亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦 > 實用范文 > 工作計劃 > 年度工作計劃 > 招聘專員的年度工作計劃

      招聘專員的年度工作計劃

      時間: 曉欣0 分享

      招聘專員的年度工作計劃(5篇)

      招聘專員的年度工作計劃是提高招聘工作人員工作效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成。以下是小編整理的招聘專員的年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考!

      招聘專員的年度工作計劃

      招聘專員的年度工作計劃(精選篇1)

      為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對招聘專員制定20__年工作計劃如下:

      一、日工作流程

      1.刷新網(wǎng)站:__,__,__。

      2.設(shè)定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。

      3.篩選主動投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》。

      4.網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數(shù)。

      5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認(rèn)真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機(jī)主、空號等,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。

      6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。

      7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

      8.面試接待,進(jìn)行初試。

      9.中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項,及突發(fā)事件處理。

      10.總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

      二、周工作流程

      1.參加部門會議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

      2.各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計劃。

      3.實施招聘工作。

      4.招聘渠道維護(hù)。

      5.分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發(fā)送指定郵箱。

      6.匯總各校區(qū)招聘報表,分析招聘情況,總結(jié)問題。

      招聘專員的年度工作計劃(精選篇2)

      一、指導(dǎo)思想

      為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》,規(guī)范校區(qū)教職員工管理,充分利用人力資源實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化和制度化,維護(hù)教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益,具體落實《新徽國際教育集團(tuán)人事管理制度》,重點做好人員培訓(xùn)、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃。

      二、工作目標(biāo)

      1、健全人事管理制度,整理人事檔案,使人事信息規(guī)范化。

      2、成立校園招聘小組,完善招聘機(jī)制和操作流程,并協(xié)助集團(tuán)人事部擬好筆試試題庫,完善面試和筆試程序。

      3、抓好學(xué)校的人事常規(guī)工作,如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高員工的工作態(tài)度及意識。

      三、主要工作及要求

      1、人員編制與培訓(xùn)

      開學(xué)后,根據(jù)我校區(qū)的實際學(xué)生數(shù),按集團(tuán)人事部制度及要求,對學(xué)校進(jìn)行一次詳實的人事清理和核編工作,杜絕人力浪費現(xiàn)象,做到高效集約地使用人力資源,組織教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)制度,使廣大教職員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。

      2、考核評定

      落實試用期員工的考評工作,深入工作層面對新招聘的員工進(jìn)行考核、考查,再進(jìn)行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定,及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行測評,及時向集團(tuán)人事部推薦。并按規(guī)定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員,提高其管理能力和執(zhí)行能力。

      3、檔案管理

      切實做好教職工的檔案管理工作,建立新員工人事檔案并分類分柜進(jìn)行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊,并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進(jìn)行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

      4、開展人事制度研究,提出合理建議,努力探索人事管理新路子,不斷提升新徽品牌。成立學(xué)校招聘小組,完善人員的招聘機(jī)制和操作流程。

      5、續(xù)聘與解聘

      根據(jù)集團(tuán)人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同,十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認(rèn)為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知,予以解聘,牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想,秉公辦事,堅持原則。

      6、獎懲

      根據(jù)集團(tuán)人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作,并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進(jìn)行民意測評,為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,向集團(tuán)人事部推薦。

      招聘專員的年度工作計劃(精選篇3)

      1、聘的目的及意義

      隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20__年度招聘規(guī)劃。

      2、招聘的原則

      公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

      3、20__年度招聘情況回顧及總結(jié)

      20__年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1.2萬人,入職3000人,離職2400人,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,初試2593人,復(fù)試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

      4、20__年度崗位需求狀況分析

      經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,——年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

      1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下:

      (1)一線銷售人員1250人;

      (2)后勤及高管250人;

      (3)20__年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

      2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

      3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

      (1)自愿報名;

      (2)單位推薦;

      (3)集中面試;

      (4)分類考核;

      (5)調(diào)查摸底;

      (6)統(tǒng)一研究決定。

      招聘專員的年度工作計劃(精選篇4)

      為加強(qiáng)中國船級社人才隊伍建設(shè),20__年我社擬面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:

      一、單位性質(zhì)及主要職責(zé)

      中國船級社成立于20__年,總部設(shè)在北京。

      中國船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu),是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),國際船級社協(xié)會的正式會員。

      中國船級社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則,為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù),以及經(jīng)中國政府、外國(地區(qū))政府主管機(jī)關(guān)授權(quán),開展法定檢驗和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

      中國船級社設(shè)有80多個分支機(jī)構(gòu),覆蓋國內(nèi)外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,接受了30多個國家或地區(qū)的政府授權(quán),為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗。

      中國船級社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗業(yè)務(wù),還在可再生能源、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。

      中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨,堅持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價值理念,牢牢把握服務(wù)國家水運安全、維護(hù)國家海事權(quán)益、推進(jìn)造船強(qiáng)國建設(shè)的根本要求,努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國相適應(yīng)的國際一流船級社。

