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      董事長在員工大會上的講話

      時間: 佩珊807 分享

        員工是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻,下面就是學習啦小編給大家整理的董事長員工大會講話稿,僅供參考。

        董事長在員工大會上的講話篇1

        各位員工、大家好:

        作為集團的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團是一個富有理想和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上,扮演著重要的角色。

        創(chuàng)新是集團發(fā)展永恒的原動力。集團加大零售觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力。集團未來廣闊的發(fā)展空間,是職員最好的職業(yè)平臺。

        集團致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,聚集了一批善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才,這是集團最寶貴的資產(chǎn)。

        集團為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。更重要的是,這種善于學習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。

        團隊意識與強烈的事業(yè)心是集團力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以集團共同目標和整體形象為前提,集團提倡個性發(fā)揮,為職員提供廣闊的發(fā)展空間。

        集團倡導健康豐盛的人生,追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價值。

        我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。

        最后,對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 謝謝大家!

        董事長在員工大會上的講話篇2

        各位同仁:

        今天召集大家開個會,希望大家認真聽好記好,我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子,專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點:

        1、大家要務必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加,管理也會越來越規(guī)范,會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?,F(xiàn)在我簡要的談一談,我談的不到之處或不對之處,再由xx總進行補充和完善。1、公司簡介。XX是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。A,環(huán)境可靠性試驗,比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;B汽車材料及零部件檢測;C,食品藥品檢測;D,金屬材料及零部件檢測;E,船舶檢測服務;F,電子、電器、元器件檢測;G,電磁兼容檢測等等。目前擁有XX、XX、XX三家公司。正在申請CMA計量認證與CNAS國家合格評定委員會實驗室認可資格,并依據(jù)ISO17025,ISO17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。A、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構,市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在,公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點,依托高質高效服務,將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“XX”的品牌定位,致力于打造國內檢測領域的“XX”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。B有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如XX,對我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測服務有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,堅持自主創(chuàng)新,建立遍布全國的實驗室檢測服務網(wǎng)絡,擴充實驗室檢測服務范圍,并逐步向安徽合肥、蕪湖,陜西西安等城市市場拓展。A實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展,緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測項目,努力提供“一站式”檢測技術服務,創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累,形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀,成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面,公司不滿足于經(jīng)驗積累式管理,全面推動卓越績效管理模式,綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。

        2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展,公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的,我在這里強調一下:我負責全面工作,分管綜合部、財務、人事管理;XX總協(xié)助我工作,分管實驗室、生產(chǎn)、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中,暫沒有分工,由我和XX總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要,都是因為發(fā)展需要而設立的,都是因崗配人,而不是因人設崗。

        根據(jù)分工,綜合部由我領導和管理,雖然目前只有XX一個人,但也要任勞任怨,把事情做細做好。人事管理,包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理,公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財務管理,報銷審核,與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調或核對,水電費繳納,賬務正確記載,銷售合同簽訂前的成本和收益審核,明確該筆業(yè)務能不能接;后勤保障,辦公用品、物資采購等,還有領導交辦的其他事情。XX總分管的部門和相關工作,由XX總根據(jù)具體情況進行安排,每個人的崗位內容職責安排好后,報綜合部,以便考核追責。

        3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時,必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大,人員較少,雖然有所分工,但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少,需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的,大家要積極行動,不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣,終身受益,我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止,直接影響到公司的形象。比如尊重領導,要有禮貌,見面問好;任何情況下不許和領導爭吵,即使領導對你誤解或有失偏頗之處,可以背后溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門,經(jīng)同意后方可進入。對同事要團結友愛,互幫互助。在辦公場所,嚴禁大聲喧嘩,也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話,不許免提,聲音不要太大,長話短說,與工作無關的話少說,影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗,把衛(wèi)生打掃好,為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境,愉快地投入工作。下班之前,一定要桌面收拾干凈,重要的材料物品要入柜入鎖,檢查門窗是否關好鎖好。 3、要有個好品德。因為“德”是做人之本,也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩,無不源自于其品德。要注意你所想的,你的想法會變成你的語言;要注意你所說的,你的語言會變成你的行動;要注意你所做的,你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣,你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格,你的本性會左右你的命運。而所有這一切,其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠,開拓進取、善善惡惡”。

        4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來,從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學,向網(wǎng)絡學,向書本學,說的直白一點,沒有太深奧的東西,只要潛心學習,沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好,把本職工作做好干好。工作不能勝任,其他都是海市蜃樓??罩袠情w。其次建議大家學習管理知識,尤其是積極向上的人,公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。5、要有個好謀劃。要做到追求卓越,首先就是要善于規(guī)劃自己,不能渾渾噩噩,做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃,就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么,要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做,應該追求什么目標?所謂“人無遠慮,必有近憂”,也是指沒有長遠謀劃,做事必定沒有章法,勢必以疲于奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所為,有所不為”。荀子曰:“計勝欲則從,欲勝計則兇”,就是告訴我們這個道理:謀事在先就會順利,隨心所欲行事極易失敗。6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中。“崇尚奉獻“敬業(yè)樂群”,這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真,要有奉獻精神。荀子曰:“凡百事之成也必在敬之,其敗也必在慢之,故敬勝怠則吉,怠勝敬則滅”。就是說,是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說:“所謂敬者,主一之謂敬;所謂一者,無適之謂一”。就是說,凡是做一件事,便要專心于一件事,將全副精力集中到這件事上頭,心無旁騖,這便是敬。梁啟超先生說:“所以敬業(yè)主義,于人生最為必要,又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界,我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀。“好態(tài)度”也可用于詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此,“創(chuàng)新”是第一要義,開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心,“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結”是基本要求,團結協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法,兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”,要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新,在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理,要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之,凡事一定要清楚自己原本的目的是什么,要學會掌握心理抗壓的能力,要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體,不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住:不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力,“海納百川,有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力,要善于步入“不管風吹浪打,勝似閑庭勝步,極目楚天舒。”今天我想跟你們說的主要意思就是:要想做人,就要有好品德;要想做事,就要有好本事;要想成大事,就要有好謀劃;要想取信于人,就要有好態(tài)度;要想取信天下,就要有好心氣;要想勤耕不輟,就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn),要避免草率決策;做事要恒心,要勇于承擔后果。

        董事長在員工大會上的講話篇3

        各位員工大家下午好:

        今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去,20xx龍年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

        環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

        從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”

        你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”??傊蚁M械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

        今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。

        改革我們將從以下幾方面開始:

        工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。 大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄。”那我告訴大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“

        一、 生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

        二、 產(chǎn)品品質這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

        三、 安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

        四、 近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。

        五、 以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標。 這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工發(fā)揮模范作用! 隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

        最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里,機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!

        我的話說完了,謝謝!


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