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      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理崗位要求有哪些

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      生產(chǎn)經(jīng)理需要熟悉生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)


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      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

      1、全面負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)部的日常管理運(yùn)作,按計劃組織生產(chǎn)

      2、監(jiān)督生產(chǎn)與物料計劃的落實,協(xié)調(diào)解決制程異常,確保生產(chǎn)與物料計劃順利實現(xiàn)

      3、員工成本意識的培訓(xùn)與消耗管控辦法的落實,加強(qiáng)員工的成本意識

      4、控制生產(chǎn)各部門部屬工作的合理分配及掌控管理

      5、組織產(chǎn)品生產(chǎn)流程的培訓(xùn)、實施與優(yōu)化

      6、組織質(zhì)量異常的分析、糾正及預(yù)防,以及員工質(zhì)量意識的培訓(xùn),提高質(zhì)量穩(wěn)定性

      7、安全意識的培訓(xùn)與安保措施的落實,以降低安全事故發(fā)生率

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

      1、具較強(qiáng)的敬業(yè)和團(tuán)隊合作精神、品行端正,富有工作激情和責(zé)任感,做事善始善終;

      2、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行;

      3、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃;

      4、搞好成本核算(按單項和分部分項);

      5、做好設(shè)備管理工作,督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,確保工程順利進(jìn)行;

      6、做好工程資料等。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)焊接工藝編制并指導(dǎo)、實施,提出相關(guān)焊材要求及焊接質(zhì)量的質(zhì)量檢查;

      2、對于生產(chǎn)過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題及時提出改善措施;

      3、負(fù)責(zé)改進(jìn)焊接工藝,并控制焊材定額及成本控制;

      4、對生產(chǎn)過程中的焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)與生產(chǎn)工人以及公司的外協(xié)廠商進(jìn)行技術(shù)交底;

      5、設(shè)計焊接工裝夾具等。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

      1、計劃管理:跟進(jìn)與執(zhí)行生產(chǎn)計劃的達(dá)成

      2、制度建設(shè):建立與完善生產(chǎn)部各項管理與規(guī)章制度

      3、團(tuán)隊建設(shè):強(qiáng)化調(diào)度與科學(xué)管理方法,合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊

      4、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機(jī)/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理

      5、人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘,選用,培訓(xùn)與績效考核

      6、成本控制:通過改善工藝,優(yōu)化流程,提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

      7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)信息的正常傳遞

      8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計劃的擬定與實施

      9、上級安排工作的完成與部門工作匯報

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

      1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn),制定并落實生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

      2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排,提供生產(chǎn)所需的資源,過程質(zhì)量控制;

      3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      4、生產(chǎn)車間管理和維護(hù),主導(dǎo)貫徹安全生產(chǎn)制度和管理安全生產(chǎn);

      5、全面推行生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,配合內(nèi)外審質(zhì)量管理體系考核。

      6、公司安排的其他工作。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

      1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

      2. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

      3. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

      4. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

      5. 負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;

      6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

      7. 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

      1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

      2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

      3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

      6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

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