公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升!我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。以下是小編收集整理的公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，希望大家能夠喜歡。
公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告1
現(xiàn)將20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：
一、20__年監(jiān)事會(huì)工作回顧
20__年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：
(一)堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20__年，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督，開(kāi)展工作檢查。20__年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線項(xiàng)目詢價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20__年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。
(三)完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20__年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)。
(四)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1
金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(五)檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì)編制的2011年度報(bào)告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2011年度公司運(yùn)作的獨(dú)立意見(jiàn)
現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20__年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。
(一)20__年主要工作成績(jī)
(1)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(略)
(二)目前公司管理中存在的矛盾與問(wèn)題
雖然20__年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。
(1)盈利能力一般。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后，公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20__年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰;開(kāi)支勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，占公司成本費(fèi)用總額的%。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中的大額開(kāi)支，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開(kāi)支，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng)。
(2)資產(chǎn)增值水平較高。20__年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后，截至20__年12月31日，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。
(3)檢測(cè)公司人工成本較高。20__年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元(人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等)，公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右;檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。
(三)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo)，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。
(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記，失去了對(duì)賬的意義。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金(即銷售費(fèi)用)的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。
(3)應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門發(fā)票收入與檢測(cè)部門實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20__年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃，落實(shí)好董事會(huì)議決議。
(4)對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開(kāi)、公證施實(shí)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、詢價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過(guò)程參與、監(jiān)督;公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。
(5)加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢(shì)下，控制不合理的營(yíng)銷開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求，營(yíng)銷也一樣，需要向精細(xì)化營(yíng)銷的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷著重于提高營(yíng)銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營(yíng)銷策略的執(zhí)行，營(yíng)銷費(fèi)用的控制上下功夫。如果財(cái)務(wù)部門淪落為記賬部門，財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報(bào)銷和走賬的工具而已。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門職能，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷售利潤(rùn)率、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20__年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
三、20__年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
20__年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：
(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。
(二)堅(jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開(kāi)展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
(三)加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會(huì)信息系統(tǒng)，監(jiān)事會(huì)不斷加大對(duì)董事和其他高級(jí)管理人員在履行職責(zé)，執(zhí)行決議和遵守5
法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。
(四)為了防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。
(五)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。
各位股東代表、董事：20__年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20__年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。現(xiàn)在，20__年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告2
一、監(jiān)事會(huì)工作情況
報(bào)告期內(nèi)，本公司監(jiān)事會(huì)共舉行了四次會(huì)議：第七屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議~第七屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議。會(huì)議經(jīng)審議，以投票表決的方式審議通過(guò)了如下事項(xiàng)：
(一)《__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;
(二)《__年年度報(bào)告》;
(三)《__年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》;
(四)《__年第一季度報(bào)告》;
(五)《__年半年度報(bào)告》;
(六)《__年第三季度報(bào)告》。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)
__年度，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職能。監(jiān)事會(huì)成員列席了公司董事局會(huì)議，對(duì)公司重大決策和決議的形成，以及表決程序進(jìn)行了審查和監(jiān)督，對(duì)公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查。
(一)公司依法運(yùn)作情況
__年度，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán)，通過(guò)調(diào)查、查閱相關(guān)文件資料、列席董事局會(huì)議、參加股東大會(huì)等形式，對(duì)公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：__年度公司董事局運(yùn)作規(guī)范、決策程序合法，按照股東大會(huì)的決議要求，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營(yíng)，公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時(shí)恪盡職守，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)__年度公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度較健全，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，財(cái)務(wù)狀況良好，無(wú)重大遺漏和虛假記載。瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司__年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)后，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。該報(bào)告真實(shí)、客觀和公正地反映了公司__年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)公司募集資金使用情況
本公司近三年內(nèi)無(wú)募集資金行為;本公司最近一次募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投資項(xiàng)目一致。
(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)，在公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)的交易中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易，無(wú)損害股東的權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(五)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的意見(jiàn)
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均屬于公司正常經(jīng)營(yíng)需要，交易計(jì)劃已事先按照審批程序取得董事局會(huì)議或股東大會(huì)的批準(zhǔn)，交易行為遵照市場(chǎng)化原則，也履行了相關(guān)的批準(zhǔn)程序，符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公平、合理、公允，沒(méi)有損害公司和其他非關(guān)聯(lián)股東的利益。
(六)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，并能得到有效執(zhí)行，內(nèi)部控制體系的建立對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，起到了較好的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序有效開(kāi)展，保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全完整，維護(hù)了公司及股東的利益。
《__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及其他相關(guān)文件的要求，自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、完整地反映了公司內(nèi)部的實(shí)際情況。
(七)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人管理制度體系，報(bào)告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。
三、__年工作計(jì)劃
__年，公司監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)積極適應(yīng)公司的發(fā)展需求，拓展工作思路，謹(jǐn)遵誠(chéng)信原則，加強(qiáng)監(jiān)督力度，以切實(shí)維護(hù)和保護(hù)公司及股東合法利益不受侵害為己任，忠實(shí)、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。__年度監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃主要有以下幾方面：
(一)按照公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)行，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。
(二)加強(qiáng)對(duì)公司投資、財(cái)產(chǎn)處置、收購(gòu)兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
__年，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合公司董事局和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直，勤勉工作，圓滿完成公司__年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
以上報(bào)告，請(qǐng)股東大會(huì)審議。
謝謝大家!
