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      保安經(jīng)理工作職責(zé)10篇

      時(shí)間: 思欣29999 分享

      保安經(jīng)理需要負(fù)責(zé)組織調(diào)查內(nèi)外發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出處理意見,匯報(bào)查處結(jié)果。以下是小編精心收集整理的保安經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇1

      1、秩序部制度優(yōu)化完善及落實(shí)

      2.消防/防爆恐/危機(jī)處理/相關(guān)的臺(tái)賬,流程,培訓(xùn)

      3.秩序部硬件設(shè)備升級(jí)方案的制訂和落實(shí)

      4.秩序部人員整體各方面培訓(xùn)

      5.與甲方單位的交流溝通

      6.視頻監(jiān)控室的規(guī)章制度,人員安排,維保

      7.消防安全的方案,設(shè)備更新,具體落實(shí)

      8.秩序部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程維修的報(bào)修

      9.秩序部對(duì)外的形象管理和工作的宣傳

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇2

      理解并根據(jù)所有合同條款執(zhí)行,并確保保安合同服務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量

      及時(shí)積極地響應(yīng)客戶需求,把客戶的有關(guān)要求傳達(dá)到各部門,并有效地進(jìn)行計(jì)劃和組織實(shí)施

      正面對(duì)待客戶投訴,迅速積極做出反應(yīng)

      如果客戶的相關(guān)要求超出自己的決策權(quán)限或者能力范圍,盡快向直線經(jīng)理反應(yīng)尋求幫助

      積極履行公司關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)政策和流程,確保5S體系在項(xiàng)目上執(zhí)行

      對(duì)于公司內(nèi)部不斷提升的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)培訓(xùn),能夠正確理解并認(rèn)真實(shí)施

      完成保安服務(wù)合同約定的年度和月度銷售收入

      確保根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供服務(wù)并且尋找機(jī)會(huì)增加臨時(shí)性銷售收入

      有效控制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本

      積極拓展租戶的有償服務(wù)銷售

      協(xié)助直線經(jīng)理完成年度保安服務(wù)合同的續(xù)約

      確保完全按照采購(gòu)流程和采購(gòu)部的指導(dǎo)方針

      對(duì)庫(kù)房進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理,確保各項(xiàng)出入庫(kù)管理制度的有效執(zhí)行

      高爾夫車的維修和保養(yǎng)

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇3

      1、全面主持項(xiàng)目安保工作;

      2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;

      3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo),工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

      4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目保安、消防工作,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)提出整改意見,并檢查落實(shí)情況;

      5、公司安排的其他事項(xiàng)。

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇4

      保安經(jīng)理在保安工作上負(fù)有全面具體的責(zé)任,確保本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;

      制定本部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序,并嚴(yán)格督導(dǎo)。在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行修改及完善,并及時(shí)提交總物業(yè)經(jīng)理審批;

      對(duì)本部門資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管、審核,避免浪費(fèi)及財(cái)產(chǎn)流失;

      定期與保安公司、電梯司機(jī)外聘公司、停車場(chǎng)管理公司、保安部主管、領(lǐng)班以上人召開工作會(huì)議,以便及時(shí)溝通,提出要求,完善大廈的各項(xiàng)安全管理措施;

      定期向總物業(yè)經(jīng)理提交管理報(bào)告,匯報(bào)有關(guān)保安工作,提出和落實(shí)改善建議;

      主持召開部門工作例會(huì),部署各項(xiàng)工作安排,做到清晰、準(zhǔn)確,責(zé)任到人,完成時(shí)明確等,并督導(dǎo)、檢查其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況;

      了解周邊地理及環(huán)境,熟悉本項(xiàng)目公共設(shè)備的位置和保安監(jiān)控的重點(diǎn),做好經(jīng)常性巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng);

      對(duì)本部門新入職員工于試用期內(nèi)做出公證、科學(xué)、透明的考核評(píng)估;

      制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材,定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行定期的考核工作將考核結(jié)果通報(bào)總物業(yè)經(jīng)理,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行存檔;

      定期組織和安排對(duì)各部門員工及業(yè)戶員工進(jìn)行安全、消防等方面的培訓(xùn);

      遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行,并及時(shí)與相關(guān)部門配合做好各處置、善后工作;

