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      營運經(jīng)理工作職責(zé)與工作職能

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      營運經(jīng)理需要良好的決策、分析、管理和協(xié)調(diào)能力,溝通談判能力強;以下是小編精心收集整理的營運經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      營運經(jīng)理工作職責(zé)1

      1、全面負(fù)責(zé)公司化妝品業(yè)務(wù)營運管理工作以及新店鋪的運營、前期籌劃和準(zhǔn)備事宜。

      2、制定年度銷售目標(biāo),根據(jù)市場規(guī)劃做銷售目標(biāo)的分解與計劃;在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實。

      3、對銷售業(yè)績負(fù)責(zé),根據(jù)區(qū)域市場特點,帶領(lǐng)銷售團隊,規(guī)范銷售流程,制定相應(yīng)的營銷管理方案,以確保銷售目標(biāo)的達成。

      4、善于企業(yè)運營規(guī)劃,根據(jù)市場動態(tài) , 及時調(diào)整銷售方案能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)性發(fā)展。

      5、有效控制或降低銷售費用及成本,增加利潤產(chǎn)出;

      6、根據(jù)品牌整體戰(zhàn)略規(guī)劃,探尋適合本品牌的商品管理策略與方向,包含但不限于結(jié)構(gòu)策略、促銷策略、庫存管控策略;

      營運經(jīng)理工作職責(zé)2

      1、根據(jù)公司規(guī)劃制定年度、季度的市場策略,預(yù)算推廣時間及定期目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)開拓市場業(yè)務(wù),招商會的組織、統(tǒng)籌、宣傳及整體新零售項目進度的推進;

      3、分析和預(yù)測銷售市場,把握市場趨勢,為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息;

      4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂加盟發(fā)展策略及實施,完善加盟管理系統(tǒng);

      5、負(fù)責(zé)地區(qū)自營店鋪的開拓,營運管理,確保年度店鋪拓展目標(biāo)及銷售目標(biāo)及利潤的達成;

      5、負(fù)責(zé)團隊建設(shè),不斷優(yōu)化公司資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力、執(zhí)行力;建立良好的工作氛圍,提高員工的工作積極性與主動性、建設(shè)富有高效執(zhí)行力的工作團隊

      營運經(jīng)理工作職責(zé)3

      1.主要根據(jù)公司的年度預(yù)算及經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)合理進行分解并跟進完成;

      2.熟悉品牌經(jīng)營狀態(tài);

      3.日常進行品質(zhì)檢查并制定整改計劃,提升整體經(jīng)營品質(zhì);

      4.總體把控門店營銷活動的落地執(zhí)行,跟蹤活動效果;

      5.保證門店基礎(chǔ)類培訓(xùn)工作

      營運經(jīng)理工作職責(zé)4

      1. 負(fù)責(zé)公司旗下各加盟門店的日常管理、維護。根據(jù)公司開店流程進行新店試業(yè)輔導(dǎo)、帶訓(xùn);對老門店進行定期的店務(wù)工作巡查、維護。

      2. 根據(jù)營運部的工作計劃,對門店的QSC進行監(jiān)管、巡查;對店經(jīng)理的工作、考勤、進行輔導(dǎo)、跟進。妥善處理區(qū)域內(nèi)門店各類營運事務(wù)。

      3. 與加盟商、店經(jīng)理良好溝通,貫徹公司方針、落實公司的各項工作計劃,維護公司品牌。獨立、正常的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各類工作。

      營運經(jīng)理工作職責(zé)5

      -依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各門店年度營業(yè)額指標(biāo),制定年度新店籌備計劃

      -監(jiān)督門店原材料、產(chǎn)品等品質(zhì)管控,輔導(dǎo)門店服務(wù)規(guī)范與環(huán)境衛(wèi)生提升

      -輔助門店對于S提升的項目計劃,確保營業(yè)額目標(biāo)達成

      -合理進行人工成本、食材成本、能耗成本管控,確保利潤目標(biāo)達成

      -流失率管控、進行人才培訓(xùn)及發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)人才梯隊建設(shè)

      -推動訓(xùn)練建立營運系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、SOP、表單工具,8大系統(tǒng)建立

      營運經(jīng)理工作職責(zé)6

      協(xié)助店總完成店鋪的經(jīng)營管理

      監(jiān)督各區(qū)域完成門店的各項計劃目標(biāo)

      營運經(jīng)理工作職責(zé)7

      1、根據(jù)公司整體目標(biāo),對招商營運工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進;

      2、負(fù)責(zé)主力店及次主力店的商家引進、合同談判與簽訂;

      3、制定招商營運工作計劃,建立和健全各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程;

      4、根據(jù)市場情況、商場業(yè)態(tài)布局等調(diào)整規(guī)劃方案;

      5、負(fù)責(zé)建立和完善品牌資料庫,對國內(nèi)外商家資源進行收集、整理與關(guān)系維護;

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