公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告3
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
20__年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20__年歷次董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
一、報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了四次會(huì)議，會(huì)議情況如下：
1、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于20__年1月18日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會(huì)__的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20__年1月20日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào)：20__—0__)。
2、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20__年4月18日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《20__年度報(bào)告及其摘要》、《20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《20__年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《20__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《20__年度利潤(rùn)分配的預(yù)案》、《關(guān)于20__第一季度報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續(xù)聘中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20__年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20__年4月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào)：20__—011)。
3、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20__年8月18日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《20__半年度報(bào)告及其摘要》、《20__年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20__年8月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議決議公告》(公告編號(hào)：20__—__4)。
4、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20__年__月27日召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了：《20__年第三季度報(bào)告的議案》，公司20__年第三季度報(bào)告刊登于20__年__月28日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)20__年度公司有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況：
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi)公司依法運(yùn)作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范運(yùn)作，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事、高級(jí)管理人員均能履行誠(chéng)信、勤勉義務(wù)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng)。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范、制度完善，沒(méi)有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20__年財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(三)對(duì)募集資金使用和管理情況的核查
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生。
(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司無(wú)收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。
(五)關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營(yíng)往來(lái)，其履行了必要的審批程序;交易價(jià)格依照市場(chǎng)價(jià)格確定，按照公平、合理的原則進(jìn)行，沒(méi)有損害公司利益的情形。
(六)對(duì)公司20__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，并能得到有效執(zhí)行。《公司20__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況。
(七)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書(shū)，防止內(nèi)幕信息泄露。
本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
特此公告!
__公司
監(jiān)事會(huì)
公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告4
各位董事、監(jiān)事、公司領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
受監(jiān)事會(huì)委托，我謹(jǐn)向股東大會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。提請(qǐng)審議。
20__年是公司經(jīng)營(yíng)取得重要進(jìn)展的一年，銷售和工程合同總額達(dá)到空前的_萬(wàn)元;是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長(zhǎng)新階段的一年;也是團(tuán)結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺(tái)的一年。
監(jiān)事會(huì)在公司董事會(huì)和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'支持配合下,履行章程賦予的各項(xiàng)工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進(jìn)和加強(qiáng)，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的職能作用?，F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下，請(qǐng)各位股東予以審議。
20__年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難;一方面國(guó)家加緊實(shí)施水資源戰(zhàn)略，促進(jìn)了節(jié)水市場(chǎng)快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問(wèn)題。公司在挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在、困境與進(jìn)步并存的情況下，努力開(kāi)拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了一定工作成績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益，公司監(jiān)事會(huì)了解并注意到了這些客觀情況;同時(shí)，監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在20__年中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動(dòng)作用。
