項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的載體，抓項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵所在。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。
項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一)
同志們：
第一期“一個(gè)突出、四個(gè)加快”項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，今天正式開班了。在此，我代表市委、市政府向培訓(xùn)班的順利開班表示熱烈的祝賀!
開展這次培訓(xùn)班是經(jīng)市委、市政府和市“一個(gè)突出、四個(gè)加快”領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意的，采取集中培訓(xùn)、分期安排的方式，對(duì)全市中心工作突擊隊(duì)隊(duì)員和各項(xiàng)目信息聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)一遍。主要目的是，幫助大家進(jìn)一步加深對(duì)“一個(gè)突出、四個(gè)加快”發(fā)展路徑的理解，提高項(xiàng)目建設(shè)水平，從而更好地把加快發(fā)展的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)的重要意義
這次培訓(xùn)班既是一次集中學(xué)習(xí)，也是一次交流座談，對(duì)于加強(qiáng)上下之間、相互之間的溝通交流，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高工作能力都具有重要作用。我們應(yīng)從兩個(gè)方面正確理解：
一方面，這次培訓(xùn)是貫徹落實(shí)市第五次黨代會(huì)精神，全力推進(jìn)“一個(gè)突出、四個(gè)加快”工作的重要舉措。自市第五次黨代會(huì)召開尤其是“一個(gè)突出、四個(gè)加快”動(dòng)員大會(huì)召開的一個(gè)多月以來，全市上下朝著市委、市政府確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)工作，奮力拼搏，各項(xiàng)工作開局勢(shì)頭良好，全市上下工作氛圍濃厚，取得了項(xiàng)目投入超歷史、項(xiàng)目建設(shè)超目標(biāo)的良好成效。當(dāng)然我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，推進(jìn)涉及“一個(gè)突出、四個(gè)加快”的63個(gè)大項(xiàng)、129個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)不可能一蹴而就，也不可能全面開花。最近，市委、市政府按照輕重緩急的原則，對(duì)各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確。比如，確定職教園片區(qū)10月底初見成效;蘇維埃大道10月份全面竣工;紅軍大道綠草湖通往城區(qū)段10月份實(shí)現(xiàn)通車;七彩大道10月份完成路基鋪墊，春節(jié)前通車;葉坪景區(qū)、紀(jì)念園景區(qū)、紅井景區(qū)10
月底建成開放，下肖景區(qū)春節(jié)前開放;七彩廣場(chǎng)春節(jié)前開放;光電產(chǎn)業(yè)園10月底初見成效;電線電纜產(chǎn)業(yè)園、臍橙產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目春節(jié)前見成效;紅軍大道、蘇維埃大道沿線10月底前要形成一定規(guī)模的田園景觀;綿江東岸道路8月底通車，賓館2號(hào)樓10月份建成投入使用，賓館6號(hào)樓、旅游集散中心、五星級(jí)賓館春節(jié)前開工建設(shè)。等等?；仡欉@些項(xiàng)目的推進(jìn)過程，大都面臨規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地征用、房屋拆遷等難題。今天的培訓(xùn)，我們特意邀請(qǐng)了項(xiàng)目建設(shè)方面的專家市政府傳生副市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，請(qǐng)來了在征地拆遷一線涌現(xiàn)的先進(jìn)典型作經(jīng)驗(yàn)介紹，同時(shí)還安排了規(guī)劃設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、法律法規(guī)等部門的領(lǐng)導(dǎo)來剖析、解讀相關(guān)政策、理念，這些對(duì)于推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)定將起到積極的推動(dòng)作用。
