產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案
產(chǎn)業(yè)扶貧是專項(xiàng)扶貧中的重要扶貧方式，在中國扶貧工作中占據(jù)著越來越重要的地位。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，
根據(jù)新時(shí)期扶貧工作和縣委、縣政府的要求，做好全縣產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)工作已迫在眉睫。經(jīng)縣農(nóng)業(yè)部門研究，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧工作實(shí)際，制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、項(xiàng)目區(qū)基本情況
(一)項(xiàng)目區(qū)概況
xx縣位于貴州省北部，距省會(huì)貴陽62公里，距遵義
87公里，至重慶市320公里，貴遵高速公路、210國道、川黔鐵路穿境而過。交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，全縣轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)，161個(gè)村，13個(gè)居民委員會(huì)，1575個(gè)村民小組。全縣總面積1036平方公里，耕地面積3.3萬公頃，總?cè)丝跒?6萬人，其中農(nóng)業(yè)人口22萬人。
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在xx縣鹿窩鄉(xiāng)，該鄉(xiāng)屬二類貧困鄉(xiāng)，
全鄉(xiāng)有貧困村8個(gè)，其中一類貧困村4個(gè)，二類貧困村4個(gè)，貧困人口6125人，其中扶貧人口4715人，五保人口47人，低保人口1288人，扶貧低保人口75人。項(xiàng)目區(qū)有貧困戶1594戶4684人。
鹿窩鄉(xiāng)位于xx縣城西北部，距縣城35公里，距貴陽
97公里，距遵義103公里。所轄的甕舍、老窩、楊寨等10個(gè)村交通方便。全鄉(xiāng)有耕地38763畝，其中田18645畝，土21118畝。
項(xiàng)目核心區(qū)布局在鹿窩鄉(xiāng)甕舍村河壩，主要涉及一個(gè)
村3個(gè)村民組310戶，覆蓋98戶貧困戶,該村已獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)證(貴州省農(nóng)委認(rèn)證)，具有豐富的水源條
件和熱量條件，核心區(qū)次早熟蔬菜示范400畝;輻射區(qū)布局在甕舍村、老窩村、楊寨村、新民村、三友村、大石頭村、田壩村、合箭村、胡廣村及馬屯村，共包括10個(gè)村，60個(gè)村民組，其中覆蓋7個(gè)貧困村，包括貧困戶521戶。無公害次早熟蔬菜輻射4000畝。
甕舍村為蔬菜核心示范區(qū)，辣椒種植規(guī)模700畝，牛腿南瓜種植300畝。
(二)產(chǎn)銷條件
項(xiàng)目區(qū)海拔在800—900m之間，年平均降雨量1250毫米，年平均氣溫17.5℃，無霜期285天左右，日照時(shí)數(shù)為1440小時(shí)，氣候溫和，雨量充沛，無工業(yè)污染，產(chǎn)地土壤和水質(zhì)經(jīng)抽樣化驗(yàn)檢驗(yàn)合格，被省農(nóng)委認(rèn)定為無公害蔬菜基地。在這一區(qū)域發(fā)展次早熟無公害蔬菜，具有得天獨(dú)厚的條件，當(dāng)?shù)乩习傩找簿哂猩a(chǎn)次早熟蔬菜的習(xí)慣，但由于栽培技術(shù)的缺乏以及投入太少，當(dāng)?shù)卮卧缡焓卟宋茨馨l(fā)展壯大。
(三)目標(biāo)市場
產(chǎn)品除主要銷往貴陽外、還銷往遵義等地，5-6月份這一時(shí)段羅甸早熟蔬菜已經(jīng)下市，次早熟蔬菜可彌補(bǔ)我省大部分地區(qū)果菜類市場供應(yīng)淡季，農(nóng)戶種植次早熟蔬菜經(jīng)濟(jì)效益好，是帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富很好的選擇。
(四)實(shí)施地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1、項(xiàng)目實(shí)施地2011年實(shí)際情況及效益
2011年項(xiàng)目區(qū)甕舍、楊寨、新民、三友、鹿龍等村種植
蔬菜5000畝，年產(chǎn)量12000噸，主要種植大蔥、辣椒、牛腿南瓜等品種，大蔥周年生產(chǎn)周年上市，辣椒、牛腿南瓜一般6月—9月采收，主要銷往貴陽、重慶、四川、廣西等省區(qū)市。大蔥產(chǎn)地地頭價(jià)平均1.8元/公斤，年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值1620萬元，鮮辣椒產(chǎn)地價(jià)平均2元/公斤，年產(chǎn)量2000噸，產(chǎn)值400萬元，牛腿南瓜產(chǎn)地價(jià)平均1.2元/公斤，年產(chǎn)量3000噸，產(chǎn)值360萬元。實(shí)現(xiàn)了蔬菜總產(chǎn)量1.4萬噸，總產(chǎn)值2380萬元，經(jīng)濟(jì)效益好。
2、以往蔬菜項(xiàng)目實(shí)施情況
項(xiàng)目區(qū)承擔(dān)的蔬菜項(xiàng)目主要是大蔥項(xiàng)目，主要采取先發(fā)動(dòng)群眾種植，由村委會(huì)核實(shí)面積，經(jīng)公示后，由鄉(xiāng)財(cái)政按一卡通的形式現(xiàn)金直補(bǔ)。補(bǔ)助資金使用安全、效益好，充分發(fā)揮了蔬菜補(bǔ)助資金在蔬菜基地建設(shè)中的杠桿作用，解決了群眾發(fā)展蔬菜資金不足的困難。
二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模及實(shí)施單位
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目
發(fā)展此早熟蔬菜種植5000畝，其中:核心區(qū)種植1000畝，分布在甕舍村;輻射區(qū)4000畝，分布在新民、楊寨、三友等村。
1、核心示范區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模
核心示范區(qū)布局在甕舍村，總體實(shí)施1000畝：
“辣椒—糯玉米—豌豆”模式實(shí)施700畝;
“牛腿南瓜—大蔥”模式實(shí)施300畝。