一、按章辦事，依法運(yùn)作，履行監(jiān)督職能
20__年，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)或列席董事會(huì)共三次會(huì)議，同時(shí)，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。聽(tīng)取了公司各項(xiàng)重要提案和決議，了解了公司各項(xiàng)重要決策的形成過(guò)程，掌握了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成果，同時(shí)履行了監(jiān)事會(huì)的知情監(jiān)督檢查職能。
20__年2月26日召開(kāi)05年度第一次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)，主題是審議通過(guò)總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營(yíng)工作綱要。
20__年4月1日召開(kāi)05年度第二次監(jiān)事會(huì)并列席董事會(huì)議，主題是為鼓勵(lì)鞭策公司高級(jí)管理人員奮發(fā)有為，決定對(duì)公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個(gè)高級(jí)職位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過(guò)了總經(jīng)理提出的上述六個(gè)高層管理職位競(jìng)聘上崗的提案，以及相關(guān)《職位說(shuō)明書(shū)》《崗位描述》《競(jìng)聘程序》三個(gè)文件。
20__年6月28日召開(kāi)05年度第三次監(jiān)事會(huì)并列席同時(shí)召開(kāi)的股東大會(huì)、董事會(huì)。審議表決通過(guò)了20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席股東大會(huì)、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強(qiáng)對(duì)公司運(yùn)行的檢查，防止違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開(kāi)”的原則，監(jiān)事會(huì)主要針對(duì)公司的日常運(yùn)作情況進(jìn)行跟蹤檢查，董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過(guò)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的督查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，20__年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財(cái)務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒(méi)有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)?；旧献龅搅斯蓶|會(huì)行使權(quán)利機(jī)構(gòu)的職能，董事會(huì)行使決策機(jī)構(gòu)的職能，監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，經(jīng)理層行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。另外，監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反紀(jì)律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營(yíng)方面的工作尚需要進(jìn)一步整改和加強(qiáng)，如資金不足，調(diào)度困難，如何千方百計(jì)突破融資瓶頸問(wèn)題;高級(jí)營(yíng)銷人才不足，市場(chǎng)規(guī)劃與實(shí)施水平需要不斷提高的問(wèn)題;科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊(duì)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)的問(wèn)題等。監(jiān)事會(huì)提請(qǐng)董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)采取切實(shí)有力的措施，逐步解決存在問(wèn)題。
三、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司20__年度工作的總體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在20__年度的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)能恪盡職守，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20__年度的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，交易公開(kāi)，價(jià)格合理，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理班子成員一年來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績(jī)。對(duì)20__年度工作特別值得肯定的亮點(diǎn)是：
1、 公司業(yè)務(wù)開(kāi)始面向國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。三月份參加了國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)陜西分會(huì)組織的“中國(guó)—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會(huì)”;五月份通過(guò)深圳南亞集團(tuán)南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開(kāi)展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國(guó)貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)主辦的“中國(guó)出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會(huì)信譽(yù)度增長(zhǎng)。在陜西省開(kāi)展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動(dòng)中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會(huì)命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。公司積極投身具有公益性質(zhì)的節(jié)水事業(yè)，藍(lán)新民董事長(zhǎng)多年來(lái)為中國(guó)農(nóng)業(yè)灌溉現(xiàn)代化奮力工作，成績(jī)顯著，被陜西省民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)增選為副理事長(zhǎng)。
3、 公司科技創(chuàng)新獲得新的進(jìn)展。
公司于20__年10月承擔(dān)的國(guó)家十五科技攻關(guān)計(jì)劃—新型節(jié)水設(shè)備及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，歷經(jīng)兩年多研究試驗(yàn)，全面完成任務(wù)。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元，其中得到科技部、西安市經(jīng)貿(mào)委資助經(jīng)費(fèi)共_萬(wàn)元，資助占到支出的_%。七月份通過(guò)西安市科技局組織的驗(yàn)收，十一月份通過(guò)科學(xué)技術(shù)成果鑒定。鑒定委員會(huì)結(jié)論認(rèn)為：新型設(shè)備及其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，性能優(yōu)良，總體上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。生產(chǎn)線已經(jīng)投入批量生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
