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      行長述職報告精選經(jīng)典

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      行長述職報告精選經(jīng)典

        能夠出任銀行的行長,不僅僅是對自身工作水平的極大肯定,更是在人生履歷上畫上濃重的一筆,不僅有利于當前工作,也有利于日后的進一步發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P于行長的述職報告,希望對大家有所幫助。

        述行長職報告1

        述職人,_×,男,漢族,1956年l月生,×省×市人,1986年5月加入中國共產(chǎn)黨,1974年l月參加工作,大學文化程度,高級經(jīng)濟師。1998年10月13日起任_市分行黨委書記、行長。

        任職以來,我十分注重提高自已的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。……為努力營造良好的社會信用環(huán)境,我結(jié)合實際,親筆撰寫的《論市場經(jīng)濟條件下的銀企關系》一文先后發(fā)表于《_日報》、《經(jīng)濟日報》等報刊,對重建新型銀企關系起到了積極的推動作用。我始終堅決貫徹黨中央和上級行的決策、部署和安排,把中央精神和上級行決策體現(xiàn)在扎扎實實打開工作局面、解決實際問題上。任_市建設銀行分行副行長后,我擺正位置,積極工作,全力協(xié)助主要領導開拓性地開展工作,在分管的城市業(yè)務、信貸、存款等領域做了一些努力,得到了上級行的充分肯定和同志們的一致好評。

        1998年10月份,我擔任_市分行黨委書記、行長后,在保持工作連續(xù)性的前提下,響亮提出并認真組織實施了“123”發(fā)展戰(zhàn)略(確立一個應有地位,堅持團結(jié)戰(zhàn)斗,求真務實兩大作風,做到班子建設、隊伍建設和科學管理三個到位)。

        在業(yè)務經(jīng)營上,我深入全面貫徹落實了省分行黨委“在發(fā)展中解決問題”的思想,在全行積極倡導、精心培育了“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的經(jīng)營理念。

        ……

        為徹底扭轉(zhuǎn)基本客戶總量少、規(guī)模小、層次低、結(jié)構(gòu)單一的被動局面,我親自主持研究出臺并認真組織實施了《客戶營銷方案》,組織全員開展全方位的客戶營銷活動,公關回一批“雙優(yōu)”客戶,提升了存款市場份額,培植了穩(wěn)定的收息基地。

        在搞活內(nèi)部機制上,我加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能進能出的員工聘用機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《工效掛鉤實施辦法》和《績效掛鉤指導意見》,有效調(diào)動了全員的工作積極性。為建立符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的業(yè)務運作機制,我在營銷實踐、學習提高的基礎上,親自主持制定了《關于推行客戶經(jīng)理制的決定》及4個配套文件,規(guī)范推行、探索發(fā)展了客戶經(jīng)理制,在經(jīng)營理念變革、內(nèi)部機構(gòu)設置、人力資源配置、業(yè)務流程規(guī)范、管理職能界定等方面做了許多超前性的探索改革,收到了初步成效。在201x年全省農(nóng)行工作會議上,我代表_市分行就推行客戶經(jīng)理制問題作了經(jīng)驗介紹。為探索一條全新的商業(yè)銀行經(jīng)營路子,我積極學習借鑒海河、順德等行的成功經(jīng)驗,組建了全省首家“無行政級別設置,跨經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)營,按商業(yè)銀行慣例運作”的新世紀分理處,開業(yè)3個月凈增存款超千萬元,創(chuàng)全行單點增存新高。為改變?nèi)司婵钌?、機構(gòu)單產(chǎn)低、規(guī)模效益差的不利局面,我主持研究出臺了《億元所創(chuàng)建方案》,本著“發(fā)揮品牌效應,創(chuàng)建名所精所,實施規(guī)模經(jīng)營”的工作思路,在全行范圍內(nèi)有效開展了“上規(guī)模、爭速度、創(chuàng)高產(chǎn)、當明星”活動,營業(yè)網(wǎng)點的平均單產(chǎn)明顯提高,綜合競爭力明顯增強。