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇5

      1、處理有關(guān)安保工作方面之投訴;

      2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的安全管理工作和重大活動(dòng)安全支持工作;

      3、了解人員編制及人員安排,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定良性的發(fā)展;

      4、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)政府職能部門布署的各項(xiàng)工作;

      5、處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大治安問題和事故及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取果斷措施, 控制事態(tài)發(fā)展;

      6、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件緊急預(yù)案的具體編制與實(shí)施工作;

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇6

      1.1制定安全管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)規(guī)劃和工作計(jì)劃,確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

      1.2落實(shí)安全和消防工作的制度要求,對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)控和督促;

      1.3開展組織和隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)保持隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo),隊(duì)伍穩(wěn)定;

      1.4按要求建立區(qū)域內(nèi)緊急和突發(fā)安全事件的處理機(jī)制和組織;

      1.5負(fù)責(zé)與周邊區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào),建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇7

      1、執(zhí)行店總的工作指令,全面抓好所轄區(qū)域各酒店的安全保衛(wèi)工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

      2、根據(jù)“安全第1,預(yù)防為主”的原則,積極開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全法紀(jì)宣傳教育,經(jīng)常組織安全檢查,并采取切實(shí)措施,防患于未然。

      3、組織和配合調(diào)查發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故,并及時(shí)將有關(guān)情況上級(jí)匯報(bào)。

      4、全面主持保安部工作。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺(tái)帳,檢查工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

      5、積極改進(jìn)和完善保安技防設(shè)施及器材裝備。

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇8

      1.貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令以及有關(guān)安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和方針政策。

      2.負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防、安全管理。

      3.負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的組織保障方案。

      4.負(fù)責(zé)制定安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。

      5.組織實(shí)施安全檢查和各類隱患的整改工作。

      6.組織實(shí)施對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,疏散通道和安全出口保證暢通。

      7.負(fù)責(zé)本部門的各崗位職責(zé)的擬定,并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估,提高隊(duì)伍素質(zhì)。

      8. 定期組織開展消防知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn),定期組織滅火和應(yīng)急疏散的演習(xí)。

      9.組織對(duì)消防、安全的定期檢查,對(duì)存在問題進(jìn)行匯總,及時(shí)確定整改措施和整改期限,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

      10.配合、協(xié)助公安(消防)部門處理有關(guān)刑事、治安案件以及重大責(zé)任事故的調(diào)查處理。

      11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇9

      1、負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的工程成本管理。

      2、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目工程成本目標(biāo)、計(jì)劃的完成。

      3、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)目工程成本管理制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行。

      4、協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資過(guò)程中的造價(jià)工作,包括前期成本調(diào)研、投資測(cè)算工作等。

      5、協(xié)助負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,招標(biāo)單位資格審查及考察,編制招標(biāo)文件等。

      6、督促完成各項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)的編制;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并對(duì)實(shí)施期進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

      7、監(jiān)督檢查完成各項(xiàng)目成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息。

      8、負(fù)責(zé)監(jiān)督審查合同文件(包括監(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、甲供材及設(shè)備、工程咨詢等)。

      9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程成本疑難問題的處理。

      10、對(duì)各項(xiàng)目工程成本工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

      保安經(jīng)理工作職責(zé)篇10

      1、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各項(xiàng)目安全管理工作,為各項(xiàng)目安防口解決實(shí)際疑難問題,定期向公司匯報(bào)。

      2、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)目安防員工的在職培訓(xùn)和安防技能訓(xùn)練,分解工作目標(biāo)擬定部門工作計(jì)劃。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目的質(zhì)量記錄、工作狀況及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并跟進(jìn)處理。

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織消防培訓(xùn),每周至少組織一次消防安全檢查,至少每半年組織一次消防演習(xí)。

      5、負(fù)責(zé)安全服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)施績(jī)效考核,對(duì)安全團(tuán)隊(duì)員工的錄用、轉(zhuǎn)正、升職及獎(jiǎng)勵(lì)等提出合理化建議,做到公平公正公開。

      6、負(fù)責(zé)保安隊(duì)長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)、管理、考核等工作。

      7、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目客戶關(guān)系維護(hù),服務(wù)費(fèi)催收工作。

      8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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