20__年12月開(kāi)題的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目—紊流迷宮內(nèi)鑲式滴灌管及生產(chǎn)線技術(shù)熟化項(xiàng)目，于 20__年11月建成新的生產(chǎn)線，項(xiàng)目通過(guò)陜西省科技廳的驗(yàn)收。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元，其中得到科技部和西安市經(jīng)貿(mào)委資助_萬(wàn)元，資助占到支出的_%，項(xiàng)目通過(guò)了陜西省科技廳的驗(yàn)收。
公司分別于20__年3月、20__年三月承擔(dān)的國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展863計(jì)劃兩項(xiàng)課題，開(kāi)發(fā)成功壓力補(bǔ)償式滴灌管、水力精量閥、大射程微噴頭、低壓超薄壁滴灌帶等四種新產(chǎn)品，十月份在北京通過(guò)國(guó)家科技部組織的驗(yàn)收，產(chǎn)品技術(shù)水平評(píng)價(jià)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元，其中得到國(guó)家資助經(jīng)費(fèi)_萬(wàn)元，資助占到支出的_%。新產(chǎn)品有待進(jìn)一步開(kāi)展工業(yè)化生產(chǎn)中試工作。
公司按計(jì)劃完成國(guó)家863計(jì)劃重大專項(xiàng)課題、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目和十五科技攻關(guān)計(jì)劃任務(wù)，具有多方面的積極意義：
(1)完成五種農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉關(guān)鍵設(shè)備的研制和改進(jìn)，增添了四種新產(chǎn)品，取得了研究開(kāi)發(fā)的新經(jīng)驗(yàn)、新業(yè)績(jī)，提高了公司科技創(chuàng)新能力，擴(kuò)大了公司的知名度。
(2)成功開(kāi)發(fā)的新型生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，增強(qiáng)了公司的生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有利于公司節(jié)水灌溉產(chǎn)品系列化，更好的適應(yīng)客戶多樣化需求。
(3)與兄弟廠商開(kāi)發(fā)成果相結(jié)合，形成國(guó)產(chǎn)化的、可靠的大田微灌系統(tǒng)，有利于增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)節(jié)水設(shè)備的配套能力。使得公司躋身于國(guó)內(nèi)大田節(jié)水微灌設(shè)備知名生產(chǎn)基地。
(4)公司申請(qǐng)發(fā)明專利_項(xiàng)，提高了公司在行業(yè)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新地位和企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)含金量。
20小學(xué)年，監(jiān)事會(huì)將按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)心大小諸位股東、公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的和諧關(guān)系;關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績(jī)等方面的進(jìn)步和存在問(wèn)題。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將認(rèn)真依照法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)地履行職責(zé)，認(rèn)真維護(hù)公司及諸位股東的合法權(quán)益。
公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告5
一、企業(yè)的基本情況
___是改制重組的國(guó)有控股企業(yè)，公司注冊(cè)資本金6000.84萬(wàn)元，其中，國(guó)有股占64%，個(gè)人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人，其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員562人，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員195名，中級(jí)以上職稱175名，離退休人員5876人，總?cè)丝?.5萬(wàn)人。公司下設(shè)11個(gè)建筑主業(yè)分公司，2個(gè)房地產(chǎn)公司，5個(gè)專業(yè)公司，4個(gè)工業(yè)企業(yè)、3家勞務(wù)、物資、租賃單位和17個(gè)社區(qū)，一所醫(yī)院。是一個(gè)以建筑施工為主、兼營(yíng)機(jī)電設(shè)備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。20__年4月，企業(yè)資質(zhì)由施工總承包二級(jí)升為一級(jí)，20__年7月，公路工程施工總承包資質(zhì)和水利水電工程施工總承包資質(zhì)升為二級(jí)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
___積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部環(huán)境，努力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，促發(fā)展、擴(kuò)規(guī)模、增效益，突出抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)，使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
截至目前公司完成企業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，完成全年計(jì)劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產(chǎn)值5.8億元，為年計(jì)劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元，為年計(jì)劃8.68億元的24.34%，同比增長(zhǎng)25.7%。
公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中：師內(nèi)工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程
2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。
完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬(wàn)元，為年計(jì)劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬(wàn)元(工業(yè)完成4087萬(wàn)元，同比減少1235萬(wàn)元，副業(yè)完成3543萬(wàn)元，同比增加1454萬(wàn)元)。
三、監(jiān)事會(huì)工作開(kāi)展情況
公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)___黨委“三重一大”問(wèn)題規(guī)定的實(shí)施辦法》，主要圍繞重大事項(xiàng)的決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排、大額資金的使用、紀(jì)律和監(jiān)督五個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、狠抓責(zé)任落實(shí)。一是在重大事項(xiàng)決策方面，突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法，先由業(yè)務(wù)部門提出書(shū)面修訂草案，經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問(wèn)和上級(jí)部門等各方面意見(jiàn)后，最后提交職代會(huì)審議通過(guò)。二是重要干部任免，強(qiáng)化工作程序和工作紀(jì)律。今年4月新提拔了12名干部充實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，重點(diǎn)在黨員干部中開(kāi)展黨政干部選拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部任免工作中的程序和紀(jì)律，加強(qiáng)干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，得到了鍛煉。