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      商業(yè)策劃書(shū)2020最新大全

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        商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位地項(xiàng)目計(jì)劃,以下是小編精心收集整理的商業(yè)策劃書(shū),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

        商業(yè)策劃書(shū)1

        一、從“5W2H”來(lái)分析

        1.1、what(商業(yè)模式)

        商業(yè)模式分析項(xiàng)目的定位和提供的服務(wù)以及目標(biāo)客戶。

        項(xiàng)目定位:

        A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商的業(yè)務(wù),在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長(zhǎng)三角和西南地區(qū),影響全國(guó)。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

        B:建立跨境電商的服務(wù)平臺(tái),目前如前海的政府相關(guān)部門(mén)構(gòu)建了大的服務(wù)平臺(tái),我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商,進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。

        提供的服務(wù):

        A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費(fèi)品,進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和

        配送服務(wù)。B:這樣的跨境電商服務(wù)平臺(tái),提供倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、繳稅和安

        排配送及運(yùn)輸?shù)确?wù)。

        目標(biāo)客戶:

        A:抓住時(shí)機(jī),將“港貨通”推向長(zhǎng)三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。B:服務(wù)珠三角地區(qū)的跨境電商,重點(diǎn)當(dāng)然是深圳地區(qū)的。

        1.2、why(背景、發(fā)展前景)

        背景:寧波、重慶和前海的動(dòng)態(tài)寧波:

        天貓國(guó)際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)-“保稅通”將成為天貓國(guó)際海外商品進(jìn)入中國(guó)的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)的功能政策優(yōu)勢(shì),以及豐富的保稅倉(cāng)儲(chǔ)資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時(shí)為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供便捷通道。

        貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管,商品來(lái)源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費(fèi)者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國(guó)別、進(jìn)口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)存量充裕,對(duì)于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。

        保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報(bào)稅存儲(chǔ),先出區(qū)后報(bào)關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補(bǔ)了類似天貓國(guó)際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。

        對(duì)于保稅區(qū)來(lái)說(shuō),天貓國(guó)際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道規(guī)劃、店鋪開(kāi)設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營(yíng)銷推廣、客服運(yùn)營(yíng)和O2O”等電商營(yíng)銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,能取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共贏

        借助保稅區(qū),海外商品以批量運(yùn)輸方式進(jìn)境,形成進(jìn)境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲(chǔ),消費(fèi)者在天貓國(guó)際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達(dá)消費(fèi)者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報(bào)并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅降低物流成本,這將使海外直購(gòu)商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)等待時(shí)間。以一罐奶粉為例,海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣,批量海運(yùn)每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個(gè)月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國(guó)際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中在這過(guò)程中,店家只需向海關(guān)申報(bào)并交納行郵稅,而大部分價(jià)值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過(guò)500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。

        重慶:

        重慶成全國(guó)跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點(diǎn)城市。跨境電商4種模式都可開(kāi)展。2012年8月,國(guó)家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準(zhǔn)重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個(gè)城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。在試點(diǎn)過(guò)程中,以上五大試點(diǎn)城市分別可開(kāi)展哪些類型業(yè)務(wù),各有不同,都需得到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案,同意重慶試點(diǎn)方案中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式,重慶市由此成為全國(guó)具有全業(yè)務(wù)的試點(diǎn)城市。

        跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種,分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。在開(kāi)展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時(shí),存在難以快速、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問(wèn)題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng),與海關(guān)系統(tǒng)、外管和國(guó)稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務(wù)、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務(wù)國(guó)際物流通道。屆時(shí),企業(yè)通過(guò)電商平臺(tái)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),將更為規(guī)范、便捷。

        以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會(huì)預(yù)先在試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)中備案,如果有海外消費(fèi)者通過(guò)該電商平臺(tái)采購(gòu)重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價(jià)格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動(dòng)記錄在該平臺(tái)的系統(tǒng)當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)系統(tǒng)、外管和國(guó)稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門(mén)進(jìn)行查詢、處理。

        深圳前海:

        目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無(wú)法通過(guò)集裝箱報(bào)關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達(dá),造成資金結(jié)算只能通過(guò)地_莊的局面。深圳海關(guān)將整合國(guó)內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)的網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個(gè)。

        海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的跨境電子商務(wù),大多處于半地下?tīng)顟B(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有正常渠道,很多都是以郵包的形式進(jìn)行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問(wèn)題。國(guó)家外匯管理部門(mén)不認(rèn)可快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算,一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過(guò)地_莊結(jié)算,給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。”由于深圳具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢(shì),近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚深圳,位居全國(guó)首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點(diǎn),啟動(dòng)跨境貿(mào)易電子商務(wù)項(xiàng)目。目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠(chéng)等國(guó)際物流公司,經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口,推動(dòng)前??缇畴娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計(jì)劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。