2.輻射區(qū)產(chǎn)品布局及規(guī)模
“辣椒—糯玉米—豌豆”模式:實(shí)施2000畝，包括楊寨村600畝，新民村600畝，合箭村400畝，馬屯村400畝。
“牛腿南瓜—大蔥”模式實(shí)施2000畝：分布在田壩村500畝，三友村500畝，老窩村300畝，胡廣村200畝; 楊寨村200畝，新民村200畝，大石頭村100畝。
由鹿窩鄉(xiāng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
鹿窩鄉(xiāng)煙水配套工程建設(shè)，總投資1860萬元，由縣水利局負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及資金方案
扶貧資金建設(shè)的內(nèi)容：
生產(chǎn)性投入(112萬)
(1)核心示范區(qū)1000畝投資預(yù)算(34萬元)
?、?ldquo;辣椒—糯玉米—豌豆”模式700畝
700畝×400元/畝=28萬
②“牛腿南瓜—大蔥”模式300畝
300畝×200元/畝=6萬
(2)輻射區(qū)4000畝投資預(yù)算(78萬元)
?、?“辣椒—糯玉米—豌豆”模式2000畝
2000畝×260元/畝=52萬
?、?“牛腿南瓜—大蔥”模式2000畝
2000畝×130元/畝=26萬
2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其它投入(88)萬
(1)蔬菜產(chǎn)地交易市場建設(shè)：在甕舍建集分級(jí)、包裝、質(zhì)檢、發(fā)售、配送等為一體的蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場1個(gè)，生產(chǎn)經(jīng)營管理用房100m2，占地面積共計(jì)1000m2。投資15萬元。
(2)殺蟲燈25盞
25盞×6000元/盞=15萬
(3)黃板10000張
10000×1.4元/張=1.4萬
(4)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌建設(shè)：2.6萬元。
(5)烤房建設(shè)：在甕舍村集中新建烤房15間300㎡，補(bǔ)助資金15萬元;
(6)機(jī)耕道：新建機(jī)耕道3公里，補(bǔ)助資金33萬元;
(7)合計(jì)200萬元。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
農(nóng)灌工程1860萬元，合計(jì)1860萬元。整合部門資金按招投標(biāo)后組織實(shí)施。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
次早熟辣椒模式：
2012年2月份播種育苗;
2012年4月份定植(糯玉米6月份育苗);
2012年7月中旬采收完畢(糯玉米7月中旬定植);
2012年10月下旬糯玉米采收完，豌豆10月下旬直播; 豌豆次年4月采收完畢。
牛腿南瓜模式：
2012年4月上旬育苗;
2012年5月初定植(大蔥7月旬中育苗);
2012年9月中旬采收完畢(大蔥9月中下旬定植);
大蔥次年4月初采收完畢。
2012年12月完善相關(guān)資料，申請(qǐng)各級(jí)驗(yàn)收。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要按項(xiàng)目建設(shè)單位和實(shí)施單位
的施工進(jìn)度進(jìn)行。
六、項(xiàng)目實(shí)施保障措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)措施
建立工作機(jī)構(gòu)，成立xx成立縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手為成員的產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組、工作協(xié)調(diào)組、監(jiān)督檢查組、評(píng)估驗(yàn)收組等工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)與任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理績效考評(píng)?？h產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦，從扶貧辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局抽專人專職辦公。
(二)技術(shù)保障措施
1、項(xiàng)目技術(shù)支撐。以貴陽市農(nóng)業(yè)委員會(huì)為技術(shù)依托單位，聘請(qǐng)貴陽市農(nóng)委高級(jí)農(nóng)藝師廖晨鷺為蔬菜種植項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)專家，成立項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施小組。
2、成立技術(shù)指導(dǎo)小組，成立由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長、縣農(nóng)業(yè)局分管局長任副組長、縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)站室負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)
農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人為成員的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)工作。相關(guān)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、配套項(xiàng)目建設(shè);協(xié)會(huì)組織種子、農(nóng)藥、肥料等的采購及發(fā)放。
3、技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)政府要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、儲(chǔ)藏管理培訓(xùn)工作，確保掌握各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)。
(三)項(xiàng)目管理措施
1、項(xiàng)目管理。推行基地建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，即縣