        ……

        在基礎管理上,我實施了一系列提高管理水平的有效措施,制定了《關于加強基礎管理的實施辦法》,在財務管理上實行了“八個從嚴”,在信貸管理上堅持了“五落實八加強”,在全省首家實施了信貸綜合授信和責任追究制度。我特別注重基礎管理和從嚴治行工作,組織召開了全行首次安全經(jīng)營工作會議,全面部署了強化管理,從嚴治行,安全經(jīng)營的具體措施,實施了“一次到位、全部達標、分期付款、不留空檔”的安全設施維護方案,開展了安全管理“每月六查” 活動,有效防堵了案件的發(fā)生。

        在工作中,我始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了對黨建工作的組織與領導,建立健全了系統(tǒng)黨的組織體系,建立完善了8種黨建制度,加強了市縣行領導班子和基層所班子建設,制定了縣級行部領導班子和領導干部“雙優(yōu)”評比辦法,開展了“雙優(yōu)”競賽活動。加強了隊伍建設,對員工實行了星級管理,培養(yǎng)并總結(jié)了以_同志為代表的一批饒才富式的營業(yè)所主任,充分發(fā)揮了典型的引導示范作用,營造了良好的行風行貌。加強了黨風廉政建設和精神文明建設,加強和改進了職工思想政治工作,……市分行再次獲得了省級文明單位稱號。

        兩年來,在我們市分行黨委班子的團結(jié)帶領下,全行員工開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,實施了一系列改進工作、推動發(fā)展的有效措施,取得了較為顯著的工作業(yè)績,全行經(jīng)營管理工作正朝著穩(wěn)健、高效、持續(xù)、快速的方向發(fā)展。

        ……

        為確保201x年存款工作首季開門紅,我牢固樹立“存款立行”思想,在全行自上而下實行存款工作“一把手”工程,深入廣泛開展“奪高產(chǎn)、爭速度、上規(guī)模、當明星”競賽活動,“五個一”客戶營鍆活動,“形象宣傳零缺位”活動,“優(yōu)質(zhì)服務零缺陷”活動,積極改革用人和分配機制,克服困難和磨擦,大刀闊斧推行客戶經(jīng)理制,積極創(chuàng)新存款產(chǎn)品,有效提高了農(nóng)行市場競爭力。

        截至201x年3月末,全行常規(guī)業(yè)務各項存款余額達147769萬元,較年初凈增10793萬元,加上銷售201x萬元國債的沖減因素,凈增額與去年同期基本持平,增長幅度為7.1%,高出全市金融機構(gòu)平均增長幅度4個百分點;完成省分行下達季度計劃的107 .93%。各項存款市場占有率為14.09%,較年初提高0.58個百分點;增量市場占有率達到31.83%,同比提高13.25個百分點。儲蓄存款余額達113563萬元,較年初凈增7783萬元,增量市場占有率為28.40%,同比提高13.08個百分點,列全市同業(yè)第一對公存款余額達34321萬元,較年初凈增2737萬元,市場占有率為14.74%,較年初提高0.84個百分點,增量市場占有率為48 .5%,同比提高19 .07個百分點。

        ……

        我以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的侵蝕,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦行的優(yōu)良作風,任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違紀行為。

        我雖然做了不少工作,取得了一些成績,但距上級行黨委和同志們的要求尚有不少差距,需在今后的工作中進一步提高。

        行長述職報告2

        一、重學習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平

        作為銀行的管理人員,我深刻認識到學習的重要性;任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態(tài)度。

        一是加強政治理論和業(yè)務知識的學習,提高理論素養(yǎng);堅持以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導,深入學習貫徹黨的各種政策法規(guī),邊學習邊做讀書筆記,邊寫心得體會;_年年共完成_萬多字讀書筆記和_萬余字心得體會;十八大期間,積極主動地觀看了全場報道,認真系統(tǒng)地進行了學習,并聯(lián)系實際進行深入思考。