三是在重要項(xiàng)目安排方面，大力推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。一方面對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)機(jī)制，對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)5次。對(duì)企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，采取可行性分析、項(xiàng)目建議等方式反復(fù)研究論證，提交黨委集體研究決定。對(duì)機(jī)關(guān)購(gòu)買辦公電腦進(jìn)行招投標(biāo)。 四是在大額資金的使用方面，嚴(yán)格資金審批制度。對(duì)施工項(xiàng)目資金按照計(jì)劃申請(qǐng)、逐級(jí)審批和黨政聯(lián)簽的制度要求，規(guī)范了資金審批使用程序。同時(shí)制訂出臺(tái)了嚴(yán)禁分公司和項(xiàng)目部擅自設(shè)立賬戶，嚴(yán)禁基層單位資金不進(jìn)公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前，公司單筆支出50萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)共有185筆，資金額度2.14億元;機(jī)關(guān)單筆支出5萬(wàn)元以上、個(gè)人借款5萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)共131筆，計(jì)1.35億元。
公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書(shū)”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書(shū)”91份、“糾風(fēng)專項(xiàng)治理責(zé)任書(shū)”13份，“專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂責(zé)任書(shū)”10份。 五一期間，嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委的要求，每周三通過(guò)傳真上報(bào)周報(bào)，___沒(méi)有發(fā)生違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型問(wèn)題，發(fā)揮了警示教育的作用。 端午節(jié)之際，___停發(fā)職工福利。沒(méi)有用公款購(gòu)買贈(zèng)送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、消費(fèi)券及各種形式的土特產(chǎn)。沒(méi)有公款旅游、宴請(qǐng)等聯(lián)誼活動(dòng)。
___監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用、工程招投標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全程參與監(jiān)督，及時(shí)定期參加公司重大會(huì)議，即股東會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、財(cái)務(wù)工作會(huì)、財(cái)務(wù)決策會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議、審計(jì)工作會(huì)議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)與監(jiān)事會(huì)建立了暢通的信息渠道和溝通機(jī)制。
___在經(jīng)營(yíng)管理中，監(jiān)管部門財(cái)務(wù)、審計(jì)、稽核、紀(jì)監(jiān)等部門各項(xiàng)制度是健全的，管理也在不斷的加強(qiáng)和完善。會(huì)計(jì)人員的聘用實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度，由公司委派到用人單位，基層財(cái)會(huì)人員歸口財(cái)務(wù)科管理，財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持每月會(huì)計(jì)例會(huì)制度和會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)企業(yè)自身管理，完善內(nèi)控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對(duì)外投資、融資和固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、轉(zhuǎn)讓、毀損等重大事項(xiàng)，由黨委會(huì)和董事會(huì)專題研究形成決議，并由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字蓋章后，方可辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。單項(xiàng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置或處置、對(duì)外投資、融資等重大或特殊的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，按照師財(cái)務(wù)制度規(guī)定的審批權(quán)—4—
限報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員是落實(shí)不到的，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要依靠良好的管理氛圍，實(shí)現(xiàn)雙贏。
監(jiān)事會(huì)今年督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)規(guī)范征地拆遷行為。嚴(yán)格落實(shí)信息公開(kāi)、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補(bǔ)償?shù)日咭?guī)定。堅(jiān)決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀(jì)委聯(lián)合審計(jì)科對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行清查，對(duì)引發(fā)社會(huì)矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)。堅(jiān)決糾正保障性住房建設(shè)、配置等環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)。督促有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)保障性住房建設(shè)、分配、監(jiān)管制度，認(rèn)真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)和退出等方面的問(wèn)題。督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，確保嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在的問(wèn)題
一是工作制度不夠健全，工作機(jī)制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監(jiān)督檢查的方法不夠，經(jīng)驗(yàn)較缺乏。工作機(jī)制不夠完善，監(jiān)事會(huì)的工作規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是監(jiān)事會(huì)主席兼職過(guò)多，影響了監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。 三是監(jiān)事會(huì)在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會(huì)開(kāi)展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現(xiàn)有技術(shù)單一，對(duì)個(gè)別單位監(jiān)督不可能完全到位。
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