教師校本研修成果總結(jié)(2)
加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。在校本培訓(xùn)中，我校特別針對(duì)35歲以下青年教師提出嚴(yán)格要求，不僅要求青年教師加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí)，使他們具有較高的教育理論修養(yǎng)，不斷豐富與更新學(xué)科知識(shí);而且加強(qiáng)了對(duì)青年教師教學(xué)能力和教育行為的培養(yǎng)，開(kāi)展了教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，幫助教師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)，注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。具體要求為：
(1)、每學(xué)年每位青年教師有一份自培計(jì)劃和一份總結(jié)。
(2)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)(名師課3—5節(jié)，可網(wǎng)上的教學(xué)錄像或雜志上的實(shí)錄)，寫(xiě)心得體會(huì)之類的文章500字以上2篇。
(3)每學(xué)期設(shè)計(jì)出自己最滿意的說(shuō)課稿2篇。
(4)每學(xué)期必讀至少2本書(shū)(其中一本為教育教學(xué)書(shū)籍)，并做好讀書(shū)摘記。
(5)每學(xué)期寫(xiě)2000字以上的讀書(shū)心得1篇。
(6)每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。
3、抓好班主任培訓(xùn)
本學(xué)年通過(guò)班主任工作的基本知識(shí)與技能培訓(xùn)、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹以及班級(jí)相關(guān)活動(dòng)評(píng)比，促進(jìn)班主任的發(fā)展。
4.重視教師的繼續(xù)教育
教師的繼續(xù)教育不是重復(fù)教育，要與時(shí)俱進(jìn)，加入學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，在開(kāi)學(xué)初先后派出多位教師參加新課程的培訓(xùn)，還有心理健康輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、校長(zhǎng)培訓(xùn)、教導(dǎo)主任培訓(xùn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)等等，并鼓勵(lì)年輕教師參加自考和高校函授學(xué)習(xí)。
四、創(chuàng)造環(huán)境，提升質(zhì)量
教師在教育事業(yè)發(fā)展中的地位和作用是不容置疑的。學(xué)校利用每周一放學(xué)后的培訓(xùn)時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，并把現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)也納入了日常的培訓(xùn)之中，我們結(jié)合實(shí)際，分類要求，立足本校，著眼提高，通過(guò)校長(zhǎng)指導(dǎo)、科研帶動(dòng)、專業(yè)引領(lǐng)、活動(dòng)促進(jìn)等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境，并對(duì)每位教師的期望是相同的，希望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。具體如下：
1、校長(zhǎng)指導(dǎo)
校長(zhǎng)及教導(dǎo)處通過(guò)深入課堂，參與教研活動(dòng)，調(diào)查走訪教師學(xué)生，面對(duì)面地對(duì)教師的備、教、改、理論學(xué)習(xí)、教學(xué)基本功進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并面向全體教師，就普遍存在的問(wèn)題指出癥結(jié)，發(fā)起倡導(dǎo)。在理論培訓(xùn)中由姚校長(zhǎng)親自為全校教師進(jìn)行師德培訓(xùn)與班主任培訓(xùn)，徐剛果副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全知識(shí)培訓(xùn)、吳莉莉副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育教學(xué)培訓(xùn)。
2、專業(yè)引領(lǐng)
沒(méi)有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動(dòng)，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費(fèi)比較多的時(shí)間。除了教師個(gè)人的學(xué)習(xí)鉆研之外，還將從以下方面給教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
(1)校內(nèi)：開(kāi)展新老教師傳幫帶活動(dòng)，一是采用新老掛鉤師徒結(jié)對(duì)的方式，剛分配的畢業(yè)生必須拜一名老教師為師，全面學(xué)習(xí)老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。二是教師之間互相聽(tīng)課，嚴(yán)格執(zhí)行《永嘉實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師聽(tīng)課制度》加強(qiáng)相互聽(tīng)課的組織工作。每位教師聽(tīng)課時(shí)，要認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄，并寫(xiě)出自己的聽(tīng)課心得。