        二是學習總行的各種會議精神和工作部署,并結(jié)合支行實際,認真貫徹落實;在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治思想和業(yè)務學習,組織開展員工培訓教育活動,為把支行建設成為學習型組織不懈努力。

        三是圍繞分管的工作學習,提高業(yè)務能力。我分管的工作涉及面廣,綜合性較強,每一項工作都有特定的要求和程序,只有不斷學習,掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導工作。

        因此,我認真學習相關業(yè)務知識,認真對待每一項工作,認真負責地去做好做到位,從而使其他行領導能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務中去。

        通過學習,一定程度地提高了我的政治思想理論,進一步樹立了正確的人生觀、世界觀,提高了業(yè)務能力,為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎。

        二、帶班子,恪盡職守起好表率

        為全面加強員工“以客戶中為心”的服務意識,有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展,_年年,我努力進取,積極創(chuàng)新,進一步加強了班子建設力度。

        一是堅定信念,維護大局。自擔任支行副行長以來,我能從嚴要求自己,擺正自己同組織的關系,顧全大局,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,始終保持著亢奮的精神狀態(tài),思想上求進步,工作上求成效;在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、公正辦事;敢于講真話講實話,敢于負責任。

        二是加強黨風廉政建設。在緊抓業(yè)務的基礎上,我以身作則,并嚴格規(guī)律員工,堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點,加大紀檢監(jiān)察工作力度;對重點部位、重點窗口加強檢查,規(guī)范員工的工作行為;制定相關廉政制度,從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問題在我行發(fā)生,使我行的黨風廉政建設工作上了一個新臺階。

        三是激進意識,促進發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務經(jīng)營等重大事項,提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。

        四是強化服務;規(guī)范了支行內(nèi)部管理,制定和完善了支行的會計、信貸、財務、機房設備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責等,時刻提醒服務宗旨,積極提倡“以客戶為中心”的服務理念,嚴格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

        五是緊抓教育工作,緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營這個中心,從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā),教育員工認清形勢,時刻端正經(jīng)營思想,正確處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,堅持發(fā)展與管理并重,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照總行的安排部署,認真抓好黨支部建設工作,抓好先進性教育活動的組織實施,以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。_年年,支部共發(fā)展了_x名新黨員,開展了__教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        三、勤工作,竭盡全力干好本職

        我的崗位是分管營業(yè)部、科技保衛(wèi)、后勤、工會等等,管得很多,也管得很寬,這對我提出了要求和考驗。

        (一)強化保衛(wèi)安全教育。

        為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設,加強監(jiān)督檢查,以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,并配合社會上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢,起到了很好的教育效果,進一步使員工增強了安全防范意識;并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習,做到抓防范、促安全、抓業(yè)務、促效益,收到了明顯的效果;_年年,未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件,受到了總行領導的充分肯定。

        (二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,我?guī)ьI著工會成員,堅持以人為本的原則,結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事,全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益;以“崗位練兵、技術比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式,努力提高職工的崗位技能,提高職工的工作積極性;引導職工扎根支行、熱愛支行。

        為深入提高員工業(yè)務能力,進一步凝聚團隊力量,_月_日,組a織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感__篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。_年年,支行共開展各類培訓__次,舉辦各類文娛活動__次,有效地改善了員工的精神面貌,營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。

        行長述職報告3

        _年,無論是對_支行還是對我個人來說,都是不平常的一年??梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。

        一年來,我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實際工作,牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,實現(xiàn)了各項考核計劃。下面就一年以來的工作進行述職。

        一.加強班子建設,堅持從嚴治行。

        沒有規(guī)矩,無以成方圓,沒有一個好的領導班子,就談不上發(fā)展。在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證的要求,努力建立一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴”的高效領導班子。

        工作中我一貫堅持從嚴治行,本著求效、務本、求實、創(chuàng)新的原則,加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設,強化內(nèi)控制度,防范和化解經(jīng)營風險,收效甚佳。在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細致認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。經(jīng)過員工的共同努力,全行上下團結(jié)一心,氣氛和諧,精神振奮,為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