        海關(guān)工作人員說(shuō):“如果這個(gè)試點(diǎn)能夠成功,開(kāi)展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點(diǎn)成功后,這些網(wǎng)站有望從臺(tái)下轉(zhuǎn)到臺(tái)上,有可能會(huì)出一兩個(gè)巨無(wú)霸級(jí)網(wǎng)站?!鄙钲诳缇畴娚痰幕厩闆r及跨境電商進(jìn)出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進(jìn)出口模式,香港的轉(zhuǎn)運(yùn)模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)將與海關(guān)、國(guó)檢、外管等系統(tǒng)對(duì)接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報(bào)備平臺(tái),另一方面對(duì)跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細(xì)起到監(jiān)管的作用。

        前海方面表示,會(huì)同蛇口海關(guān)、市國(guó)稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對(duì)現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點(diǎn),待時(shí)機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。

        發(fā)展前景:

        跨境電商業(yè)務(wù),國(guó)家在去年底剛剛放開(kāi)并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口,預(yù)計(jì)年底推行進(jìn)口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時(shí)機(jī)切入進(jìn)入,就A和B兩個(gè)市場(chǎng)定位,應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場(chǎng)的盈利前景是存在的。國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競(jìng)爭(zhēng)激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時(shí)機(jī)。

        1.3、where(考慮的選點(diǎn))

        我們身處深圳,應(yīng)在前海注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái)公司。并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進(jìn)境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務(wù)的基地可以座落在深圳,上?;蛑貞c或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M(jìn)行操作)。

        1.4、when(進(jìn)行時(shí)間路線圖)

        我認(rèn)為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開(kāi)始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。

        1.5、who(如何組建團(tuán)隊(duì))

        具體隊(duì)伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒(méi)有具體目標(biāo)指向和更多約束條件的厘清,還不能確認(rèn)。

        財(cái)務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù),可以外包和從整體上考慮提供(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。

        A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。

        B:跨境電商服務(wù)平臺(tái)需要這樣的中層骨干,倉(cāng)儲(chǔ)操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)(包括報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等)

        1.6、how(如何推進(jìn))

        首先是進(jìn)行融資,組成三人左右的董事會(huì)。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),三到四個(gè)人的核心小組

        然后是完成在前海注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)平臺(tái)公司的事。A:和上海或?qū)幉ㄕ労煤献骰锇?,港貨的收羅和確定。

        進(jìn)境電商品牌在天貓國(guó)際海淘上注冊(cè)和建設(shè)網(wǎng)頁(yè)及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號(hào)網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁(yè)和做廣告。安排貨柜運(yùn)輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘?,開(kāi)始運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)。

        B:開(kāi)始和已租有倉(cāng)庫(kù)的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國(guó)際的出口電商的合作伙伴。

        熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊(duì)伍。

        形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)。租用別人倉(cāng)庫(kù)里的一塊地盤(pán),根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴(kuò)大。

        1.7、howmuch(成本考慮)

        成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)租賃和硬件投入。

        總的說(shuō)來(lái),實(shí)際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運(yùn)營(yíng)期限內(nèi)計(jì)提還本。

        但重服務(wù)的公司要墊付許多錢(qián),如貨物的錢(qián),運(yùn)輸安排費(fèi)用等,來(lái)保證運(yùn)作的順利。增加運(yùn)作成本。

        成本的預(yù)估:在沒(méi)有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個(gè)較新的題目,還要再深入了解。

        二、項(xiàng)目SWOT分析

        2.1、strength(優(yōu)勢(shì)分析)

        A:有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。

        B:在深圳有便利的融資平臺(tái),有熟悉第三方物流和電商運(yùn)作的成員。C:有初步的和天貓國(guó)際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進(jìn)一步合作。

        D:毗鄰港澳和國(guó)外市場(chǎng),易于收羅信息,開(kāi)創(chuàng)跨境電商品牌。

        2.2、weakness(劣勢(shì)分析)

        A:沒(méi)有組建好團(tuán)隊(duì),新的事務(wù),官方也在摸索中,沒(méi)有對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做過(guò)的經(jīng)驗(yàn)

        B:融資方面,是否有充足的資金來(lái)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)做大,而不是慢慢地添油來(lái)做。

        2.3、opportunity(機(jī)會(huì)分析)

        A:如“港貨通”這樣的進(jìn)口跨境電商品牌,相對(duì)華北和內(nèi)陸地區(qū),必有市場(chǎng),如何在這個(gè)事物從灰色地帶轉(zhuǎn)上臺(tái)面可以做的時(shí)候,發(fā)展做大。B:服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái),游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來(lái)被大的服務(wù)商收購(gòu),從而有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和位置。

        2.4、threat(威脅分析)

        A:大家都在蓄勢(shì)待發(fā),看誰(shuí)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和做大,豎起進(jìn)入壁壘。B:前海的倉(cāng)庫(kù)出租率高,已經(jīng)有很多電商和物流服務(wù)商進(jìn)入了,我們能進(jìn)去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開(kāi)展合作。

        商業(yè)策劃書(shū)2

        一、畫(huà)展主題:

        紀(jì)念一年一度的“六·一”兒童節(jié),發(fā)揚(yáng)藝術(shù)之光,傳承書(shū)畫(huà)風(fēng)采,共建魅力校園。

        二、畫(huà)展目的:

        豐富校園文化生活,營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛,提高我校學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣,為書(shū)畫(huà)愛(ài)好者提供展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生各方面的素質(zhì),為學(xué)生活動(dòng)增添生氣。

        三、畫(huà)展時(shí)間:

        _年5月20日

        四、畫(huà)展參展對(duì)象:

        1、全校美術(shù)愛(ài)好者

        2、作品類別:繪畫(huà)(素描、漫畫(huà)、水彩、水粉、沙畫(huà)、裝飾畫(huà))

        書(shū)法(硬筆字)工藝品等作品為主兼顧其他藝術(shù)作品

        3、參展要求:

        1)參賽者作品類別、幅數(shù)不限

        2)作者交作品時(shí)附上作者簡(jiǎn)介一份

        3)交作品是看通知或與負(fù)責(zé)人聯(lián)系

        4)參展作品一律由主辦單位收藏和保留

        五、畫(huà)展預(yù)期效果:

        希望通過(guò)這次健康向上、豐富多彩的藝術(shù)文化活動(dòng),全面活躍校園文化生活和氣氛,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作和欣賞藝術(shù)作品的興趣,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)造能力,提供學(xué)生健康有益的作品,增進(jìn)與美術(shù)領(lǐng)域的交流與合作,促進(jìn)校園精神文化建設(shè),引導(dǎo)當(dāng)代青少年健康成長(zhǎng)。

        六、畫(huà)展活動(dòng)內(nèi)容及過(guò)程:

        1、時(shí)間安排:_年5月15日—_年5月19日畫(huà)展活動(dòng)宣傳準(zhǔn)備及布展_年5月20日—_年5月25日畫(huà)展展出時(shí)間

        2、活動(dòng)地點(diǎn):西街小學(xué)美術(shù)階梯教室

        展出形式和保管方式由策劃工作室商定

        3、評(píng)獎(jiǎng)方式及時(shí)間:

        (1)在展出期間5月21—22日由學(xué)校美術(shù)組的專業(yè)老師與策劃工作室工作人員對(duì)參展作品進(jìn)行專業(yè)評(píng)審,并由策劃工作室將統(tǒng)計(jì)整理。

        (2)在展出期間設(shè)立投票箱,學(xué)生可以自由投票。

        4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

        創(chuàng)意獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等

        人氣作品獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等

        靈感獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等

        優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等

        5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        宣傳報(bào)15元

        海報(bào)10元

        獎(jiǎng)金200元

        布展100元

        6、活動(dòng)時(shí)間:5月15日-25日

        7、活動(dòng)流程:頒獎(jiǎng)儀式。(初定由校領(lǐng)導(dǎo)在星期一升旗儀式時(shí)頒布)

        (1)宣布獲獎(jiǎng)作品和作者的名單

        (2)請(qǐng)獲獎(jiǎng)作者進(jìn)場(chǎng)(可以分班級(jí)發(fā)放,讓班級(jí)選個(gè)代表)

        (3)開(kāi)始。邀請(qǐng)嘉賓參加

        (4)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

        (5)頒獎(jiǎng)嘉賓與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?/p>

        商業(yè)策劃書(shū)3

        一、基本情況

        1、企業(yè)名:飄香奶茶店

        2、行業(yè)類型:零售

        3、組織形式:個(gè)體工商戶

        主要經(jīng)營(yíng)范圍:工程學(xué)院的商業(yè)街,這里是人流的中心集合處

        4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):_大學(xué)附近區(qū)域

        面積:占地大概100平方米

        選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)閷W(xué)院里沒(méi)有一家專營(yíng)奶茶的店,該地點(diǎn)是人流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。

        5、成員組成:操作工一名,服務(wù)員兩名

        二、立項(xiàng)概述

        我是一名大學(xué)生,專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望能夠開(kāi)一家屬于自己的奶茶店,以此來(lái)增加自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有一定的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學(xué)生的消費(fèi)越來(lái)越高。追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,顧客至上,這是我們的宗旨。

        三、市場(chǎng)調(diào)查

        奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

        奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

        1、經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

        2、品質(zhì)要好,口感是否保持一致。通過(guò)接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

        3、小店也要專業(yè)管理。

        4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味。

        四、對(duì)其它奶茶店的調(diào)查

        1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

        2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。

        3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價(jià)格帶、奶茶的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

        4、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

        商業(yè)策劃書(shū)4

        一、項(xiàng)目背景

        千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,更有品位.