另一方面，這次培訓(xùn)是加強(qiáng)中心工作突擊隊(duì)隊(duì)員和項(xiàng)目信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)能力的重要舉措。為更好地推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，市里推行了干部掛點(diǎn)項(xiàng)目制度，抽調(diào)離崗班未安排人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆未提名人員和進(jìn)城未安排人員組成“中心工作突擊隊(duì)”，并且明確了各個(gè)項(xiàng)目的信息聯(lián)絡(luò)員，讓大家集中精力、集中時(shí)間投入項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度開展。能夠作為突擊隊(duì)員或信息員參加市里的中心工作，對(duì)大家來說既是組織的高度信任，也是組織上對(duì)大家的一次考驗(yàn)，還是大家施展才能的一個(gè)平臺(tái)。在座的各位，有的曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的駕馭能力;有的曾是單位副職在分管口子有獨(dú)到的建樹;有的是一線干部，具有較強(qiáng)的與群眾溝通協(xié)調(diào)的能力，有的是單位的“筆桿子”，有著較強(qiáng)的文字功底，等等?？偟膩砜矗覀冞@支隊(duì)伍，是一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的隊(duì)伍。尤其是“中心工作突擊隊(duì)”黨支部的支委成員，思維敏捷，抓工作思路清晰，綜合素質(zhì)比較好，在曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的各地各部門的工作中發(fā)揮了重要作用，也作出了重要貢獻(xiàn)。但也要清醒地看到，我們現(xiàn)在肩負(fù)的使命不同、任務(wù)不同了，在我們這支隊(duì)伍中還存在著與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)、能力不相符的問題。從最近加快辦收集的信息和我平時(shí)所掌握的情況來看，有一些隊(duì)員在推進(jìn)“一個(gè)突出、四個(gè)加快”的認(rèn)
第3 / 7頁
識(shí)和把握上還有不到位的地方，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的能力有待提高，法律法規(guī)意識(shí)有待加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的歷練還不夠，做好新形勢(shì)下的群眾工作缺少辦法、經(jīng)驗(yàn)不足，等等。解決好這些問題，不僅需要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，也需要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。開展這次集中培訓(xùn)，既是貫徹落實(shí)市第五次黨代會(huì)精神的必然要求，又是幫助我們這支隊(duì)伍認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、解決新問題、完成新任務(wù)的迫切需要。
二、著力提升推進(jìn)工作的三種能力
當(dāng)前，瑞金的發(fā)展已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和動(dòng)力同在，迫切要求各級(jí)干部進(jìn)一步提升能力和水平。對(duì)于各位隊(duì)員來說，應(yīng)著力提升三種能力：
一要著力提升克難攻堅(jiān)的能力，爭(zhēng)做勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻(xiàn)的楷模。提高克難攻堅(jiān)的能力和水平，是新時(shí)期對(duì)干部提出的新的更高的要求，也是我市加快推進(jìn)“一個(gè)突出、四個(gè)加快”各項(xiàng)工作的現(xiàn)實(shí)需要。縱觀項(xiàng)目的推進(jìn)過程，普遍存在資金籌措、規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷、桿線遷移等難題，這些問題如果處理不好，將影響整個(gè)工程進(jìn)度。面對(duì)這些難題，大部分項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的相關(guān)工作人員，都能以知難而上不言難、克難而上不畏難的勇氣，迎著困難上，頂著壓力沖，不斷實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的新突破，創(chuàng)造了綿江東岸工程在3天時(shí)間完成征地、兩個(gè)月時(shí)間完成土方回填及路基墊層的神奇速度，實(shí)現(xiàn)了短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)招商概念迅速打響、產(chǎn)
第4 / 7頁
業(yè)招商效應(yīng)初見端倪等良好開局。作為突擊隊(duì)員和項(xiàng)目建設(shè)信息員，更要乘勢(shì)加力，切實(shí)提高克難攻堅(jiān)的能力和水平，切實(shí)肩負(fù)起責(zé)任，積極走進(jìn)矛盾，正視矛盾，觸及矛盾，解決矛盾，以良好的作風(fēng)和扎實(shí)的工作，群策群力破解難題，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
二要著力提升組織推進(jìn)的能力，爭(zhēng)做主動(dòng)作為、勇爭(zhēng)一流的先鋒。這就要求我們必須堅(jiān)持從大處著眼、小處入手，力求工作想在前、做在前，力求將各個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)做精、做細(xì)、做透，爭(zhēng)做主動(dòng)作為、勇爭(zhēng)一流的先鋒。首先，要清楚工作流程。推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目、啟動(dòng)一項(xiàng)工程，先做什么、后做什么，重點(diǎn)是什么、難點(diǎn)是什么，都要做到心中有數(shù)。比如，推進(jìn)“9+6”片區(qū)項(xiàng)目，是先做可研報(bào)告，還是先立項(xiàng)，還是先做規(guī)劃設(shè)計(jì)，等等，哪些工作最緊迫，哪些工作可并聯(lián)進(jìn)行，都要有一個(gè)流程，力促工程有序推進(jìn)。其次，要吃透法律法規(guī)。自覺做到懂法、用法、守法，吃透政策、宣傳政策、貫徹政策，做政策路線的執(zhí)行人。比如，只有在熟悉掌握國(guó)家有關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)依據(jù)的前提下，才能把握工作主動(dòng)權(quán)，圓滿地解決好拆遷戶反映的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低，以及在法定期限內(nèi)不搬遷等問題。第三，要講究方式方法。現(xiàn)在，工作節(jié)奏越來越快，工作要求越來越高，做工作不僅要有苦干、實(shí)干的奉獻(xiàn)意識(shí)，更要有快干、巧干的創(chuàng)新意識(shí)。每一個(gè)人對(duì)待自己的工作，不能總是沿著過去的老框
