廠長車間主任職責
廠長車間主任需要負責車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;下面是小編給大家整理的廠長車間主任職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
廠長車間主任職責1
1.負責熟食車間的生產(chǎn)安全人員管理
2.負責熟食車間的人員績效考核
3.負責熟食車間的設(shè)備管理
廠長車間主任職責2
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;
3、編制車間生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)任務(wù);
4、對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策，貫徹安全生產(chǎn)制度;
5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗收。
廠長車間主任職責3
1、負責本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;
2、負責本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo) 能夠達到更好的技能;
3、負責人事及人員調(diào)動或替補，安全生產(chǎn);
4、負責原料物料跟蹤，杜絕浪費及質(zhì)量監(jiān)督，節(jié)約成本，工藝流程順利;
5、負責車間臨時突發(fā)事件，把事情的發(fā)生性降到最低;
6、負責本部門的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;
廠長車間主任職責4
1.按照公司下達的生產(chǎn)計劃并結(jié)合實際情況，負責車間生產(chǎn)計劃和原輔材料消耗指標，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務(wù)。
2.負責現(xiàn)場管理及生產(chǎn)設(shè)備的驗證及工藝驗證等。
4.負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的修訂、審核與實施監(jiān)督。
5.負責制定車間年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施完成。
6.負責車間團隊建設(shè)和績效考核管理。
廠長車間主任職責5
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
2、對本車間的生產(chǎn)安排及效率，包裝安排及效率負總責;
3、加強統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各個部門，組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按照業(yè)務(wù)出口需要，保證保質(zhì)保量按期交貨;
4、負責本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
5、加強車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴格把控材料用料，嚴控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。
7、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)管理水平。負責本車間人員的日?？记诤瞬楹涂冃Э己?。
8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。
10、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)，直接匯報對象公司總經(jīng)理。
廠長車間主任職責6
1、整個生產(chǎn)過程中的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，保質(zhì)、保量、合理成本下完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計;
4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標分解等，組織實施考核、測評、面談;
5、負責本部門ISO、GMP、HACCP、標準化等相關(guān)體系運行。
廠長車間主任職責7
1.負責預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理，通過內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;
2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費用預(yù)算，嚴格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;
3.提升工廠標準化水平，強化產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;