chǎng)的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

      2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

      3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

      4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

      5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

      6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車(chē)間的推進(jìn)和實(shí)施,包括但不限于五星工廠(chǎng)創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

      車(chē)間主管崗位職責(zé)3

      1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

      2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;

      3.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作;

      4.擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施監(jiān)督及控制;

      6.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      車(chē)間主管崗位職責(zé)4

      1、生產(chǎn)工藝流程改善;

      2、目視化管理;

      3、SOP制定與修訂;

      4、生產(chǎn)制程問(wèn)題點(diǎn)整改;

      5、生產(chǎn)自動(dòng)化項(xiàng)目有序推進(jìn)。

      車(chē)間主管崗位職責(zé)5

      一、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);

      二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;

      三、 協(xié)助監(jiān)管車(chē)間設(shè)備的日常維修和保養(yǎng);

      四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度,提高效益和效率;

      五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制,及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;

      六、 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)教育和管理;

      七、 對(duì)本部門(mén)清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;

      八、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

      車(chē)間主管崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織本車(chē)間各類(lèi)資源,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)組織分析和處理重大生產(chǎn)異常,保障產(chǎn)品品質(zhì),有效控制生產(chǎn)成本;

      3、負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,包含安全、6S和紀(jì)律等。

      車(chē)間主管崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;

      2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。

      3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,進(jìn)行可制造性評(píng)估及制定生產(chǎn)參數(shù),實(shí)施試制與批量生產(chǎn);

      4、針對(duì)產(chǎn)線(xiàn)提報(bào)異常,分析異常原因,給出相應(yīng)解決對(duì)策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;

      5、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及物料需求的提報(bào);

      6、分析生產(chǎn)報(bào)表,針對(duì)未達(dá)標(biāo)的不良項(xiàng)目制定改善對(duì)策,并跟蹤對(duì)策實(shí)施狀況;

      7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的,提出改善建議或?qū)Σ?


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