        二.開展資金組織工作,存款增長創(chuàng)新高。

        我行僅一年歷史,資金尚未形成規(guī)模,_年初我行存款余額為15億,如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在面前的一個亟待解決的問題。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,按照“穩(wěn)定,增長;再穩(wěn)定,再增長”的步驟,穩(wěn)健前行。

        1.穩(wěn)定存款。_年建行后,半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達到一定高度,但其穩(wěn)定性較弱,發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎之上,每個腳印走實才能堅持的久遠。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期,存款要穩(wěn)定在15億,同時去尋找新的存源。到二季度末,我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬,日均15億元,為下一個存款目標20億的實現(xiàn)打下了良好的基礎。

       ?、惨?guī)模增長。三季度,我開發(fā)的新客戶中國網(wǎng)通5億存款加盟后,我的個人存款已達到10億元,同時我行的存款規(guī)模也晉升到一個新的階段20億。這成為我行發(fā)展道路上的一個轉(zhuǎn)折,對公、儲蓄業(yè)務的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài),今年管理部工作轉(zhuǎn)型,大力開展個人業(yè)務,我行上下響應,采取個人業(yè)務批量做的方法,全力將儲蓄存款由年初的1億元增長為1億9千萬元。

        經(jīng)過全行上下的艱苦努力,_年末,各項存款的增長創(chuàng)歷史新高,存款余額穩(wěn)定于20.1億元,較年初凈增5億元,日均存款額19.2億元,較年初增長10億元,分行下達的各項指標均超額完成。

        三.信貸投向嚴謹,前景亟待發(fā)展。

        _年,也是我行信貸業(yè)務發(fā)展的一年,單位貸款和個人貸款都有較為明顯的增長。貸款工作中我行既重數(shù)量,也重質(zhì)量,嚴格貸款條件,把好貸款投放關,貸后跟進工作從未松懈,信貸資產(chǎn)質(zhì)量較高,從未出現(xiàn)過逾期和不良。當然,信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),明年信貸工作將是我行重點要發(fā)展的項目。

        四.改革財務制度,完成利潤計劃。

        _年初,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。一方面由于我行地處黃金地段,經(jīng)營成本非常高,這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃,需要付出更多的努力;另一方面,我行處于初期發(fā)展階段,尚未形成規(guī)模效益,行政經(jīng)營費用較低,僅夠支付行內(nèi)日常開銷,拓展費用少之又少。

        面對困境,我堅持節(jié)支、效益的原則,實行兩手抓:一手抓開源,各項業(yè)務搞上去,利潤和效益自然上去;另一手抓節(jié)流,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,在按時支付員工各項費用的同時,控制管理成本,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。

        經(jīng)過全體員工的共同努力,我行全年實現(xiàn)利潤1340萬元,完成管理部下達的1000萬利潤指標的110%。創(chuàng)利水平1500萬元,人均利潤達670萬元,同_年相比,有了一定的發(fā)展。在財政上,我行不僅還清用于行慶的借款,每月還能留存一定公共費用用于發(fā)展客戶。

        總之,過去的一年,我行的物質(zhì)文明建設和精神文明建設都取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,成績的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

        行長述職報告4

        一、基本情況

        (一)個人履歷。述職人,男,漢族,現(xiàn)年 周歲,(簡歷略)

        (二)機構(gòu)及人員情況。截至9月末,所在的縣支行有職工16人,其中行領導2人,中層干部4人,內(nèi)部機構(gòu)設置有辦公室、客戶業(yè)務部、財務會計部3個部門,機構(gòu)按上級行規(guī)定設置。

        (三)業(yè)務經(jīng)營情況。

        (1)資產(chǎn)、負債及所有者權益。

        截至10月末,資產(chǎn)總額為萬元,其中:各項貸款萬元,負債總額為萬元,其中:各項存款萬元,所有者權益為萬元。

        截至9月末,資產(chǎn)總額為萬元,比我剛到支行時增長萬元,其中:各項貸款萬元,增長萬元,增幅為66%,負債總額為萬元,增長萬元,其中:各項存款萬元,下降萬元,所有者權益為萬元,增長萬元。