(2)校外：走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，一是有計(jì)劃地安排教師外出學(xué)習(xí)，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，促使他們盡快成長(zhǎng)。在整個(gè)2009學(xué)年第一學(xué)期中校長(zhǎng)參加了浙江省校長(zhǎng)培訓(xùn)。此外，學(xué)校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓(xùn)以及教研活動(dòng)。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的教師，學(xué)校有計(jì)劃的要求外出學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行匯報(bào)或上示范課。
(3)網(wǎng)上：要求教師在網(wǎng)上觀看各專家的講座與活動(dòng)課努力提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與理論素養(yǎng)。
(4)、活動(dòng)促進(jìn)：給青年教師搭建一個(gè)展示鍛煉的舞臺(tái)，讓他們?cè)谝恍┐笮脱杏憰?huì)上展露風(fēng)采。在第一學(xué)期舉行35周歲以下的教師教學(xué)技能比賽，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。
總之，我校的校本培訓(xùn)工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下，取得了一定的成績(jī)，在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，找準(zhǔn)差距，克服困難，使校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
教師校本研修成果總結(jié)范文二
新課程改革的不斷深入，校本本培訓(xùn)工作也提到日程上來(lái)。我校新課程改革的指導(dǎo)思想為核心，適應(yīng)課程改革的形勢(shì)，引導(dǎo)著全校教師一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)踐著“研培一體”校本培訓(xùn)模式，大膽探索，以課改問(wèn)題研究為重點(diǎn)，以提高本校教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，加大對(duì)校本培訓(xùn)的力度，提高教師駕馭新教材能力，積極有效地推動(dòng)課程改革的進(jìn)程。
一、高度重視，立足管理，有效實(shí)施校本培訓(xùn)工作。
實(shí)施新課程的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教師的教育思想、教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，因此我校十分重視教師的培訓(xùn)工作，專門(mén)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、省市縣級(jí)骨干教師組成的校本培訓(xùn)工作小組，協(xié)助校長(zhǎng)策劃本校三年校本培訓(xùn)規(guī)劃，設(shè)計(jì)符合本校實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，制定了校本培訓(xùn)制度、考核制度，將教師參加培訓(xùn)的過(guò)程與結(jié)果與教師期末考核相結(jié)合。有效地調(diào)動(dòng)廣大教師參加培訓(xùn)的積極性。為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還親自參與培訓(xùn)活動(dòng)，輪流為所有教師作專題講座對(duì)轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念起了很大作用。學(xué)校為保證教師能力迅速提高，還克服資金困難，送教師外出學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)，今年暑期就派教師先后到長(zhǎng)春、松原等地聽(tīng)課、學(xué)習(xí)，通過(guò)這些活動(dòng)教師的教育觀念有了很大變化，學(xué)識(shí)水平有了較大幅度的提高，有力促進(jìn)了教師素質(zhì)的專業(yè)化。
二、以教育科研工作為中心，在科研與培訓(xùn)的過(guò)程中促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
我校成立以學(xué)科為中心的教研組，同時(shí)成立以年級(jí)為中心的備課組，這樣既有學(xué)科的專業(yè)性又有臨近學(xué)科的交流性，教師間互相切磋，互相借鑒，在交流與研究中得到提高，也充分挖掘了蘊(yùn)藏在教師中的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，讓教師培訓(xùn)教師，把經(jīng)驗(yàn)變成培訓(xùn)財(cái)富。同時(shí)我校還以校內(nèi)公開(kāi)課為載體，實(shí)現(xiàn)教師間互動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)缺，就地取經(jīng)，經(jīng)驗(yàn)共享，雙向交流合作，探究達(dá)到提高自己教學(xué)水平的目的。我校每年的三月份都搞一次大型的“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng)，開(kāi)放日期間學(xué)校要求教師以“實(shí)驗(yàn)課”、“觀摩課”、“匯報(bào)課”等形式，向進(jìn)修學(xué)校、教育科研所、全體教師乃至學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)和交流。在研究過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和提高。
三、以全員培訓(xùn)來(lái)提高教師的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
