餐飲店長的崗位職責精選10篇
店長這個詞是在商品經(jīng)濟的大潮中新生的詞匯。店長應懂得全套法律體系遵守和有能力維護店里的一切法律權(quán)利。這次小編給大家整理了餐飲店長的崗位職責,供大家閱讀參考。
餐飲店長的崗位職責篇1
1. 負責客戶方第三方餐飲公司管理
2. 審核每餐的菜單,確保服務品質(zhì)
3. 食品安全管控,抽查、取樣等。
4. 餐飲服務及日常運營質(zhì)量把控及監(jiān)管。
5. 客戶方需求對接,及處理突發(fā)事件。
餐飲店長的崗位職責篇2
1、全面負責門店管理及運作,確保QA\QSC達標。
2、負責帶領門店伙伴完成完成每月營業(yè)額指標。
3、與公司各相關部門保持良好溝通和合作。
餐飲店長的崗位職責篇3
1.負責店面日常運營。
2.負責門店日?;顒硬邉澆⒓右詫嵤?。
3.監(jiān)督門店收銀,出品,衛(wèi)生和人員管理。
4.完成公司給予的績效目標。
餐飲店長的崗位職責篇4
1.負責公司餐廳的全面經(jīng)營管理工作;
2.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度、標準化工作流程、質(zhì)量標準;
3.定期分析改進餐廳的毛利水平,優(yōu)化餐廳的庫存結(jié)構(gòu);
4.負責餐廳資產(chǎn)盤點,損耗管理,資產(chǎn)設備的維護;
5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發(fā)員工積極性;
6.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾。
餐飲店長的崗位職責篇5
1、負責店面人員的考勤,根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎勵和懲罰;
2、檢查餐前準備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛(wèi)生是否清潔;
3、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議;
4、負責店面員工的培訓,確保員工有良好的專業(yè)知識,技巧及良好的工作態(tài)度;
5、人力成本、Qsc、工時管控;梯隊建設等;
餐飲店長的崗位職責篇6
領導 設立工作團隊的目標,提升組織能力,以身作則:
在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時保持冷靜,確保門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。
對伙伴進行培訓并確?;锇樘峁﹥?yōu)質(zhì)的顧客服務以表現(xiàn)出“顧客第一”的工作態(tài)度。
制定行動計劃并直接激勵和領導門店團隊推動公司項目的執(zhí)行,以實現(xiàn)營運和組織目標。
運用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業(yè)文化、價值和使命。
計劃、確認、傳達并委派相應的工作和執(zhí)行,以確保門店營運平穩(wěn)進行。
培訓并指導門店團隊采取行動并達成營運目標。經(jīng)常性地審視門店環(huán)境和主要營運指標,認識問題、利害關系以及抓住機會點,對門店團隊進行培訓和指導,以達成營運目標。
計劃和執(zhí)行 為工作團隊制定戰(zhàn)略和營運計劃,加以管理執(zhí)行,并對結(jié)果進行評估:
監(jiān)控和管理門店的人員編制情況,以確?;锇榈穆殬I(yè)發(fā)展和人才招募,進而滿足和維持門店的營運需要
餐飲店長的崗位職責篇7
1、門店安全管理:制定門店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產(chǎn)安全、消防安全等安全管理;
2、門店人事管理:調(diào)配店內(nèi)人員編制,做好人員招聘、培訓、績效、員工關系及其他人事模塊的管理工作;
3、門店會議管理:按時組織門店會議,落實公司政策及門店管理要求,推動門店各項工作的正常開展;
4、門店營運管理:全面主持門店的日常管理工作,帶領員工保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務和指標,保證門店效益最大化;
5、認真、及時完成領導交辦的其他工作。
餐飲店長的崗位職責篇8
1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務;
2、負責監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務標準、勞動紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3、實時掌握餐廳經(jīng)營情況,制定中、短期經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃;
4、細化餐廳各個職位的工作流程,并實施監(jiān)督;
5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運營;
6、定期組織餐廳員工進行各類提高培訓,熟練掌握服務技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風;
7、檢查并督導食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務質(zhì)量。
餐飲店長的崗位職責篇9
1.全面負責店面的日常管理工作,執(zhí)行公司的管理制度,傳達公司的管理方針;
2.帶領門店員工完成既定營業(yè)指標;
3.維護顧客關系,保持良好的顧客滿意度;
4.負責店面團隊建設,處理好員工關系,對新入職員工做好指導,培訓工作:
餐飲店長的崗位職責篇10
1. 根據(jù)公司的經(jīng)營管理計劃,負責制定項目點季度、月度經(jīng)營工作計劃。
2. 組織執(zhí)行公司制定的績效考核各項運營標準、要求、流程。
3. 負責定期組織項目點晨會、出品會議,及時總結(jié)現(xiàn)場問題并制定措施,改進提升。
4. 負責根據(jù)項目點經(jīng)營分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。
5. 認真做到開餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節(jié),并指導提高員工工作質(zhì)量。
6. 負責按照公司大掃除標準,督促并關注各部門的大掃除清潔工作。
7. 定期與甲方領導、膳食委員會、員工溝通,收集反饋意見,并整改回復,提高客戶滿意度。
8. 組織團建活動,關注員工生活。
9. 認真核對每日報表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對不足之處有效改善。
10.定期組織員工培訓,提升服務技能、出品操作技能。