生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理需要在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實施，負(fù)責(zé)落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計劃，進行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;
2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進措施;
3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗證工作在生產(chǎn)車間的實施。負(fù)責(zé)組織新項目的投產(chǎn)準(zhǔn)備、運行等系列工作;
4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的實施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計、分析各車間的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的有序和安全。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織項目部生產(chǎn)經(jīng)營活動，代表公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
2。負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
4、4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位按工藝流程生產(chǎn)，確保質(zhì)量完成計劃目標(biāo)任務(wù)
2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團隊管理工作，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力
3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財產(chǎn)安全及環(huán)保工作
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作對接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。
5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產(chǎn)任務(wù)完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進行快速處理
6、推動精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡單化，
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)
8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作
9、指定設(shè)備采購和管理、維護、保養(yǎng)
10、對直接下級有培訓(xùn)計劃和進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、編制年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理和控制;
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、設(shè)備、安全、采購及倉儲等協(xié)調(diào)溝通;
3、按照項目進度要求，及時組織生產(chǎn)按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作;
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制
5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定年度產(chǎn)能目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)計劃;
2.依出貨需求及生產(chǎn)計劃，根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能合理排配月、周、日生產(chǎn)任務(wù);
3.監(jiān)督及管控生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常，確保達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);
4.制定品質(zhì)管控目標(biāo)，對產(chǎn)品品質(zhì)問題進行分析，并指導(dǎo)改善;
5.生產(chǎn)成本管理，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本進行分析，運用合理方法手段進行成本控制，以提升經(jīng)營效益;
6.及時對人均產(chǎn)值及設(shè)備稼動率進行分析并合理調(diào)配，以提升生產(chǎn)效率;
7.通過生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和6S管理，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平;
8.通過有效的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)以及激勵手段，培養(yǎng)人才，搭建生產(chǎn)部門人才梯隊。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)相關(guān)文章：
★ 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2020職責(zé)大全
★ 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)大全
★ 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精選7篇
★ 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)【7篇】
★ 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2020最新合集
★ 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編5篇