車間主任工作職責范圍
車間主任要求具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力，有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力。今天小編在這給大家整理了一些車間主任工作職責范圍，我們一起來看看吧！
車間主任工作職責范圍篇1
1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運輸，以及日常清潔維護等工作;
2、嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，監(jiān)督下屬人員進行規(guī)范化生產(chǎn);
3、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進行;
4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況，應(yīng)及時處理或匯報;
5、節(jié)約能源、愛惜材料，杜絕浪費因素;具有改進工作質(zhì)量能力和維護企業(yè)形象的意識。
車間主任工作職責范圍篇2
1. 負責注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負責對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責范圍篇3
1.全面管理車間事務(wù)，安排產(chǎn)線生產(chǎn)計劃，并督導(dǎo)計劃達成，不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;
2.培訓(xùn)新進員工，讓其盡快達到生產(chǎn)要求;
3.負責在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;
4.良率的管控，對重大異常及時提出改善方案;
5.車間7S和人員紀律管理，基層干部能力提升;
6.處理車間的異常狀況，跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào)，各類報表的審核;
7.車間產(chǎn)能的評估，生產(chǎn)效率的提高;
8.完成上級安排的其他任務(wù)
車間主任工作職責范圍篇4
1、主導(dǎo)負責板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成;
3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設(shè)工作;
4、負責車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負責本車間團隊建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
車間主任工作職責范圍篇5
1、全面負責注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負責協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗證和完善。
車間主任工作職責范圍篇6
1、負責食品車間生產(chǎn)工藝管理，保證產(chǎn)品合格放行;
2、負責原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗收和檢驗;
3、負責生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;
4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行質(zhì)量保證體系的建立和維護
車間主任工作職責范圍篇7
1、業(yè)務(wù)主管職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責范圍篇8
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責車間的管理工作;
2、執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負責;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并落實到各個班組，并掌握進度;
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效率;
5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、對新進廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;
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