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      企業(yè)文化活動方案

      時間: 思琳946 分享

      企業(yè)文化活動方案

        企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是學習啦小編為你整理的企業(yè)文化活動方案,希望對你有用!

        企業(yè)文化活動方案1

        一、背景

        企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

        二、 方案宗旨

        1. 提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

        2. 增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

        3. 豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

        三、 參與對象

        公司全體員工

        四、 組織和實施部門

        公司行政部

        六、 固定活動

        (一) 公司年會

        1 活動目的:

       ?、僭鰪姽締T工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。

       ?、趯?01X年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié),對市場進行分析,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

        ③表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

       ?、?擴大公司的知名度和影響力。

        2年會主題

        3年會時間、地點

        ① 第一部分:會議

       ?、?第二部分:聚餐、慶?;顒?/p>

        4參會人員

        5年會流程與安排

       ?、?年終會議

        A 各部門及個項目負責人分別做年終述職報告。

        B年度優(yōu)秀員工領(lǐng)獎,發(fā)表獲獎感言。

        C總經(jīng)理做總結(jié)報告。

        D會議結(jié)束。

        ②晚宴

        A用餐時段

        B娛樂時段(文藝節(jié)目、互動游戲)

        C抽獎時段

        6年會準備及相關(guān)注意事項

       ?、?年會的通知與宣傳

       ?、?條幅的制作

        ③ 物品的采購

       ?、?布置會場

        ⑤ 現(xiàn)場拍照攝影

        七、 公司企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)

        1員工墻:用一個平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規(guī)范化、特色化形式,展示出來供大家分享,營造一股濃厚的企業(yè)文化氛圍。

        2員工互動區(qū):將公司每月活動的照片,員工自己的攝影作品等,展現(xiàn)在每位員工面前,不僅在視覺上形成沖擊力,在心靈上也能產(chǎn)生共鳴。

        八、工作要求

        1各部門負責人要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),積極組織發(fā)動部門員工參與每次活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進行。

        2各部門須指定專人負責,指導(dǎo)部門人員參與各項活動,并積極協(xié)助行政部開展每次活動。

        3要通過各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門積極配合做好發(fā)動工作。

        企業(yè)文化活動方案2

        第一、策劃背景

        企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。

        第二、策劃目的

        充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

        第三、策劃思路

        本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

        總項目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周

        六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

        第四、策劃內(nèi)容

        (一)知識型 開辦閱讀室

        科學是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。

        經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)

        (二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

        經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此

        ,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

        (三)娛樂型 開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

        臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

        (四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

        網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。

        錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。

        (五)溫暖型 音樂停留吧

        可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

        企業(yè)文化活動方案3

        一、背景

        企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

        二、方案宗旨:

        提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

        增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

        豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

        三、參與對象

        公司全體員工。

        四、 組織和實施部門

        公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

        五、時間

        除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

        五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

        企業(yè)戰(zhàn)略愿景: 打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

        企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠、責任。

        核心價值觀:共享財富成長。

        經(jīng)營理念:以人為本

        六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案:

        編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

        a) 員工日常行為規(guī)范;

        b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

        c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范; 編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

        a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

        b) 企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標準字、標準色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

        c) 在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;

        d) 對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)

        e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

        建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

        a) 管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

        b) 員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

        企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

        a) 一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

        b) 進行捕風捉影的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

        首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

        c) 在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

        d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

        e) 在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

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