第5 / 7頁
框、老套套去做，只有提升自己開拓創(chuàng)新的能力，才能不斷創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。
三要著力提升協(xié)同作戰(zhàn)的能力，做團(tuán)結(jié)向上、互幫互助的典范。團(tuán)結(jié)出效應(yīng)。兩個(gè)月以來，加快辦、三個(gè)指揮部和三個(gè)專項(xiàng)工作辦公室的各項(xiàng)工作能有這么好的開局，各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)能夠取得這么多出乎大家預(yù)料的成績(jī)，得益于全市上下業(yè)已形成的上下暢通、內(nèi)外協(xié)調(diào)、互相幫助的工作氛圍，凝聚了在座各位互幫互助、協(xié)同作戰(zhàn)的辛勤付出。作為中心工作的突擊隊(duì)員或項(xiàng)目建設(shè)信息員，要進(jìn)一步發(fā)揮作用，及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，克服各種困難，與其他成員一起并肩作戰(zhàn)，協(xié)力共進(jìn)。要進(jìn)一步提升組織協(xié)調(diào)能力，充分利用自己獨(dú)有的人脈資源，立足平時(shí)的交往和做人、做事，認(rèn)真做好項(xiàng)目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作，把項(xiàng)目組各成員的力量凝聚到一起，形成心往一處想、勁往一處使的良好工作格局，達(dá)到1+1>2的效果。
三、集中精力完成好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)
按照安排，這次培訓(xùn)班利用一天時(shí)間進(jìn)行，既有領(lǐng)導(dǎo)的專題講座，也有先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)介紹?？梢哉f，時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富。為辦好這次培訓(xùn)班，近段時(shí)間以來，加快辦和各個(gè)課題的主講人做了大量的準(zhǔn)備工作，大家要自覺遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)紀(jì)律要求，虛心學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，高質(zhì)量地完成好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
第6 / 7頁
一要帶著責(zé)任學(xué)。學(xué)習(xí)，是我們?nèi)松牡谝恍枰?、工作的第一?dòng)力、提高素質(zhì)的第一手段。要把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)同推動(dòng)工作結(jié)合起來，圍繞工作鉆研，使工作過程成為努力學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)才干的過程。要以高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的求知欲和積極進(jìn)取的精神，作不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率。
二要帶著感情學(xué)。感情是追求真理的堅(jiān)固根基。我們要帶著深厚的感情參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，從政治責(zé)任升華為精神追求和自覺行動(dòng)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)，真正做到學(xué)得自覺些、學(xué)得深入些、學(xué)得持久些。
三要帶著問題學(xué)。結(jié)合實(shí)際，深入思考推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題，深入思考在推進(jìn)征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)等工作中需解決的突出問題，力爭(zhēng)學(xué)有所得、用有所成，真正達(dá)到掌握政策、明確思路，增強(qiáng)本領(lǐng)、推動(dòng)工作的目的。
同志們，實(shí)現(xiàn)市第五次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，我們責(zé)無旁貸，使命光榮。希望大家不辱使命、不負(fù)重托，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，在推進(jìn)“一個(gè)突出、四個(gè)加快”的各項(xiàng)工作中再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!
