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生產要有計劃，這是車間工作的前提“手中有糧，心中不慌”，一切工作要有計劃性，計劃不到，一步不靠，以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任工作職責1
1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產品交期;
2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;
3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、.不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標;
5、做好生產團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
車間主任工作職責2
1.不斷健全、完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關文件的制定或修訂使其得以貫徹實施;
2.根據公司下達的公司月度生產計劃，制定車間周生產計劃，并組織實施;
3.明確車間人員責任和分工，下達生產工作任務并做好協(xié)調;
4.保證車間生產嚴格按照GMP要求進行，對產品生產過程中的質量全面負責;
5.負責生產車間各項統(tǒng)計數據以及批記錄的復核，確保其真實、準確。
車間主任工作職責3
1、負責制定注塑車間的整體規(guī)劃、實施;
2、負責整體注塑車間人員管理;
3、負責注塑機設備、工藝調試;
4、負責優(yōu)化現有設備工藝;
5、負責注塑車間整體設備管控;
6、負責異常快速處理。
車間主任工作職責4
1、協(xié)助生產經理全面負責服裝的日常生產管理等工作;
2、建立完善生產車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產計劃，監(jiān)控生產進度，合理協(xié)調各項生產任務的安排;
4、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發(fā)生產通知單;
5、制定生產成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產消耗，避免浪費;
6、擔當安全生產責任人，貫徹落實公司安全生產方針政策;
7、對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
車間主任工作職責5
1、生產管理：
1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業(yè)計劃的制定、分解和組織實施;
1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;
1.3負責對車間生產全過程的監(jiān)督、控制，確保生產效率和效益。
2、質量管理：
2.1依據質量控制文件，負責指導和監(jiān)督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產質量無事故;
2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;
2.3協(xié)助質量管理部門對生產全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。
3、工藝管理：
3.1依據工藝規(guī)程，負責指導和監(jiān)督生產工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;
3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。
4、成本管理：
4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;
4.2優(yōu)化車間生產組織，提高人均產出效益;
4.3負責車間各項費用的預算管控工作。
5、精益生產管理：
5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;
5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。
6、安全管理：
6.1依據設備操作、維保規(guī)定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監(jiān)督，確保安全生產無事故;
6.2負責車間物料、資產的安全使用。
7、制度管理：
7.1負責對藥業(yè)各項制度、政策在車間的傳達、執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責;
7.2制定車間內部管理規(guī)定，指導和監(jiān)督實施。
8、團隊建設、績效考核管理。
車間主任工作職責6
1、按照批準的工藝規(guī)程生產、貯存，按生產工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務;
2、按GMP要求編制相關文件、審核批生產記錄和批包裝記錄，并送交質量管理部門;
3、完成各種必要的驗證工作;
4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續(xù)培訓。
車間主任工作職責7
1、協(xié)助生產部長負責生產計劃的組織執(zhí)行，及時準確的向車間傳達生產任務，調度指令及各項通知通報等。
2、負責完成各項生產報表、建立相關臺賬。
3、項目生產車間的人員日常管理。
4、領導交辦的其他臨時性工作。
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