車間主任工作職責(zé)都有哪些
車間主任需要具有較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力及現(xiàn)場改善能力，系統(tǒng)掌握管理知識技能。今天小編在這里給大家整理了一些關(guān)于車間主任工作職責(zé)，我們一起來看看吧！
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇1
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇2
1、負(fù)責(zé)實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);
2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;
3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;
5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn);
6、熟悉現(xiàn)場5S管理;
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇3
1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行、人員配置及組織生產(chǎn)全部過程
2生產(chǎn)過程控制、不良控制及分析
3客戶審核對應(yīng)、生產(chǎn)體系管理及相關(guān)文件作成
4本部門培訓(xùn)計劃及執(zhí)行
5生產(chǎn)過程其他業(yè)務(wù)
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
2、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間成本控制工作，減少車間浪費;
4、車間人員、設(shè)備、物資、工藝要求、6S的管理及監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)及6S監(jiān)督指導(dǎo);
6、按時完成上司臨時交辦的工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇5
1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;
2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行工作;
4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;
5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;
6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇6
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;
3、配合監(jiān)管部門做好產(chǎn)品備案、檢驗、送檢等工作;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇7
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)都有哪些篇8
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;
2、執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并落實到各個班組，并掌握進度;
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效率;
5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、對新進廠的員工做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
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