      二、招聘計劃

      20__年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名,有經(jīng)驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名,第二次招聘有經(jīng)驗人員10名

      三、招聘條件

      報名人員必須滿足下列條件:

      (一)基本條件

      1、具有中華人民共和國國籍;

      2、遵守憲法和法律,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀(jì)等不良記錄;

      3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;

      4、身體健康。

      (二)專項條件

      1、應(yīng)屆畢業(yè)生

      (1)20__年應(yīng)屆畢業(yè)生或20__年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;

      (2)碩士研究生或以上學(xué)歷

      (3)納入教育部統(tǒng)一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全;

      (4)CET—6合格證書,操作熟練計算機(jī)。

      2、有經(jīng)驗人員

      (1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;

      (2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。

      (三)各崗位任職條件

      應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎(chǔ)上,還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。

      四、工作程序

      1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。

      2、報名和資格審核。在規(guī)定時間內(nèi)接受報名,審核報名材料。報名提供材料應(yīng)包括:

      (1)應(yīng)屆畢業(yè)生

      1)簡歷

      2)身份證復(fù)印件;

      3)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)籍在線驗證報告》;

      4)免冠一寸電子照片;

      5)其他證明性材料

      (2)有經(jīng)驗人員

      1)簡歷

      2)身份證復(fù)印件;

      3)畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件;

      4)教育部學(xué)信網(wǎng)下載打印的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》;

      5)免冠一寸電子照片;

      6)勞動合同(協(xié)議)復(fù)印件。

      3、考試??荚嚢üP試和面試。

      4、研究確定擬聘人選。

      5、公示擬聘人選。

      (1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

      (2)公示方式。上述內(nèi)容在中國船級社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。

      6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進(jìn)行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

      7、擬聘人員資格復(fù)審。組織審核擬聘人員報名資料原件

      (1)應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件。

      (2)有經(jīng)驗人員應(yīng)提供畢業(yè)證原件、勞動合同(協(xié)議)原件。

      凡有關(guān)材料主要信息不實,中國船級社有權(quán)不錄用該應(yīng)聘者。

      五、招聘時間安排

      (一)應(yīng)屆生招聘

      1、12月11日——1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報名;

      2、1月11日——1月16日,資格預(yù)審;

      3、1月17日——1月31日,筆試、面試;

      4、2月1日——2月10日,考核,體檢、復(fù)審;

      5、公布錄用結(jié)果。

      (二)有經(jīng)驗人員招聘

      1、12月11日——4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報名;

      2、4月2日——4月5日,資格預(yù)審;

      3、4月9日——4月30日,筆試、面試;

      4、5月1日——5月17日,考核,體檢、復(fù)審;

      5、公布錄用結(jié)果。

      六、招聘監(jiān)督

      中國船級社20__年度人才招聘工作舉報電話:

      中國船級社人事處:010—58112484;

      中國船級社紀(jì)監(jiān)審計處:010—58112472。

      招聘專員的年度工作計劃(精選篇5)

      一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

      建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從日??荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,期望能到達(dá)各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。

      二、勞動合同管理

      做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是:

      1、勞動合同簽訂,續(xù)簽、終止及時性;

      2、員工轉(zhuǎn)正及時性;

      3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);

      4、檔案管理完整性等描述。

      三、員工評價的收集

      為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在必須時期內(nèi)工作潛力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等帶給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進(jìn)行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

      四、人力資源人力需求計劃

      (一)人力資源人力需求計劃目的

      1.根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況,靈活選取聘用方式:

      ⑴參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會。

      ⑵在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

      ⑶與勞務(wù)市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘。

      ⑷內(nèi)部培養(yǎng)。

      ⑸引進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源,吸引并儲備必須數(shù)量的具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和潛力的專業(yè)人才。

      2.為人力資源管理帶給重要信息及決策依據(jù)。

      (二)影響因素分析

      影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

      1.公司的戰(zhàn)略

      企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素,人力資源需求計劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。

      2.預(yù)期的員工流動

      企業(yè)以往員工流動狀況數(shù)據(jù)和當(dāng)前員工狀況對企業(yè)人力資源需求預(yù)測會產(chǎn)生重要影響,員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據(jù)。

      (三)數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測

      1.數(shù)據(jù)收集

      人力資源部組織開展20__年度人力資源需求調(diào)查,各門店應(yīng)用心配合人力資源部,帶給有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

      ⑴人力資源部統(tǒng)計、匯總格門店人員數(shù)量、工作崗位狀況以及人員培訓(xùn)、人員流動、人員變動狀況等數(shù)據(jù)資料,為人力資源需求預(yù)測帶給數(shù)據(jù)支持。

      ⑵需求預(yù)測

      2.人力資源部根據(jù)各門店填報《20__年的招聘計劃表》和《20__年度標(biāo)準(zhǔn)配置表》分析,確定各門店人員標(biāo)準(zhǔn)配置。

      3.盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計人員的缺少、超多的狀況。

      4.統(tǒng)計預(yù)測短時間內(nèi)未來可能離職人員,預(yù)測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。

      1782508