工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2020職責(zé)大全
工程項(xiàng)目經(jīng)理要求具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)能力，具有優(yōu)秀的組織計(jì)劃與分析判斷能力和解決問題的能力，抗壓能力強(qiáng)和執(zhí)行能力強(qiáng)。以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1. 主持項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;
2. 編制、審核項(xiàng)目各類進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);
3. 主持圖紙會(huì)審，專項(xiàng)技術(shù)方案討論，組織重大圖紙及施工問題的解決，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;
4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過程成本優(yōu)化;
5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系，解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件，確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);
6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門間關(guān)系，積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門間關(guān)系，取得公司內(nèi)外有力支持;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;
(2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;
(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;
(4)、負(fù)責(zé)對外包方進(jìn)行施工情況的管理;
(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);
(6)、做好工程款的回收及成本控制。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;
2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;
3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;
4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;
7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請;
8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;
3、按照集團(tuán)對本項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建立部門進(jìn)度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);
6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;
7、審批工程進(jìn)度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團(tuán)相關(guān)事宜;
8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時(shí)向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團(tuán)工程管理中心匯報(bào)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項(xiàng)目開發(fā)提出專業(yè)性意見;
2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;
3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批;
4、對工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項(xiàng)工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計(jì)劃安排;
5、配合設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;
6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;
2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);
3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、審核設(shè)備配置，研究項(xiàng)目開發(fā)過程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
6、 完成上級(jí)交辦的其它工作。
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