各類工作目標(biāo)責(zé)任書最新鑒賞2020
無論是哪一領(lǐng)域,不管是哪一項(xiàng)工作,要保障工作的更好地實(shí)行,制定工作目標(biāo)責(zé)任書都是一個(gè)最好的選擇。下面是小編給大家整理的各類工作目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望能給你帶來幫助。
各類工作目標(biāo)責(zé)任書1
根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,經(jīng)過項(xiàng)目辦公會(huì)研究決定,于2011年8月20日制定了S312珍稱公路B標(biāo)項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。要求在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運(yùn)作,執(zhí)行全面質(zhì)量管理,建立三級(jí)質(zhì)量保證體系,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。工程質(zhì)量保證措施,貴在“嚴(yán)”字,重在“落實(shí)”,核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。
一、 工程質(zhì)量責(zé)任制
建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長,橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人(含量測監(jiān)控、試驗(yàn)室主任),縱向到各隊(duì)隊(duì)長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作。各隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1. 質(zhì)量工作分工
1.1 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作。
1.2 項(xiàng)目總工:負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。
1.3 安質(zhì)科長:負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理工作。
1.4 工程部長:負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)工作。
1.5 試驗(yàn)室主任:負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。
1.6 測量班長:負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量管理工作。
1.7 物資部長:負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購工作。
2. 工程質(zhì)量終身制:工程第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量事故,不論其到哪里,都要追究其相應(yīng)的責(zé)任。
二、質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量控制流程,各隊(duì)要做好每個(gè)施工控制過程,要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個(gè)分項(xiàng)工程,控制其流程。
2. 各隊(duì)工程質(zhì)量管理,必須具備有效的施工、安全資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照,必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。對所施工工程的技術(shù)交底書、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理部對各隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度,每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金,待工程交付運(yùn)營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%,工程運(yùn)營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%,各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。
三、 隱蔽工程檢查制
1. 工程在隱蔽前,經(jīng)專業(yè)工程師自檢,質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后,再邀請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫,監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管。
2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度
3. 定期工程質(zhì)量檢查,經(jīng)理部每月二十五日,由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序),應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。
4. 工程質(zhì)量匯報(bào)制:各隊(duì)每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報(bào)。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng)、分部工程評定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評定表報(bào)安質(zhì)部,項(xiàng)目部每季要寫出書面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部。
四、工程創(chuàng)優(yōu)
1. 各隊(duì)所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。創(chuàng)優(yōu)原則:爭取“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”。
2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量職責(zé)
2.1 各隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé),落實(shí)到人。
2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)任務(wù),找準(zhǔn)關(guān)鍵,確保質(zhì)量全優(yōu)。
2.3 各隊(duì)作業(yè)班組,要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員保證,精益求精。
3. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度
3.1 在職工中牢固樹立“優(yōu)良在我心中,質(zhì)量我在手中”的觀念,把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中,深入到施工隊(duì)的每個(gè)人,形成每道工序齊抓共管,上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
3.2 施工前組織技術(shù)人員,對照工地實(shí)際復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系,待明確后方可進(jìn)行施工。
3.3 嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。
3.4 推行國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)格要求,使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處。
3.5 堅(jiān)持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質(zhì)量掛牌、質(zhì)量講評、質(zhì)量雙檢、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。
3.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,對作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。對關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。
3.7 嚴(yán)把主要材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)制度
3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù),否則,不得在工程中使用。
3.7.2每批進(jìn)場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料,應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,明確廠家、材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證,檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等,同時(shí)經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。
3.7.3 粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用,試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。
五、強(qiáng)化施工管理,確保工程質(zhì)量
1. 分項(xiàng)工程施工前有針對性地對參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則,提高施工人員的整體技術(shù)水平,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。
2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度,并作好施工技術(shù)交底,使現(xiàn)場施工人員做到心中有數(shù),嚴(yán)格按技術(shù)要求施工,保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。
3. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測量和復(fù)測。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和。
4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作,橋墩施工要重視垂直度的控制,嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn)。
5. 預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào),預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行。
6. 梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置。
7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用,對所干工程各工序進(jìn)行全面檢查。
8. 在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰,促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,使工程質(zhì)量水平不斷提高。
9. 路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工,橋臺(tái)背后的填筑,選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)兩側(cè)對稱進(jìn)行,采用小型機(jī)具分層壓實(shí),并嚴(yán)格質(zhì)量檢測工作。
