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      第二屆監(jiān)事會工作報(bào)告

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      第二屆監(jiān)事會工作報(bào)告

        監(jiān)事會,也稱公司監(jiān)察委員會,是股份公司法定的必備監(jiān)督機(jī)關(guān),是在股東大會領(lǐng)導(dǎo)下,與董事會并列設(shè)置,對董事會和總經(jīng)理行政管理系統(tǒng)行使監(jiān)督的內(nèi)部組織。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼牡诙帽O(jiān)事會工作報(bào)告,歡迎閱讀!

        第二屆監(jiān)事會工作報(bào)告篇1

        各位股東:

        根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受公司第二屆監(jiān)事會的委托,向股東大會作報(bào)告,請予審議。

        一、對公司三年來工作的評價

        20xx年—20xx年,是公司貫徹國家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子和全體股東一致,克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響,凝心聚力,務(wù)實(shí)苦干,努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo),經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購進(jìn)xx578萬公斤,銷售xx113萬公斤,毛利1391萬元。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督,對公司的工作做如下評價。

        (一)對董事會工作的評價

        二屆監(jiān)事會努力改進(jìn)工作方法,主動參與、積極介入董事會日常工作,多次參加重要會議和決策,了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納,我們認(rèn)為:過去的三年,董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,不斷深化內(nèi)部改革,著力調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化工作思路,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新管理模式,國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

        (二)對經(jīng)營班子工作的評價

        1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績

        三年來,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署,積極應(yīng)對金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的壓力,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)爭先,全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù),在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機(jī)制更加完善,企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長,增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善,經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真,風(fēng)險控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。

        2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題

        一是思想僵化、自律意識不強(qiáng)?;鶎庸酒毡橹亟?jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí),放松了員工的思想教育工作,使一些員工思想僵化,不思進(jìn)取,人在新企業(yè),心在“大鍋飯”、“大國營”,懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非,對待群眾生言冷語,對待同事動手動腳,破壞團(tuán)結(jié),損害形象,社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少,員工股本少,經(jīng)營利潤小,企業(yè)積累不足,金融支持受限,糧食收購資金長期短缺,“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊,倉廒破損,設(shè)備落后,糧食出入庫人工成本高,管理費(fèi)用高,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。

        3.對今后工作的建議

        三年來,公司的各項(xiàng)工作成效顯著,得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境,支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此,我們向本次大會提出如下建議。

        (1)控制經(jīng)營風(fēng)險,強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢,搶抓政策和市場機(jī)遇,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,持續(xù)完善經(jīng)營機(jī)制,使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度,著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機(jī)的能力,確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度,使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

        (2)把握市場導(dǎo)向,強(qiáng)化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上,放大思維,視角向外,緊盯國內(nèi)市場,用好外部信息和資金資源,開辟縣外購銷市場,廣泛開展合作交流,引導(dǎo)企業(yè)走出縣外,謀求多維發(fā)展空間,持續(xù)提升糧食購銷效益,引進(jìn)開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項(xiàng)目,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。

        (3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度,堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則,進(jìn)一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制,落實(shí)年度購銷、盈利和成本控制計(jì)劃,把責(zé)任量化到基層、到具體人,使層層有責(zé)任,人人有擔(dān)子,自我加壓,自我管理。要不斷改進(jìn)勞動收入分配和考核制度,堅(jiān)持含量工資制度,多勞多得,少勞少得,不勞不得,優(yōu)獎劣罰,末位淘汰。

        (4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè),并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育,進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng),樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化,遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向,認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事,維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

        二、監(jiān)事會工作的回顧及今后任務(wù)

        三年來,監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身建設(shè),改進(jìn)工作方法,堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。

        (一)監(jiān)事會工作的回顧

        1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見,積極暢通意見建議溝通渠道,經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流,聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議,有重點(diǎn)、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。

        2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下,監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議,了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況,提出建議和意見6條,均被董事會吸收采納。

        3.主動開展財(cái)務(wù)監(jiān)督。2013年3月,監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計(jì)局,對公司三年來的業(yè)績和財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。

        (1)銷售收入。20xx年6537,6896.1元,2011年66xx,2668.77元,20xx年1,5136,2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

        (2)銷售成本。20xx年62xx,7351.31元,2011年6228,4477.45元,20xx年1,4563,5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

        (3)費(fèi)用總額。20xx年436,2378.xx元,2011年446,2456.15元,20xx年684,7169.64元,增長率分別為2.24%和34.83%。

        (4)利潤總額。20xx年-66,1617.99元,2011年-5296.92元,20xx年-68,5951.43元。

        (5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,2011年93.2%,20xx年83.42%。

        (6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,2011年7.15%,20xx年7.13%。

        從審計(jì)看,公司財(cái)務(wù)資料真實(shí),財(cái)會賬務(wù)規(guī)范,原政策性財(cái)務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離,債務(wù)包袱解除,經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來,經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后,盈虧基本平衡,盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值,員工工資、福利和社保金無拖欠。

