審計經理工作職責與任職要求
審計經理要求具備專業(yè)審計素養(yǎng)、風險識別能力、控制缺陷洞察力、溝通協(xié)調能力;以下是小編精心收集整理的審計經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
審計經理工作職責1
1、組織內審人員的業(yè)務培訓,支持審計人員依照國家的相關法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度行使其審計監(jiān)督權;
2、負責擬定審計計劃和審計范圍,組織審計人員根據(jù)審計目標選擇適當?shù)膶徲?a href='http://lpo831.com/way/' target='_blank'>方法有序地進行各項審計工作;
3、負責對審計情況進行復核,并組織編寫審計報告及審計評價書;
4、負責就初步審計結果與相關部門進行溝通;
5、協(xié)助公司有關單位對財務、經營管理情況進行分析,為公司決策提供依據(jù);
6、負責建立內部激勵機制,對內部審計人員的工作進行監(jiān)督、考核,評價其工作業(yè)績,激勵其努力工作;
7、制定單位經營預算,控制單位經營支出;
8、確保審計團隊的人員充足且具備必要的審計知識、技能、經驗,以完成本章程所要求的任務及使命。
審計經理工作職責2
1、推動持續(xù)改進風險管理及內部控制系統(tǒng)
2、透過了解業(yè)務和風險執(zhí)行審計工作
3、檢視政策和程序評估風險管理及內部控制系統(tǒng)
4、與管理層達成適當?shù)膶徲嫿ㄗh
5、協(xié)助發(fā)展集團門店審計職能
6、執(zhí)行特定其他內部審計及風險管理
7、跟進審計建議執(zhí)行情況
審計經理工作職責3
1. 對重點業(yè)務進行實時實地調研，掌握真實情況，發(fā)現(xiàn)制度和操作層面存在的問題和風險。
2. 對突發(fā)的風險事件，及時實地調查，向中心城市公司提出防范和處置意見并評估中心城
市公司提出的防范和處置意見，同時對重要經營數(shù)據(jù)的超常波動及時進行實地了解。
3. 開展中心城市公司審計案例宣貫，提高業(yè)務單位風險防范意識和能力。
4. 針對內外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，推動整改落實，驗收整改效果。
5. 督促中心城市公司在全公司范圍對同類問題進行自查自糾。
6. 配合上級單位(總部審計中心或更上一級審計機構)對中心城市公司的各項審計工作。
7. 根據(jù)總部審計中心要求，與總部內審組/內控組、其他中心城市公司派駐審計組聯(lián)合，
審計經理工作職責4
1、協(xié)助制定審計工作計劃，完善審計相關制度、流程等體系;
2、負責建立重大項目的全程合規(guī)性跟蹤審計以及其它事項的報備抽查體系，包括招標審計、變更簽證審計、工程結算等關鍵事項的合規(guī)性及合理性審計;
3、負責審計是否嚴格按照設計和工期要求，對施工質量、安全、進度等實施有效管理和監(jiān)督;
4、負責對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行提示、建議、預警及提交相關報告;
5、負責審計相關內業(yè)資料整理、歸檔，后續(xù)跟蹤審計等。
審計經理工作職責5
1、負責組織編制年度審計工作計劃，負責組織制定、修改和更新公司的審計規(guī)范和管理制度，建立健全審計工作流程，并監(jiān)督有關規(guī)章制度實施;
2、負責開展常規(guī)審計，負責審計報告和審計調查報告的審核，參加審計項目實施，掌握公司經營管理中存在的傾向性、普遍性問題，為公司決策提供參考信息;
3、負責組織、聯(lián)系、協(xié)調、外引審計資源服務管理工作;負責審計過程中與相關部門的協(xié)調與溝通，并對內部涉及財會工作等部門和人員進行監(jiān)督檢查;
4、跟蹤公司的財產和資金使用情況、流程運行狀況，分析資產報表，判斷企業(yè)運行效率，及時發(fā)現(xiàn)風險并提出改進建議;
5、對本部門內部檔案資料的安全、完整、保密負責，對被審單位提供的有關資料負保密責任;
6、組織內審人員的業(yè)務培訓，對本部門員工培訓、獎懲、人事調整等方面提出建議;
7、負責組織完成公司領導安排的其他工作。
審計經理工作職責6
1、協(xié)調內控部和公司各部門、子公司和分公司的工作關系。
2、根據(jù)公司業(yè)務流程結合行業(yè)發(fā)展，設計內控管理框架，構建內控體系。
3、和各部門溝通，制定合規(guī)政策，建立標準式的合規(guī)檢查流程。
4、負責各部門、子公司和分公司的內控管理，負責監(jiān)督和報告各部門內控工作執(zhí)行情況。
5、分析和評估公司業(yè)務核心流程的風險，包括貨物采購、資產管理、資金流向等，并對此做出年度、季度和月度的稽查工作計劃。
6、員工離職審計、專項調查，對離職或者被舉報人員開展調查。
審計經理工作職責7
1. 組建集團風控及內審團隊，并持續(xù)培育團隊開展工作;
2. 梳理集團風控及內審工作內容、階段性工作目標和任務，制定詳細的年度審計計劃及專項計劃;
3. 建立風控及內審工作開展的工作制度及規(guī)則體系;
4. 能夠統(tǒng)籌公司各類資源，帶隊完成集團各條線、控股子公司以及具有重大影響的國內外參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估;
5. 能夠帶隊完成集團各條線、控股子公司以及具有重大影響的國內外參股公司的會計資料及其他有關經濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性審計;
6. 對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與領導溝通;審計結束后，負責匯總發(fā)現(xiàn)問題清單，并對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟進，每周以匯報的形式向領導更新各部門的整改情況;持續(xù)跟蹤問題改善結果直到達到預期目標;
7. 協(xié)助部門負責人健全和完善各項內部控制機制，確定關鍵控制環(huán)節(jié)和要求都已全面貫徹落實;
8. 能夠合理關注和檢查可能存在的舞弊行為，協(xié)助建立反舞弊機制;
9. 生成內審報告并向上級進行匯報;協(xié)助完成定期向審計委員會的內審報告，內容包括但不限于內部審計計劃的執(zhí)行情況以及內部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
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