農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)政府按照“共同建設(shè)、各司其責(zé)、鄉(xiāng)為主、縣為輔”的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)基地建設(shè)的一切行政組織工作及信息服務(wù)工作，其所屬農(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)組織發(fā)動(dòng)、技術(shù)服務(wù)等具體實(shí)施工作;縣扶貧辦主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的組織，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員及基地區(qū)群眾的技術(shù)培訓(xùn)工作，以及對(duì)基地建設(shè)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題的試驗(yàn)攻關(guān)，并協(xié)助搞好信息服務(wù)工作。
2、資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金報(bào)賬制管理，并按《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)扶貧資金使用監(jiān)管改革工作的意見》、《貴州省財(cái)政扶貧資金專戶管理暫行辦法》、建立試點(diǎn)專項(xiàng)資金管理責(zé)任制、資金使用公示制、按項(xiàng)目進(jìn)度逐級(jí)撥付制、專賬核算制與縣報(bào)賬制、審計(jì)制等情況?？h扶貧辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和管理，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金?？h財(cái)政局負(fù)責(zé)資金使用的監(jiān)管，專人管理，專賬核算，?？顚Ｓ?，使項(xiàng)目資金的整個(gè)使用過程來路清、去向明，防
止扶貧資金被擠占、挪用和浪費(fèi)。明確規(guī)劃資金項(xiàng)目主體的管理使用責(zé)任。
項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要組織縣委督查室、
縣政府督查室、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣扶貧辦、縣審計(jì)局等部門按照項(xiàng)目和資金管理規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行自查，針對(duì)存在的問題加以整改，認(rèn)為自查合格后，向市扶貧處提交“項(xiàng)目資金使用審計(jì)報(bào)告”和“申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，做好迎接項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(四)服務(wù)體系措施
充分發(fā)揮金融服務(wù)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的重大作用，積
極鼓勵(lì)和引導(dǎo)扶貧龍頭企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶在金融機(jī)構(gòu)貸款融資，扶貧部門以扶貧項(xiàng)目貸款貼息和扶貧到戶貸款貼息方式，加大對(duì)扶貧龍頭企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶的支持力度，增加產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的資金投入，加快產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展步伐，切實(shí)增加項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。
(五)體制機(jī)制措施
采取“企業(yè)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)參與基地建設(shè)，實(shí)行“訂單”種植、協(xié)議收購，并在基地建立專業(yè)協(xié)會(huì)，由政府和農(nóng)技部門牽線搭橋，引導(dǎo)基地專業(yè)協(xié)會(huì)與市場經(jīng)銷商建立供銷關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商品化目標(biāo)，從而基本保證基地區(qū)農(nóng)戶的利益不受損害，進(jìn)而有力地推動(dòng)基地建設(shè)順利進(jìn)行。
七、項(xiàng)目預(yù)期效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
通過項(xiàng)目的實(shí)施，1000畝核心區(qū)和4000畝輻射區(qū)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3573萬元，計(jì)算依據(jù)如下：
萬
?、?“牛腿南瓜—大蔥”模式2300畝 牛腿南瓜產(chǎn)值：3000公斤/畝×8元/公斤=0.24萬/畝 大蔥產(chǎn)值：4000公斤/畝×1.2元/公斤=0.48萬/畝 ① “辣椒—糯玉米—豌豆”模式2700畝 辣椒產(chǎn)值：2500公斤/畝×2元/公斤=0.5萬/畝 糯玉米產(chǎn)值：750公斤/畝×2元/公斤=0.15萬/畝 豌豆產(chǎn)值：400公斤/畝×4元/公斤=0.16萬/畝 2700畝效益小計(jì)：2700畝×(0.5+0.15+0.16)萬/畝=1917
2300畝效益小計(jì)：2300畝×(0.24+0.48)萬/畝=1656萬
(二)社會(huì)效益
次早熟品種種植是鹿窩鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)避免特大自然干旱的有效途徑，因鹿窩鄉(xiāng)海拔低，常規(guī)農(nóng)業(yè)成熟相對(duì)較早，通過上述項(xiàng)目實(shí)施可避免伏旱期給農(nóng)作物帶來的嚴(yán)重影響，如2011年就顯得尤為突出。項(xiàng)目實(shí)施后，在很大程度上能使農(nóng)戶轉(zhuǎn)變陳舊觀念，更新思想，有利于今后更深層次優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目的實(shí)施還將大大提高鹿窩鄉(xiāng)扶貧效益。
