公司打卡制度管理規(guī)定范文
公司打卡制度管理規(guī)定范文
每個公司為確保員工的出勤率，維持公司的正常工作秩序，都會制定出相應(yīng)的員工上下班打卡制度。下面是公司打卡制度管理規(guī)定，歡迎參閱。
公司打卡制度管理規(guī)定范文1
為了加強(qiáng)公司人員出勤管理，提高工作效率。作為對公司人事管理制度的補(bǔ)充，特制定員工打卡考勤制度。
1. 打卡人員：在公司辦公室正式上班的員工，上、下班一律要求進(jìn)行打卡考勤。
2. 打卡時間：。上班時間開始后60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過60分鐘以上者，按曠工半天論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。
3. 打卡要求：除雙方當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎，并通報批評一次。
4. 其它情況：凡因公外出不能按要求打卡的，必須事先電話向部門負(fù)責(zé)人請示，并事后填寫好公出單，寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，交行政部簽字核實。
5. 獎罰措施：行政部每月月底對員工的打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)打卡考勤結(jié)果進(jìn)行獎罰。并全年存檔備查，作為其它福利發(fā)放的參考依據(jù)。
1) 全月無遲到、早退及曠工情況，全勤獎100元隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
2) 員工當(dāng)月遲到、早退第一次扣全勤獎10元，第二次扣20元。當(dāng)月累計遲到、早退3次及以上作曠工半天處理。
3) 員工正常上、下班忘打卡者(早上早到、晚上晚走為忘打卡者)，同時有相關(guān)人員證明，視為忘打卡1次，忘打卡3次就視為遲到一次。
4) 員工凡在工作日無假條、又不打卡的均計為曠工。按公司相關(guān)規(guī)定處理。
6. 執(zhí)行時間：本制度執(zhí)行時間從20xx年5月1日起至20xx年4月30日止，如有修訂調(diào)整，以公司另行通知為準(zhǔn)。
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二0xx年五月
公司打卡制度管理規(guī)定范文2
1、主題內(nèi)容及適用范圍
1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度
1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對象
2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。
2.2集團(tuán)總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)
2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。 3、工作時間
集團(tuán)總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，報集團(tuán)人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除
4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
4.4員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。
4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
4.6因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時間為每周六下午
4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，
公司打卡制度管理規(guī)定范文3
(一)排班表：
合理制定排班表：
應(yīng)根據(jù)場地實際需要安排人員上班，切忌安排過多或過少的人員上班，安排過多造成費用負(fù)擔(dān)大，過少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。
制定排班表，可按場地營業(yè)好與差來分、可按正常營業(yè)與非正常營業(yè)分，營業(yè)好時可適當(dāng)安排多1-2人做為流動崗位人員，哪里缺人幫哪里，營業(yè)差期間，可適當(dāng)減少人員上班，以減少場地費用的負(fù)擔(dān); 正常營業(yè)，按正常排班，非正常營業(yè)，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機(jī)修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機(jī)修，放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象，服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時間：
根據(jù)場地季節(jié)性的客人流量來制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時間，根據(jù)一段時間的實踐后制定更合理的上下班時間，如，某場地早上人特少的，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時間，與下班時間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制。無特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時間，這些都需要店長平時去觀察、摸索具體的排班因各場地情況不同，請與區(qū)域經(jīng)理商討決定!
合理制定出排班表與上下班時間，可以為公司節(jié)省費用、增加收益，這是每個主管考核的一個重要點，希望各店長能用心去觀察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。
(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡
上、下班打卡規(guī)定：
所有人員上班時打卡只需要打兩次卡，即上班時打上班卡，下班時打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場地管理人員需明確吃飯時間，并嚴(yán)格控制; 打卡區(qū)域規(guī)定： 早班打卡區(qū)域為考勤卡上標(biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區(qū)域為考勤卡上標(biāo)有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區(qū)域為考勤卡上標(biāo)有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;
注意：(此部分在管理規(guī)章制度要亦有詳解)
1、 若因特殊原因不能打卡者，由場地管理人員簽卡確認(rèn)(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核，機(jī)修、領(lǐng)班、倉管、助理的考勤卡必須由店長簽核)，管理人員在簽核考勤卡時需寫明未打卡原因和時間，且嚴(yán)格按照事實簽核考勤卡，若發(fā)現(xiàn)濫用職權(quán)者，處簽卡者50元/次教育金;
2、 若當(dāng)天上班時忘記打卡，但確實有在上班，可于2天內(nèi)交場地負(fù)責(zé)人簽名核實，但每月不得超過三次，超過三次以上者，處20/次教育金;
3、 財務(wù)計算考勤時，若發(fā)現(xiàn)未打卡也無請假條且無管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡，一律按曠工處理。
4、 嚴(yán)禁代打卡行為，若發(fā)現(xiàn)代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;
5、 考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。
6、 嚴(yán)禁代請假行為，請假時務(wù)必提前填寫請假條(特殊情況可至電店長請假，請假3天(含)以內(nèi)由場地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上須知會到片區(qū)經(jīng)理，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票)，若未及時提供病歷證明者，一律按事假處理;財務(wù)計算考勤時，若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無請假條者，一律按曠工處理。
7、 場地負(fù)責(zé)人平時要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統(tǒng)計好，并填寫好《考勤月報表》、《排班表》，由店長簽名后于每月3日前連同場地其它報表快遞回公司財務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。
(三)考勤的計算方式
1)全勤以26天為準(zhǔn)，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實際出勤的天數(shù)計算。 (注：因公司放假休息一個星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過一個星期的,按實際上班的天數(shù)算，另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進(jìn)公司人員(注:每月1號-每月月底最后一天為全月)全勤及獎金當(dāng)月不計算。平時請假4小時以內(nèi)的不扣全勤，按基本工資每小時的金額扣請假小時金額,超過4小時或以上的，當(dāng)月全勤扣除。
2)平時安排加班的,要達(dá)到半個小時或以上的小時,按基本底薪的1.5倍計算。 (法定假日1天按3倍計算，算法是本身底薪1天，另計算2天)。
3)獎金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn)，若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場地的,按所在場地出勤的實際天數(shù)計算獎金。(注：新進(jìn)公司的人員到場地試用,第一個月不分職位均不參與當(dāng)月獎金;當(dāng)月15號前入職的，次月享有場地獎金，當(dāng)月15號后入職的(不含15號)次月不享有場地獎金，要延續(xù)1月享有。)
4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時以內(nèi)按平時加班小時計算,超過4小時以上的按通班計算;早班直落到晚班下班的也屬于1個通班。(算法是本身底薪1天，另補(bǔ)加一天基本底薪)
5)休息補(bǔ)貼按基本工資1.5倍計算，一個月休4天，未休息夠4天的以休息補(bǔ)貼計算(底薪的1.5倍計)給以補(bǔ)貼，因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外，以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，上滿26天則按全勤計算，沒有26天的則以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計算工資，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù)，少于26天無全勤，不存在31天)。
6)平時上班遲到1分鐘扣1元錢，當(dāng)月累計達(dá)到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤。
7)請病假只扣請假時間的基本工資與獎金，其他不扣(注：要有批準(zhǔn)的請假條，并附有醫(yī)生證明單，沒醫(yī)生證明的按事假處理。)
8)請事假的所有的補(bǔ)貼按事假天數(shù)扣除，并扣除請假時間基本工資(事假超過4小時的沒全勤)
9)曠工1天扣除3天基本工資，并無全勤，所有補(bǔ)貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒工資，另扣2天工資)
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