項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)
同志們：
由區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)“強(qiáng)化三種意識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展” 主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)委黨校共同舉辦的這次項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)班，是切實(shí)推進(jìn)我區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)和“強(qiáng)化三種意識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此非常重視，就此項(xiàng)工作我專門向張之良書記、鄭曉春區(qū)長(zhǎng)做了匯報(bào)，兩位領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為搞好此次培訓(xùn)班，很有必要，并提出了一些指導(dǎo)意見。希望通過培訓(xùn)，造就一支熟悉項(xiàng)目管理流程、善抓項(xiàng)目建設(shè)、會(huì)抓項(xiàng)目建設(shè)的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)水平和審批效率，更好的適應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理的需要。下面，我就開展此次培訓(xùn)班的重要意義及學(xué)習(xí)要求講二點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)的重要性和必要性。
蘇榮書記指出，“項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑，也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必由之路。沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展，沒有項(xiàng)目就沒有后勁，檢驗(yàn)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，很重要的是抓項(xiàng)目的本領(lǐng)。鄭曉春區(qū)長(zhǎng)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上提出做好今年經(jīng)濟(jì)工作，要突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，要繼續(xù)突出投資拉動(dòng)，堅(jiān)持把抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，大力謀劃實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，必須進(jìn)一步擴(kuò)大開放、招商引資。要招商引資，就得不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，構(gòu)筑全方位、全過程的服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)體系。
近年來，經(jīng)過全區(qū)上下努力工作，我區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，特別是通過開展“強(qiáng)化三種意識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展” 主題教育活動(dòng)，全區(qū)進(jìn)一步掀起了大搞項(xiàng)目建設(shè)，廣泛招商引資的新高潮。辦好這次培訓(xùn)班對(duì)我區(qū)當(dāng)前和今后的發(fā)展具有十分重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)，特別是有關(guān)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)方面的知識(shí)，提高抓經(jīng)濟(jì)、上項(xiàng)目、謀發(fā)展的本事，更加扎實(shí)有效地推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，在全區(qū)營(yíng)造刻苦學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)、促進(jìn)發(fā)展的良好氛圍。
