崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(一)

　　1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，落實(shí)有效的運(yùn)營(yíng)管理方案，制定有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)管理流程;

　　3、建立、健全完善的運(yùn)營(yíng)管理制度及執(zhí)行辦法，統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷售、市場(chǎng)等多個(gè)板塊的區(qū)域工作聯(lián)動(dòng);

　　5、與總部各職能部門、各校區(qū)保持積極有效溝通，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ;

　　6、完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(二)

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定負(fù)責(zé)區(qū)域工作規(guī)劃，確保各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成;

　　2、根據(jù)區(qū)域工作計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，監(jiān)控目標(biāo)執(zhí)行過程，并向總經(jīng)理定期匯報(bào);

　　3、了解行業(yè)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為公司相關(guān)決策提供支持;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域規(guī)劃組的管理，貫徹總部發(fā)布的各項(xiàng)政策及管理制度、決議，規(guī)范各校區(qū)規(guī)劃組的工作流程。

　　5、協(xié)同總公司市場(chǎng)部，進(jìn)行合理、有效、最大化的市場(chǎng)渠道開發(fā)，保障中心所需的市場(chǎng)資源;

　　6、了解行業(yè)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為公司相關(guān)決策提供支持

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)省區(qū)銷售管理工作，帶領(lǐng)銷售管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成區(qū)域零售業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌管理、業(yè)績(jī)達(dá)成、甲方談判、銷售管理干部的評(píng)估、激勵(lì)與培養(yǎng);

　　3、監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)保證店鋪專柜形象、貨品、銷售、庫存等;

　　4、精通甲方業(yè)務(wù)，管理維護(hù)客情關(guān)系，控制區(qū)域合同外費(fèi)用，區(qū)域利潤(rùn)達(dá)成;

　　5、拓展具備品牌及業(yè)績(jī)影響力的專柜門店，提升區(qū)域品牌影響力，提升品牌形象

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(四)

　　1. 負(fù)責(zé)所有直營(yíng)中心的統(tǒng)籌、運(yùn)營(yíng)及管理，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

　　2. 聯(lián)合市場(chǎng)和/或其他部門制定、實(shí)施區(qū)域活動(dòng)或推廣方案;

　　3. 制定工作計(jì)劃，帶領(lǐng)所屬中心一起完成銷售和其他業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　4. 有效搭建、培養(yǎng)、管理和改善區(qū)域內(nèi)相關(guān)團(tuán)隊(duì);

　　5. 監(jiān)管整個(gè)區(qū)域的服務(wù)和教學(xué)質(zhì)量，提升家長(zhǎng)滿意度;

　　區(qū)域運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(五)

　　1、協(xié)助部門總制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。

　　2、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域銷售的年度規(guī)劃。

　　3、協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外3C行業(yè)政策、友商信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

　　4、根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行。組織實(shí)施區(qū)域客戶發(fā)展及運(yùn)營(yíng)，執(zhí)行公司政策，完成部門的銷售目標(biāo)。

　　5、客戶關(guān)系管理，重要客戶關(guān)系維護(hù)，與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

　　6、根據(jù)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出營(yíng)銷方案建議，協(xié)助分公司實(shí)施落地。

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