        這樣我們創(chuàng)辦古都開(kāi)封花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"古都開(kāi)封花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng).是十分可行的。

        二、公司項(xiàng)目策化

        1.提供鮮明,公司使命

        有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的開(kāi)封將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

        2.公司目標(biāo)

        立足開(kāi)封,服務(wù)開(kāi)封,輻射華中.創(chuàng)建花店一流的公司。

        本公司將用一年的時(shí)間在開(kāi)封的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴(kuò)大市場(chǎng),開(kāi)分店.

        三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

        1.行業(yè)分析

        我們的花店是面對(duì)廣大市民的,有廣闊的市場(chǎng),消費(fèi)目標(biāo)定位在廣大市民及在校大學(xué)生,將來(lái)生意好就將市場(chǎng)擴(kuò)大到周圍的縣區(qū),如果我的目標(biāo)成功的話,目標(biāo)市場(chǎng)的容量是可觀的.

        2.調(diào)查結(jié)果分析

        本公司將對(duì)高級(jí)市民為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式.

       ?、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為.

       ?、瀑?gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

        ⑶在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式,購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲.

       ?、冉邮芎臀招率挛锏哪芰?qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

       ?、捎绊懏a(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

        ⑹購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),清明節(jié),母親節(jié)圣誕節(jié)及朋友生日前后等.

        3.目標(biāo)客戶分析

        在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格的.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購(gòu)1支(你是我的),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛(ài))等等,市民買(mǎi)花我們都要做到,物美價(jià)廉,給消費(fèi)者一個(gè)滿意的市場(chǎng).

        四、經(jīng)營(yíng)策略

        1.小組成員:

        楊蘊(yùn)紅主要負(fù)責(zé)公司事宜

        魯倩主要負(fù)責(zé)賬目

        楊美容主要負(fù)責(zé)鮮花包裝

        崗洪波主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

        2.營(yíng)銷策略分析

        2.1品牌策略

        花店建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

        2.2價(jià)格策略

        花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走低價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

        2.3促銷策略

       ?、判麄鞑呗?/p>

        利用人工宣傳,網(wǎng)上宣傳,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

       ?、品?wù)方面

        花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

       ?、俅蚋兄x電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.

       ?、跓o(wú)條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

       ?、墼O(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

        ④第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

       ?、菖c客戶交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問(wèn)題.

        2.4渠道建設(shè)

        就目前來(lái)看,和其他花店進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行花店聯(lián)合服務(wù),

        3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施

        1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇在開(kāi)封金明廣場(chǎng)區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴(kuò)大市場(chǎng),開(kāi)分店。

        2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以消費(fèi)市民為主,他們對(duì)花品感興趣。而對(duì)于在校大學(xué)生往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,我們利用利用這一點(diǎn)擴(kuò)大知名度。

        3.每年選擇幾天做現(xiàn)場(chǎng)促銷,來(lái)吸引更多顧客:

       ?、艖覓旖y(tǒng)一的彩色橫幅,位于廣場(chǎng)主干道上,數(shù)量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛.

        ⑵弄一個(gè)廣播進(jìn)行介紹,并放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.

       ?、窃谛麄鞯漠?dāng)天并與開(kāi)封電臺(tái),報(bào)社聯(lián)系進(jìn)行播放。

        五、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

        1.營(yíng)業(yè)額收入

        據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

        2.支付方式

        直接交付金額或刷卡

        3.訂貨方式

        人力購(gòu)買(mǎi),電話訂購(gòu).另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購(gòu).

        4.客戶特點(diǎn)

        年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費(fèi),他們信譽(yù)都較高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象。

        5.消費(fèi)特點(diǎn)

        60元以下的鮮花歡迎.

        接受市場(chǎng)建議,與大眾相吻合。

        六、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估

        1.原則:

        把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值

        2.初期投資:

        這一時(shí)期,資金主要用于店的選辦及裝修,產(chǎn)品采購(gòu),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右.正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間.

        3.第二期投資

        這一階段我們的服務(wù)將輻射市區(qū)及各大學(xué)校.,服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸.

        八、項(xiàng)目小結(jié)

        1.主要工作完成情況調(diào)查

        了解到廣大市民朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營(yíng)機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購(gòu)鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求!

        2.不足與困難之處

        由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí),完善之.送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本花店一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善!

        這就是我創(chuàng)業(yè)的目標(biāo),希望我畢業(yè)后能夠認(rèn)真的去干好這一件事情,我堅(jiān)信有努力就有回報(bào)

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