從我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作中暴露出的一些情況表明，我們的一些領(lǐng)導(dǎo)、干部在項(xiàng)目建設(shè)管理上知識(shí)匱乏，造成項(xiàng)目建設(shè)管理不規(guī)范、履職不到位。因此，抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目、管項(xiàng)目首先要學(xué)會(huì)如何抓?怎樣管?此次項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)班授課人全是區(qū)里項(xiàng)目建設(shè)各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，我看了此次編寫的培訓(xùn)講義，內(nèi)容很系統(tǒng)，涉及項(xiàng)目建設(shè)的全部流程，既有一定理論性，但更注重實(shí)踐操作應(yīng)用。我們就是要通過培訓(xùn)提高大家抓項(xiàng)目管項(xiàng)目的實(shí)際操作能力。希望大家在學(xué)習(xí)中，理論聯(lián)系實(shí)際，找準(zhǔn)本地、本部門在發(fā)展中存在的問題，真正把項(xiàng)目建設(shè)管理流程吃透，真正把經(jīng)過學(xué)習(xí)得到升華的思想成果轉(zhuǎn)化為抓項(xiàng)目、促發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為進(jìn)位趕超的能力和水平。
二、集中精神學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，積極主動(dòng)完成好這次培訓(xùn)任務(wù)。
這次培訓(xùn)班時(shí)間短，學(xué)習(xí)內(nèi)容多，希望大家珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，善始善終，集中精力、認(rèn)真聽課，潛心研讀、深入思考，為今后抓項(xiàng)目、管理好項(xiàng)目打下良好的理論基礎(chǔ)。我再次強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律:通知要求參加培訓(xùn)的人員必須參加培訓(xùn)，無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假、中途離開，特殊情況需請(qǐng)假的必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)向我請(qǐng)假,否則按參會(huì)缺席在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。請(qǐng)效能辦抓好培訓(xùn)全程督察。
同志們，項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的載體，抓項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵所在。今天，如果我們抓不好一批項(xiàng)目，明天的信州就沒有發(fā)展后勁，就缺乏永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。加快項(xiàng)目建設(shè)是信州的現(xiàn)實(shí)選擇。希望大家充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下發(fā)展抓項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓項(xiàng)目建設(shè)的本領(lǐng)，為信州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)向撤市設(shè)區(qū)十周年獻(xiàn)禮。
項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三)
同志們:
為了提高鄱陽湖區(qū)二期防洪工程一、二級(jí)項(xiàng)目法人單位管理人員的管理水平、規(guī)范財(cái)務(wù)人員的從業(yè)行為、提高各參建單位質(zhì)量意識(shí)和管理能力，經(jīng)省水利廳同意，省河湖局特委托省水利工程技師學(xué)院舉辦項(xiàng)目法人、財(cái)務(wù)和質(zhì)量管理培訓(xùn)班3個(gè)培訓(xùn)班。3個(gè)培訓(xùn)班的時(shí)間安排非常緊湊，今天開始舉辦項(xiàng)目法人培訓(xùn)班，24日至26日舉辦財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，27日至29日舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班，今天是項(xiàng)目法人培訓(xùn)班的開班儀式，參加開班儀式的有省河湖局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員、省水利工程技師學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員、第五和第六個(gè)單項(xiàng)二級(jí)項(xiàng)目部主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人、第六個(gè)單項(xiàng)尚未成立項(xiàng)目法人單位的各縣(市)水利部門代表，共約30余人。在此，我代表省水利廳向各位學(xué)員的到來表示熱烈的歡迎，向在座各位長(zhǎng)期以來服務(wù)于基層水利、特別是為基層水利建設(shè)和管理工作所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，祝愿本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。