        10月經(jīng)營利潤萬元(全年為萬元),全年經(jīng)營利潤萬元,9月末已實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,比10月末增長%。據(jù)測算實現(xiàn)利潤將在上年基礎上翻一倍還多。

        在存貸款規(guī)模和經(jīng)營利潤大幅增長情況下,信貸資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。資產(chǎn)質(zhì)量:截止9月末,各項貸款萬元,其中:正常貸款萬元,在正常貸款中,關注貸款(即掛帳貸款)萬元,為貸款總額的%。

        二、履行職責情況

        (一)加強政治思想和業(yè)務知識學習,努力提高政策水平和業(yè)務能力。

        在支行工作期間,為不辜負組織的期望,更好地履行自己的工作職責,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀,自覺學習十七屆四中、五中全會精神,學習習近平總書記在建黨90周年上的講話,積極參加市分行按季組織的中心組學習,工作中遵守金融法規(guī),認真貫徹落實上級行文件精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。因為自己信貸、財會、管理方面的知識相對欠缺,為了適應新崗位的要求,我潛心學習上級行文件,在平時工作中,為了學習更多的業(yè)務知識,了解和掌握全行業(yè)務進展情況,我同客戶部、財會部門主管經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。每到月末、季末我都認真地查閱各種報表資料,與我行同期及兄弟行進行數(shù)據(jù)對比,掌握考核情況,尋找差距和不足,研究對策。在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

        (二)團結(jié)協(xié)作,當好行長的參謀和助手。

        作為支行班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結(jié),當好“一把手”的參謀和助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照支行工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內(nèi),獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。兩年來,我?guī)砜蛻舨咳w同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務,熟悉了從貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的各個環(huán)節(jié)和要求。

        (三)以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。

        為了盡快掌握信貸業(yè)務知識,有效管理和指導信貸業(yè)務,切實把好新增貸款質(zhì)量關,我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會“三法一指引”,學習總行編制的《信貸業(yè)務操作手冊》,專業(yè)知識水平迅速提高。

        我對分管的財會和工會工作也傾注了極大的熱情,經(jīng)常關注財會部門的結(jié)算情況,了解現(xiàn)金收付情況,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,認真落實ic卡管理規(guī)定,堅持按月查庫制度,財會工作沒有出現(xiàn)明顯問題。

        為打造和諧農(nóng)發(fā)行,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,不定期開展形式多樣的工會活動,增強了職工身體素質(zhì),促進了員工之間的交流和工會組織的凝聚力。

        按照合規(guī)管理年學習要求,組織全行員工學習合規(guī)管理各類文件,提高對合規(guī)管理重要性的認識,學習總行和銀監(jiān)部門典型案例剖析材料,增強全行遵章守紀的自覺性,提高客戶經(jīng)理風險識別能力和風險防范意識,在辦理業(yè)務的過程中堅持合法性、合規(guī)性要求。我行的各項業(yè)務在銀監(jiān)會中長期貸款現(xiàn)場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。

        三、工作中存在的不足和改進措施

        回顧過去兩年,我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策,工作盡心盡責,取得了一定成績,這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領導的結(jié)果,是和支行全體員工共同努力分不開的,自己只做了份內(nèi)工作。

        在看到成績的同時,我也清醒的認識到自己尚存在缺點和不足,主要表現(xiàn)在:

        (一)學習還不夠深入,在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內(nèi)容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實用主義、功利主義現(xiàn)象。

        (二)工作經(jīng)驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。

        (三)經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作,有的工作管得過多過細,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。

        (四)對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析還不夠深入、徹底,風險識別能力有待進一步提高。

        當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:

        一是努力加強學習,通過學習增強自己的修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。

        二是在工作中要努力增強主動性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

        三是要更加積極地發(fā)揮好主觀能動性,為農(nóng)發(fā)行整體發(fā)展多出主意,多想辦法,為取得更好成績而努力奮斗。

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