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      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)

      時(shí)間: 思欣0 分享

      會(huì)計(jì)管理需要月末編制部門費(fèi)用匯總表,與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警,對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用,提請(qǐng)各部門關(guān)注;以下是小編精心收集整理的會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)1

      1.負(fù)責(zé)海外公司進(jìn)銷存核算;完善采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等全流程管理工作;

      2.審核海外公司貨物出庫、入庫等產(chǎn)生的物流倉儲(chǔ)費(fèi)用;

      3.負(fù)責(zé)ERP及財(cái)務(wù)管理軟件中倉庫管理模塊的設(shè)置;

      4.核查發(fā)貨與收貨差異(在途物資 )的原因并提出合理解決方案;

      5.退運(yùn)返修倉的費(fèi)用歸集;

      6.監(jiān)盤各海外公司倉庫的庫存物資。

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)2

      1、完善優(yōu)化公司會(huì)計(jì)核算?體系,加強(qiáng)核算成果對(duì)公司管理的推進(jìn)作用;

      2、結(jié)合系統(tǒng),推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,梳理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)方案?;

      3、參與公司財(cái)務(wù)分析工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析匯總,并按要求形成報(bào)表,提出建議

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)3

      1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范:及時(shí)審核業(yè)務(wù)收入、支出和業(yè)績,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;審核、整理交易資料,按公司規(guī)定歸檔和保管;履行財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。

      2、經(jīng)營目標(biāo)管理:根據(jù)公司的戰(zhàn)略確定各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)分解到各經(jīng)營單位,做好運(yùn)營監(jiān)管;提出增收節(jié)支的措施并跟進(jìn)落實(shí),促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      3、經(jīng)營決策支持:對(duì)公司的戰(zhàn)略、預(yù)算、績效、成本控制和運(yùn)營管理等的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      4、財(cái)務(wù)體系建設(shè):完善公司制度流程、崗位操作手冊(cè),健全公司管理會(huì)計(jì)體系。

      5、共享平臺(tái)建設(shè):引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及理念,建立一體化的財(cái)務(wù)共享平臺(tái),推動(dòng)財(cái)務(wù)工作智能化。

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)4

      1、 參與年度預(yù)算的編制工作,并在年度內(nèi)對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制及監(jiān)督;

      2、 參與完成年度各分子公司預(yù)算編制及指標(biāo)拆解,并在年度中對(duì)分子公司情況開展經(jīng)營分析;

      3、 負(fù)責(zé)出具各類公司及集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析,為公司經(jīng)營管理決策提供有效的信息;

      4、 定期完成預(yù)算的滾動(dòng)預(yù)測;

      5、 完成績效考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作,對(duì)指標(biāo)未達(dá)事項(xiàng)進(jìn)行深入分析;

      6、 針對(duì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,完成不定期的分析報(bào)告,就問題原因進(jìn)行深入分析,提供解決方案供管理層參考;

      7、 與業(yè)務(wù)部門保持深入溝通,緊密跟蹤業(yè)務(wù)變化,持續(xù)關(guān)注人效和成本,能夠根據(jù)需求向業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)及分析結(jié)果;開展成本分析,助推降本增效;

      8、 配合完成年度審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)工作;

      9、 及時(shí)響應(yīng)并對(duì)接集團(tuán)的各類數(shù)據(jù)需求,及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)5

      1、每月定時(shí)出具集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表和各渠道內(nèi)部經(jīng)營報(bào)表;

      2、每月根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)做出專業(yè)的財(cái)務(wù)分析并出具分析報(bào)告,包括銷售數(shù)據(jù)、應(yīng)收、應(yīng)付賬齡分析、存貨、成本、研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用等分析。

      3、年底組織編制下一年度經(jīng)營預(yù)算,每月跟進(jìn)各渠道實(shí)際經(jīng)營成果,分析實(shí)際與預(yù)算之間差異及其原因,并與各業(yè)務(wù)部門共同擬定改善計(jì)劃;

      4、完成上級(jí)交待的其他工作。

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)分中心學(xué)校,各部門年度預(yù)算的編報(bào)、審核,指導(dǎo)各部門編制新財(cái)年預(yù)算并收集匯總,檢查預(yù)算的指標(biāo)合理性,平衡調(diào)整預(yù)算報(bào)表;

      2、預(yù)算追蹤及反饋,對(duì)學(xué)校及各部門預(yù)算進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)學(xué)校利潤最大化,做好預(yù)算的編報(bào)、跟蹤與反饋工作;

      3、對(duì)學(xué)校和部門進(jìn)行經(jīng)營分析,針對(duì)學(xué)校和各部門進(jìn)行經(jīng)營分析,提高經(jīng)營效果和效率,為管理層提供決策依據(jù);

      4、根據(jù)業(yè)務(wù)需求編報(bào)內(nèi)部報(bào)表;

      5、保證公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞;

      6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      會(huì)計(jì)管理崗位職責(zé)7

      1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測

      2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程

      3、做好財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)和決算檢查控制工作

      4、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、控制、核算、分析和考核,全面提高公司員工的成本識(shí),督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益

      5、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提出改善意見、建議并能跟進(jìn)落實(shí)

      6、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益

      7、公司對(duì)外投資或重大設(shè)備采購前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。

      8、及時(shí)向總經(jīng)理、董事辦提供財(cái)務(wù)分析、各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測報(bào)告,制定財(cái)務(wù)管理計(jì)劃。

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