本次培訓(xùn)班的舉辦時(shí)間是早已確定的，但是不巧的是，項(xiàng)目法人培訓(xùn)班開班時(shí)遇到今年以來最大的過程雨，給我們的培訓(xùn)班造成一定的影響，因?yàn)槲覀冊(cè)谧膶W(xué)員都是各自單位的骨干，不但負(fù)責(zé)堤防工程建設(shè)管理，大都還承擔(dān)了較重的防汛任務(wù)，因此希望大家一要安排好家中的工作，二要認(rèn)真學(xué)習(xí)，三是如果確實(shí)有較急的防汛任務(wù)，還是以防汛為重，可以履行請(qǐng)假后到防汛一線進(jìn)行防汛，畢竟防汛工作是第一要?jiǎng)?wù)，我們來學(xué)習(xí)的目的是為了搞好工程建設(shè)，搞好工程建設(shè)也是為了更好地確保防汛安全。郭局長(zhǎng)請(qǐng)我到這個(gè)培訓(xùn)班來講話，那我就講三點(diǎn)：
一、大規(guī)模的水利投入是水利快速發(fā)展的歷史機(jī)遇。大家都知道，進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，國(guó)家對(duì)水利的投入也在逐年增加，上個(gè)世紀(jì)90年代未98、99年是一個(gè)高峰，到了2003年又在逐步減少，但2008年國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以來，黨中央、國(guó)務(wù)院沉著應(yīng)對(duì)，采取了拉動(dòng)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的這樣一個(gè)工作思路，水利投入有了大幅度的增加，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年國(guó)家對(duì)江西水利的投入達(dá)42個(gè)億，而2003年只有6億，根據(jù)目前和水利部的溝通和了解，今年國(guó)家對(duì)江西的水利投入基本可以維持去年的水平，但結(jié)構(gòu)上有了一些調(diào)整，如五河治理、第六個(gè)單項(xiàng)等堤防工程建設(shè)的投入比去年有所加大，病險(xiǎn)水庫(kù)大規(guī)模的投資已基本下達(dá)，投資減少，投資增加的一個(gè)重點(diǎn)是峽江水利樞紐等工程，我們的建設(shè)任務(wù)仍然非常艱巨，給我們的管理、監(jiān)管、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都帶來了很大的壓力，同時(shí)給各級(jí)水利部門和各個(gè)項(xiàng)目法人單位帶來了更大的責(zé)任，從責(zé)任與發(fā)展的角度來講，既是好事，也有壓力，如果我們管理得好，能促進(jìn)江西水利的發(fā)展，管理得不好，有可能出現(xiàn)工程質(zhì)量、資金安全問題，最終導(dǎo)致干部安全出問題，這樣對(duì)我們的水利事業(yè)是個(gè)損害，對(duì)受益區(qū)的老百姓也是一個(gè)傷害，對(duì)個(gè)人也會(huì)造成很大的影響，所以，如何當(dāng)好項(xiàng)目法人，如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理，是我們一直在抓的工作，也是我們當(dāng)前要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的一項(xiàng)重要工作，確保“三安全”。
二、確保工程“三安全”是項(xiàng)目法人的重要職責(zé)。國(guó)家計(jì)委在96年的673號(hào)文《關(guān)于實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》第3條就規(guī)定：實(shí)行項(xiàng)目法人制，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金的籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。在國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部的國(guó)發(fā)2000年20號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理的若干意見規(guī)定》中規(guī)定，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理負(fù)總責(zé)。這是對(duì)公益性項(xiàng)目的項(xiàng)目法人責(zé)任的規(guī)定，因此說，項(xiàng)目法人在項(xiàng)目建設(shè)過程中處于一個(gè)中心地位，也是項(xiàng)目建設(shè)管理的最高決策者，對(duì)于工程質(zhì)量，項(xiàng)目法人負(fù)有終身責(zé)任，“三個(gè)安全”是各級(jí)項(xiàng)目法人的重要職責(zé)。