公司企業(yè)核算員崗位職責(zé)范文
公司有很多的職務(wù),相對應(yīng)的工作是不一樣的,所以需要用各種不同的崗位職責(zé)來規(guī)定各種職責(zé)的內(nèi)容。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
核算員崗位職責(zé)范文(一)
1、熟練使用財(cái)務(wù)軟件。
2、按照審批手續(xù)及簽字要求做好產(chǎn)品、物料的入庫、出賬及物資報(bào)損等。
3、按照公司要求按時(shí)統(tǒng)計(jì)日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等進(jìn)行核算、上報(bào)。
4、參與并配合倉庫的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)提供和數(shù)據(jù)調(diào)整以及其他工作。
5、做好成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向部門和財(cái)務(wù)匯報(bào)。
6、按期編制指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確。
7、每日關(guān)注賬面安全庫存,及時(shí)上報(bào)部門。
8、配合銷售公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。
9、保管好本部門的相關(guān)資料,例如:檢測報(bào)告等,需建立檔案。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。
核算員崗位職責(zé)范文(二)
1、銷售訂單的收發(fā)及錄入,生產(chǎn)計(jì)劃的錄入,物料需求計(jì)劃的生成;
2、負(fù)責(zé)K3生產(chǎn)任務(wù)單的錄入,分解相關(guān)工作;
3、辦理采購發(fā)票與入庫單的核銷,做好供應(yīng)商往來賬記錄,提交供應(yīng)商貨款的支付申請;
4、匯總當(dāng)月采購金額,統(tǒng)計(jì)當(dāng)月采購交期達(dá)成率;
5、實(shí)時(shí)維護(hù)K3采購單價(jià)、付款條件和銀行賬號等供貨信息;
6、配合財(cái)務(wù)部完成供應(yīng)商往來賬的三方核對工作;
7、負(fù)責(zé)本部門辦公用品申購和文件管理工作;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
核算員崗位職責(zé)范文(三)
1、審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算,參與擬訂資金籌措和使用方案,確保資金的有效使用;
3、審查公司對外提供的會(huì)計(jì)資料;
4、負(fù)責(zé)審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表,編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
5、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃。
核算員崗位職責(zé)范文(四)
1.按工作流程正確核算各類結(jié)算款項(xiàng),與各系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)核對后按時(shí)做結(jié)算;
2.按工作流程按時(shí)正確處理各類差異款項(xiàng);
3.定期做好各類數(shù)據(jù)的備份;
4.對核算紙質(zhì)資料每日按序進(jìn)行整理,定期交至?xí)?jì)處入賬;
5.定時(shí)發(fā)送相關(guān)表格至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)郵箱;
6.每月與會(huì)計(jì)核對往來款項(xiàng)
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
核算員崗位職責(zé)范文(五)
1、服從財(cái)務(wù)部部長對會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo),一切工作在財(cái)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下展開,會(huì)計(jì)核算科的管理行為向財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé)。
2、每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo),確定成本控制目標(biāo),層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組,并組織推動(dòng)并督促檢查各車間班組做好成本核算工作,做到人人動(dòng)腦筋,個(gè)個(gè)算成本,保證完成和超額完成成本計(jì)劃,保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度,進(jìn)行成本預(yù)測,編制成本預(yù)算;加強(qiáng)成本控制,核算產(chǎn)品成本;編制成本費(fèi)用報(bào)表,檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果,組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿,在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記,對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算,貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
4、會(huì)同勞資部門,嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額,分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況,對于違反工資計(jì)劃,以及按照規(guī)定預(yù)發(fā),濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止,或向財(cái)務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、審核工資計(jì)算表,辦理代扣款項(xiàng),發(fā)放工資后,要及時(shí)收回;經(jīng)簽名的工資計(jì)算表,作為原始憑據(jù)入賬。
6、制訂固定資產(chǎn)目錄,進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理,按類別和部門列示,一式二份,一份由設(shè)備動(dòng)力科保管,一份由財(cái)務(wù)部門保管,每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科,做到賬實(shí)相符。
7、會(huì)計(jì)核算科組織使用部門,設(shè)備動(dòng)力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因,在未查明之前不得輕易處理,待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),進(jìn)行賬務(wù)處理。
8、擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法,對于原材料,燃料、包裝物等材料的收發(fā),領(lǐng)退和保管,都要制定手續(xù)和制度,明確責(zé)任。
9、認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同,防止盲目采購,對超計(jì)劃用款,要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。
10、參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。對盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因,分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。
11、要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況,對于超過正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料,要分析原因,提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。