(三)扶貧效益
此早熟蔬菜種植具有見效快、產(chǎn)值高的特點(diǎn)，是較好的調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)，是有利于生態(tài)環(huán)境、人類健康的產(chǎn)業(yè)，通過該項(xiàng)目的良好示范、帶動(dòng)作用，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定增收，使人均年收入在1196元以下的貧困人口521戶1660人
產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案二
根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神，結(jié)合我村2011—2012年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí)，夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村2011-2012年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案：
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組，1024戶，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人，勞動(dòng)力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。
二、指導(dǎo)思想
以 “產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度，努力提高貧困人口收入水平，力爭綜合實(shí)力增強(qiáng)，加快全村脫貧致富步伐。
三、2011-2012年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案
全村2011年-2012年計(jì)劃總投資220萬元，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬元，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬元，對(duì)口幫扶單位40萬元，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬元。
新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。
(一)富硒大米基地建設(shè)(見附表1)
可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲(chǔ)備庫合作多年，由國家糧食儲(chǔ)備庫提供種子和技術(shù)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯，有技術(shù)和市場保障。
建設(shè)規(guī)模：3000畝
建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米、寬2米，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥，約需資金5.6萬元。
運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè)，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積1100畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。
資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元，物資補(bǔ)助5.6萬元。
(二)蔬菜基地建設(shè)
可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算，每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。
建設(shè)規(guī)模：500畝
建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。
運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。
資金需求：25萬元
(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)
可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建設(shè)規(guī)模：300平方米
建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)
運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元，經(jīng)營流動(dòng)資金20萬元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計(jì)算，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元。
建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸
建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元。
運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。
資金需求：改造資金約需20萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實(shí)到人，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(二)做好服務(wù)，強(qiáng)化管理
根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。
(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ茫瑘?bào)帳管理。
全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。