近年我省水利投入大，水庫(kù)、灌區(qū)、農(nóng)飲、堤防建設(shè)等大大小小項(xiàng)目有幾千個(gè)，由于大量工程上馬，必然要組建大量的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，需要大量的管理人員，大量的同志加入到項(xiàng)目建設(shè)管理中來，許多同志還擔(dān)當(dāng)了項(xiàng)目法人，但有很多同志是大姑娘上轎——頭一回，沒有接觸過項(xiàng)目法人管理的實(shí)質(zhì)，許多同志對(duì)項(xiàng)目法人的職責(zé)、任務(wù)和要求不甚清楚，對(duì)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策不甚了解，要這些同志做好項(xiàng)目建設(shè)管理，確實(shí)有些勉為其難，這兩年，通過稽查、審計(jì)、檢查發(fā)現(xiàn)了很多問題，這些問題是多方面的，最大的問題是大家對(duì)怎么當(dāng)好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目法人的職責(zé)是什么、工作要求是什么、項(xiàng)目法人權(quán)力是什么，大家并不是很明白，并不是大家不努力，也不是大家不負(fù)責(zé)，但是還是絕大多數(shù)同志不是很了解，給工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理、工程的安全帶來了一些問題，包括有些同志對(duì)施工隊(duì)伍的管理束手無策，項(xiàng)目法人對(duì)自己的權(quán)力、責(zé)任不清楚，雖然外界干擾比較多，沒辦法處理，但這里也有對(duì)自己的責(zé)任不清楚，如果對(duì)項(xiàng)目法人責(zé)任清楚，我相信大家也在這方面會(huì)提高認(rèn)識(shí)，不會(huì)聽之任之，搞不好責(zé)任就在項(xiàng)目法人，就算有干擾，也不能拿自己的政治生命，不能拿自己的家庭幸福，甚至承擔(dān)法律責(zé)任來屈服于干擾，可以采取更好的辦法來協(xié)調(diào)，所以我覺得出現(xiàn)這些問題主要的還是對(duì)項(xiàng)目法人的理解不到位，如果真正了解以后，考慮問題的時(shí)候會(huì)有新的思路、新的想法。為了解決這些問題，決定采取集中授課的方式，幫助大家盡快的熟悉項(xiàng)目法人的職責(zé)，了解國(guó)家的法律法規(guī)，使大家在工作中切實(shí)履行項(xiàng)目法人的職責(zé)，爭(zhēng)取把工程建設(shè)成為優(yōu)良工程，工程完工后，要確保“三個(gè)安全”，爭(zhēng)取“二個(gè)優(yōu)秀”。項(xiàng)目法人培訓(xùn)班很有必要，也是當(dāng)前形勢(shì)和工作的需要，也是作為擔(dān)任項(xiàng)目法人同志必需掌握的一項(xiàng)工作技能。
三、學(xué)有所成、學(xué)以致用是舉辦這期培訓(xùn)班的根本目的，大家都是在基層工作多年，在地方上也是骨干，搞過多年的建設(shè)，雖然不一定是以項(xiàng)目法人的形式參與，大家都是帶著任務(wù)來學(xué)，帶著問題來學(xué)，學(xué)習(xí)完后要應(yīng)用到工作實(shí)際當(dāng)中去，希望大家明白學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，力求學(xué)習(xí)效果。我們所達(dá)到最好的效果，在座的項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理的時(shí)間長(zhǎng)短不一，經(jīng)驗(yàn)參差不齊，有些同志學(xué)習(xí)的很好，有些同志掌握了方向，老師講的也只是指指方向，從哪些方面去學(xué)，從哪些方面去理解，大家學(xué)習(xí)過程中絕不能“圖形式，走過場(chǎng)”，怎么來搞好學(xué)習(xí)，希望大家做到“三心”。一是安心。防汛工作除外，要放下一切工作，如遇特殊情況及時(shí)請(qǐng)假，在座的項(xiàng)目法人要把握難得的機(jī)會(huì)，三天時(shí)間不長(zhǎng)，希望大家靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是虛心。俗話說：“三人之行必有我?guī)煟?rdquo;我們邀請(qǐng)的老師都具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，通過老師的理論經(jīng)驗(yàn)和你們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)再進(jìn)一步的結(jié)合，我相信能取得很好的效果，大家在這里學(xué)習(xí)，要放低姿態(tài)，虛心求教，要虛心向老師學(xué)、向同學(xué)學(xué)、向書本學(xué)，在座的項(xiàng)目法人工作職責(zé)都是堤防管理，在業(yè)務(wù)上容易得到一些共鳴，希望大家能夠相互交流、相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。三是用心。帶著問題學(xué)，要善于思考，一定要結(jié)合自身的工作，不明白的問題要不恥下問，可以向老師問，也可以向具有豐富的建設(shè)管理的專家問，要不恥下問，虛心求教。
最后祝大家身體健康，在愉快中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步!
看過項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
3.培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文3篇