        4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點(diǎn),結(jié)合清倉查庫和庫存普查,審核了省縣儲備糧“三賬一表”,通過實(shí)物對口,表簿對賬,政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實(shí)相符,規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位,無差錯、無疏漏。

        (二)監(jiān)事會今后的任務(wù)

        1.依法完善監(jiān)督職能,確保各項(xiàng)工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法,明確職能、任務(wù)和目標(biāo),完善制度,提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會工作方法,加強(qiáng)與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系,疏通監(jiān)督工作渠道,確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī),監(jiān)督工作成效更加突出。

        2.維護(hù)整體和股東權(quán)益,增強(qiáng)主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié),了解實(shí)情,掌握動態(tài),多聯(lián)系、常溝通,廣泛收集不同的意見和建議,實(shí)事求是,客觀公正地反映問題,有的放矢地提出合理化建議意見,幫助企業(yè)糾正不足,改進(jìn)方式,維護(hù)股東利益。

        3.加強(qiáng)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見證和財(cái)務(wù)檢查制度,及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,適時提出建設(shè)性意見,增強(qiáng)決策的透明度,推動企務(wù)公開,增強(qiáng)知情權(quán),維護(hù)整體利益,保護(hù)股東權(quán)益。

        各位股東,這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖,今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向,思想同心,行為同步,勤勉工作,努力完成這次大會預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第二屆監(jiān)事會工作報(bào)告篇2

        20xx年,監(jiān)事會嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議,勤勉盡責(zé),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

        一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會工作情況

        報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了四次會議,會議情況如下:

        1、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開,會議審議通過了:《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》,該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》(公告編號:20xx-004)。

        2.公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開,會議審議通過了:《2013年度監(jiān)事會工作報(bào)告》、《2013年度報(bào)告及其摘要》、《2013年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《2013年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《2013年度內(nèi)部控制評價報(bào)告》、《2013年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于20xx第一季度報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續(xù)聘中天運(yùn)會計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第二次會議決議公告》(公告編號:20xx-011)。

        3.公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開,會議審議通過了:《20xx半年度報(bào)告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》,該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》(公告編號:20xx-044)。

        4.公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開,會議審議通過了:《20xx年第三季度報(bào)告的議案》,公司20xx年第三季度報(bào)告刊登于20xx年xx月28日《證券時報(bào)》、《證券日報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。

        二、監(jiān)事會對20xx年度公司有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況:

        (一)公司依法運(yùn)作情況

        報(bào)告期內(nèi)公司依法運(yùn)作,公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求,規(guī)范xx4a運(yùn)作,已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

        監(jiān)事會認(rèn)為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為,也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng)。

        (二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

        監(jiān)事會認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范、制度完善,沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況,公司20xx年財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

        (三)對募集資金使用和管理情況的核查

        監(jiān)事會認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定,沒有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生。

        (四)公司收購、出售資產(chǎn)情況

        報(bào)告期內(nèi),公司無收購、出售資產(chǎn)情況。

        (五)關(guān)聯(lián)交易情況

        報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來,其履行了必要的審批程序;交易價格依照市場價格確定,按照公平、合理的原則進(jìn)行,沒有損害公司利益的情形。

        (六)對公司20xx年度內(nèi)部控制評價報(bào)告的意見

        監(jiān)事會認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度,并能得到有效執(zhí)行?!豆?0xx年度內(nèi)部控制評價報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況。

        (七)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況

        監(jiān)事會認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行,對內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記,并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書,防止內(nèi)幕信息泄露。

        本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

        第二屆監(jiān)事會工作報(bào)告篇3

        各位會員:

        山西省福建商會第二屆監(jiān)事會是今年三月十二日在第四次會員代表大會上選舉產(chǎn)生的。近一年來,監(jiān)事會在理事會的支持下,在全體監(jiān)事的共同努力下,按照商會章程履行自己的職責(zé),做了一些工作,主要是:

        一、召開了二屆理事會第一次全體會議,學(xué)習(xí)了商會章程關(guān)于監(jiān)事會職能的規(guī)定,全體監(jiān)事進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),表示要認(rèn)真履行職責(zé),做好監(jiān)事會的工作,不辜負(fù)全體會員的重托和信任。

        二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則,嚴(yán)格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能,保證商會各項(xiàng)工作依法照章進(jìn)行,保證會員大會的決議貫徹落實(shí),又要促進(jìn)商會工作的健康發(fā)展。

        三、努力維護(hù)商會領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)會員的合法權(quán)益。在出現(xiàn)意見分歧的時候,積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。

        四、對商會的日常財(cái)務(wù)開支實(shí)行監(jiān)督,近一年來,未發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和商會財(cái)務(wù)制度的問題。

        五、參與籌備商會成立十周年慶典,保證慶典活動的順利進(jìn)行。

        各位會員,一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作,但離會員的要求還很遠(yuǎn),特別是在聯(lián)系會員,反映會員的要求上,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強(qiáng)這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做得更好。

        
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