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      年度培訓(xùn)計劃的制定(2)

      時間: 潔曼900 分享

      年度培訓(xùn)計劃的制定

        第一次集體討論參考題目及作業(yè):

        1.如何認識黨的性質(zhì)?

        2.中國共產(chǎn)黨為什么把共產(chǎn)主義理想作為自己的最高綱領(lǐng)?

        3.如何以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀?

        第二次集體討論參考題目及作業(yè):

        1.為什么說實現(xiàn)共產(chǎn)主義是一個漫長的歷史過程?

        2.為什么說“為人民服務(wù)”是共產(chǎn)黨員的根本立場和黨性原則要求?

        3.為什么說民主集中制是黨的根本組織原則?

        第三次集體討論參考題目及作業(yè):

        1.黨的紀律的內(nèi)涵是什么?

        2.黨員的權(quán)利和義務(wù)是什么?

        3.如何端正入黨動機,以實際行動爭取早日加入中國共產(chǎn)黨?自己準(zhǔn)備為我院的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)做哪些工作?

        七、評選優(yōu)質(zhì)黨課

        開展黨校授課評比活動,評出一批優(yōu)質(zhì)課程。每節(jié)課程結(jié)束后,由學(xué)生對授課效果進行測評,各分黨校按照比例評選出優(yōu)質(zhì)黨課。黨校將對獲得優(yōu)質(zhì)黨課的授課教師進行獎勵。

        八、考核與結(jié)業(yè)

        1.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后各分黨校進行集中考試。

        2.按照5%—10%比例評選出黨校優(yōu)秀學(xué)員.

        3.理論學(xué)習(xí)結(jié)束后每人撰寫一篇心得體會。

        要求:

        (1)手寫,2000字以上。

        (2)結(jié)合自身實際談心得體會。

        (3)用正規(guī)稿紙,字跡工整,有封面。

        (4)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試前完成。

        心得體會參考題目:

        (1)談如何牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建“和諧校園”。

        (2)我對樹立社會主義榮辱觀的認識。

        (3)學(xué)習(xí)《黨章》心得體會。

        (4)新時期如何做一名共產(chǎn)黨員。

        (5)談我對“三個代表”重要思想的認識。

        (6)我對共產(chǎn)黨員世界觀、人生觀、價值觀的理解。

        (7)我心目中的中國共產(chǎn)黨。

        (8)作為學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮什么作用。

        (9)我對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。

        (10)參加黨校學(xué)習(xí)的收獲與體會。

        年度培訓(xùn)計劃篇三

        回首過去一年的培訓(xùn)工作,由于缺乏經(jīng)驗,存在一些不足之處,如何在2016年的工作中提高能力,成為我2016年重要思考的問題,也是今年工作的重中之重,為了使今年的培訓(xùn)工作能夠取得滿意的成果,確保工作開展有章可循,現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)工作計劃。

        一、培訓(xùn)的目的:提升工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,增強員工的團隊協(xié)作精神,建立員工主動學(xué)習(xí)意識,而不是被動地聽從企業(yè)的安排。培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的新動力,促進良好企業(yè)文化的形成,提高員工對企業(yè)的忠誠度。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1.公共教育(企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn),以提高公司凝聚力、執(zhí)行力,提高工作效率,使員工具有歸屬感、認同感、忠誠度)

        2.專業(yè)知識:(GMP知識、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、管理規(guī)程等培訓(xùn),以提高員工崗位知識、專業(yè)技能)

        三、培訓(xùn)的形式:

        1.網(wǎng)絡(luò)下載名家講座培訓(xùn)2.游戲活動培訓(xùn)

        3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式培訓(xùn)4.集中討論與日常自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)

        四、培訓(xùn)范圍:公司全體在崗員工

        對員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種,職前培訓(xùn)是指員工在公司錄用后,在正式工作之前接受的培訓(xùn)(一般講公司規(guī)章制度及工作的注意事項),然后由具有豐富經(jīng)驗、熟悉業(yè)務(wù)工作的部門領(lǐng)導(dǎo)向新員工傳授職位上的工作方法和工作經(jīng)驗,以有利盡快適應(yīng)工作。在職培訓(xùn)(重點),就是對正式員工進行長期(周六)的培訓(xùn),更新觀念,提升能力,使員工的自身素質(zhì)得到全面更新和提升。

        五、培訓(xùn)的要求

        1.培訓(xùn)人員應(yīng)至少提前5分鐘到達培訓(xùn)地點,上課時間應(yīng)關(guān)閉手機,并自帶筆記本做好聽課記錄,不得處理與科程無關(guān)的事項,除特殊原因外,不得隨意出入。

        2.會前簽到,參加培訓(xùn)的人員不得無故遲到、缺席,如需請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3.建立員工培訓(xùn)檔案。

        六、培訓(xùn)效果評估步驟:

        對受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見調(diào)查表》,了解受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的反應(yīng)及培訓(xùn)的收獲,通過培訓(xùn)心得,日常工作抽查等方式對培訓(xùn)效果進行評價,包括工作質(zhì)量是否提高、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等。

        七、培訓(xùn)時間:略

        八、培訓(xùn)的具體內(nèi)容和安排:略


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