10. 砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模,對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制,保證砼內(nèi)實(shí)外光,確保表面光澤均一,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。重復(fù)使用的模板作好清理整修,始終保持原有形狀。
11. 混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求,不合格的禁止使用,使用各種外加劑,都必須經(jīng)過試驗(yàn),以確定配制方法和最佳摻量。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。
12.認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作,尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作,是工程質(zhì)量的保證。做到上道工序未檢驗(yàn)合格,下一道工序決不施工。
六、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與
工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。
各類工作目標(biāo)責(zé)任書2
為進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項(xiàng)工作深入開展。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)整治任務(wù)表》中所確定的目標(biāo)任務(wù)和要求,簽訂本目標(biāo)責(zé)任書:
一、組織管理
1、愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)完善,經(jīng)費(fèi)落實(shí),做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié),實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到位:在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控?zé)熂皢挝恍l(wèi)生等愛國衛(wèi)生活動(dòng)。
2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),做到“一把手”親自抓,要落實(shí)專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營造好,信息上報(bào)及時(shí)。
3、按規(guī)定收集、整理、上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)帳資料。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極支持,配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作,自覺遵守各項(xiàng)衛(wèi)生行為規(guī)范。
二、各村(社區(qū))、單位職責(zé)
1、完成鎮(zhèn)黨委、政府與創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦安排的各項(xiàng)工作。
2、健全各級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織,各成員單位分工明確,把愛國衛(wèi)生工作納入計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理、充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
3、健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū))、各單位設(shè)置健康教育專欄,定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率均達(dá)到90%以上;基本技能掌握率達(dá)80%以上。
4、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求,背街小巷路面平整,路面硬化率90%以上,下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀,無張貼涂寫、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象;廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范,沿街單位“門前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí),車輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場劃行就市,分?jǐn)偨?jīng)營,秩序良好,基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,無亂扔亂涂現(xiàn)象;無衛(wèi)生死角,無殘?jiān)珨啾?、亂搭建、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上,路燈亮化率達(dá)95%以上。
5、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所,轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)80%,
無露天糞坑。
6、環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求,確保無重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)95%以上,生活污水處理率達(dá)90%。
7、開展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作,確?!俺暮Α备黜?xiàng)措施落實(shí)到位,“四害”密度控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)。
8、認(rèn)真貫徹《食品安全法》,各類食品的抽檢合格率達(dá)80%以上,個(gè)體熟食店做到亮證經(jīng)營,在密閉條件下制作食品,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率98%以上。
9、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,積極開展計(jì)劃免疫工作,兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%,預(yù)防接種安全規(guī)范,安全接種率100%。
10、有健全的衛(wèi)生管理制度,樓道內(nèi)不堆放雜物,無違章搭建,無非法小廣告。
11、村莊主干路硬化,支路平整。村容整潔,垃圾密閉存放,定期清理,柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的污水坑、糞坑。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、各村(社區(qū))、各單位負(fù)責(zé)人為目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))、各單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核,對工作按時(shí)保質(zhì)完成的單位和個(gè)人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)表揚(yáng),對工作不到位的單位和個(gè)人將予以通報(bào)批評,跟蹤督查,直至整改落實(shí)到位。
2、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評比結(jié)果計(jì)入各單位年終綜合考評成績,并納入年終獎(jiǎng)金發(fā)放指標(biāo)。
本責(zé)任書一式二份,簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書自簽訂之日起生效。
__鎮(zhèn)人民政府 責(zé)任單位
(蓋章) (蓋章)
簽字 簽字
20 年 月 日
各類工作目標(biāo)責(zé)任書3
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理,保障員工在生產(chǎn)過程中的生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保公司2016年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),簽訂本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)責(zé)任
1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合整理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示,并落實(shí)到位。
2、做到年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生,一般安全事故為零,嚴(yán)重投訴為零,一般投訴為零;
3、做好公司資料的__,禁止文件內(nèi)容外泄,杜絕文件起草工作責(zé)任事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定做好關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求,開展公司公章、證明出具的安全管理工作,杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責(zé)任事故發(fā)生。
二、控制指標(biāo)
1、文件整理歸檔及時(shí)率100%;公文處理及時(shí)率100%、正確率100%; 管理信息處理及時(shí)率100%、正確率100%,內(nèi)審合格率100%
2、消防器材配備齊全,應(yīng)急通道、照明完好?;馂?zāi)事故為零。
3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。事故結(jié)案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標(biāo)(死亡事故,重大責(zé)任事故,重大火災(zāi)事故,重、特大刑事案件,影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項(xiàng)事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。
三、保證措施
1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、文印等工作。
2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒、檔案管理工作,保證各項(xiàng)工作的正常開展。
3、做好接待室、會(huì)議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大型會(huì)議會(huì)場布
置及服務(wù),郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購等工作。
4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
5、保管好公司的印章,使用印章需領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
6、嚴(yán)格安全事故上報(bào)制度,發(fā)生安全事故要立即按程序上報(bào),并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,查明事故的原因,不得謊報(bào)、瞞報(bào)。所有辦公人員必須保持24小開機(jī),確保信息暢通。
7、參加公司安全事故應(yīng)急救援,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)實(shí)施現(xiàn)場救援,部門事故應(yīng)在事后形成書面報(bào)告。
部門負(fù)責(zé)人(簽名):
年 月 日
責(zé)任人(簽名): 年 月 日
各類工作目標(biāo)責(zé)任書最新鑒賞2020相關(guān)文章: