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      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)

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      生產(chǎn)主管管理人員需要熟悉并管控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、人員配置、設(shè)備等;下面是小編整合的生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé),一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)SMT車間或組測包車間生產(chǎn)管理工作

      2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保交付期

      3、負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)梯隊(duì)培養(yǎng)人才

      4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),保證品牌質(zhì)量

      5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程建設(shè)與制度完善,加強(qiáng)新品試產(chǎn)的評估與轉(zhuǎn)化

      6、落實(shí)生產(chǎn)安全管理責(zé)任制,確保所轄區(qū)域人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全

      7、其他未盡事宜

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)2

      1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

      2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;

      3、 負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實(shí)施,并及時(shí)向綜合部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;

      4 、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實(shí)施;

      5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗(yàn)證,參與設(shè)備驗(yàn)證工作;

      6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

      7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;

      8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

      9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;

      10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;

      11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)3

      1、安全生產(chǎn):

      負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè),預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。

      2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃:

      接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)車間人員,設(shè)備,物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成,審核生產(chǎn)報(bào)表,保證生產(chǎn)結(jié)果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);

      3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率:

      3.1、檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題,制定或?qū)で蟾纳茖Σ?,并?zhí)行改善對策;

      3.2、產(chǎn)線換線4H前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī),并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會(huì)。

      3.3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃,并完成。

      4、人員管理:

      4.1、負(fù)責(zé)面試生產(chǎn)員工,并培訓(xùn)、考核員工工作能力,確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

      4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長能力的提升;

      4.3、組織、主持車間早會(huì),鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn),提升員工工作士氣;

      5、設(shè)備管理:

      5.1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理,保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

      5.2、及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等,詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

      6、現(xiàn)場管理:

      6.1、以身作則,帶動(dòng)員工參與車間5S管理工作,確保車間環(huán)境干凈整潔;

      6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果,保持成果,改善不足。

      7、信息交流、反饋:

      7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

      7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息,及時(shí)反饋相關(guān)部門需要的工作信息,不輕易離開生產(chǎn)車間;

      8、完成上級交辦的其它事務(wù)。

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)4

      1、制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,力爭保質(zhì)保量的完成人工耳蝸植入體、聲音處理器的生產(chǎn)任務(wù);

      2、嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)高效、質(zhì)量保證;

      3、根據(jù)公司產(chǎn)量需求,進(jìn)行產(chǎn)能分析、產(chǎn)能設(shè)置和產(chǎn)能調(diào)整;

      4、對本部門所使用的各種物料、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做到賬目清晰、降低損耗、提高使用的有效性;

      5、配合研發(fā)部組織安排新產(chǎn)品試制;

      6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作,并對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

      7、組織解決生產(chǎn)和檢驗(yàn)中的相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題,對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

      8、熟悉相關(guān)法律法規(guī),按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

      9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的設(shè)備和計(jì)量儀器的管理,合理安排設(shè)備的維修和檢修工作;與質(zhì)量部協(xié)調(diào)好計(jì)量儀器的內(nèi)校、外檢工作;

      10、負(fù)責(zé)部門相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的擬訂、修改;并及時(shí)檢查、監(jiān)督以確保其得到有效的實(shí)施;

      11、定期或不定期對部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn),并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評價(jià);

      12、負(fù)責(zé)向部門人員宣貫公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;

      2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

      3.根據(jù)訂單交期按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

      4.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)6

      1)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好日常生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

      2)負(fù)責(zé)分管車間內(nèi)各生產(chǎn)線組生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成;

      3)直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理;直接下級:各生產(chǎn)線組長。

      生產(chǎn)主管管理人員崗位職責(zé)7

      1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理制度、作業(yè)流程和工作表單的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

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