首先，在校長(zhǎng)的親自安排和帶領(lǐng)下，每位行政干部都要制定自己的研修提高的規(guī)劃和每年的研修計(jì)劃，并認(rèn)真學(xué)習(xí)努力提高自己的水平和能力。同時(shí)行政干部還根據(jù)自己所管業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的崗位培訓(xùn)，努力提高自己的管理能力，以實(shí)際行動(dòng)干好本職工作，在工作中為全體教師作榜樣。
其次，實(shí)施名師工程發(fā)揮骨干教師的榜樣作用。我校采取多種形式開(kāi)展大練基本功，基本技能活動(dòng)，通過(guò)“送出去，走進(jìn)來(lái)”等方式，著力培養(yǎng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人，促進(jìn)我校名師骨干教師隊(duì)伍的形成，我校選送多名骨干教師到長(zhǎng)春參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他們?cè)趯W(xué)習(xí)期間，刻苦鉆研，勤學(xué)苦練，扎扎實(shí)實(shí)，在今年8月份取得培訓(xùn)證書(shū)。同時(shí)我校針對(duì)新分配的教師較多的局面，建立新、老教師業(yè)務(wù)“傳、幫、帶”制度。老教師聽(tīng)、評(píng)新教師的課，對(duì)新教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn);新教師虛心向老教師學(xué)習(xí)，不斷提高自身的執(zhí)教能力，我校對(duì)去年和今年分配來(lái)的新教師，均指派骨干教師與其結(jié)對(duì)子指導(dǎo)幫助，精心做好新教師的授課能力提高工作，同時(shí)學(xué)校還創(chuàng)造機(jī)會(huì)新老師外出學(xué)習(xí)提高，回來(lái)做“匯報(bào)課”等使其日益勝任自己的工作。
再次，我校積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，適應(yīng)課改發(fā)展需要。鼓勵(lì)教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，優(yōu)化教學(xué)手段，提升教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校還專門(mén)安排專任教師對(duì)教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。裝備多媒體教室和電子備課室來(lái)促進(jìn)了教師進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的研究，拓寬教學(xué)渠道，有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。多媒體教學(xué)形式多樣，內(nèi)容人本，切實(shí)提高有效地提高了課堂的教學(xué)效率。教師培訓(xùn)工作是課堂改革實(shí)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵，我校在校本培訓(xùn)中，以課改為中心，以課題為載體，以教育教學(xué)案例為突破口，緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持集體培訓(xùn)和分散研討相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合等原則，采取自學(xué)自練、實(shí)踐反思、觀摩研討、交流經(jīng)驗(yàn)、師徒幫帶、專題講座、課題研究、案例分析、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多層次、多形式、多渠道地開(kāi)展校本培訓(xùn)的實(shí)踐活動(dòng)，在教師中形成學(xué)習(xí)熱潮，把校本培訓(xùn)落到實(shí)處。
最后，在培訓(xùn)內(nèi)容上，我校把通識(shí)培訓(xùn)、教材培訓(xùn)和教法培訓(xùn)及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，注重課改理念、課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材實(shí)施、評(píng)價(jià)改革、教育科研能力等方面培訓(xùn)，同時(shí)還從教師在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)，如本學(xué)期我校各備課組針對(duì)在教學(xué)中學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題確定本組教學(xué)研究問(wèn)題并進(jìn)行專題研究，在研究過(guò)程中不斷提高自己的教科研能力。再如我校組織教師進(jìn)行專題講座來(lái)解決了教師教學(xué)中的困惑，也引導(dǎo)教師對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)教材課程和教學(xué)實(shí)踐的反思，使教師在學(xué)習(xí)研究和深入理解新的課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合新教材的特點(diǎn)，進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、模擬教學(xué)等方面的實(shí)踐。另外，在培訓(xùn)組織上，我校采取了集中講授、觀摩研討與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法。在集中學(xué)習(xí)中，要求領(lǐng)導(dǎo)先學(xué)或有條件請(qǐng)專家到學(xué)校做專題報(bào)告，還派教師到外地學(xué)習(xí)，回來(lái)為教師作匯報(bào)。還開(kāi)展了“研討課”，教師們以集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課的形式進(jìn)行教學(xué)的研討，在個(gè)人學(xué)習(xí)的前提下來(lái)實(shí)現(xiàn)集體的共同提高。這樣的課堂教學(xué)評(píng)析活動(dòng)是圍繞課題組教師的教學(xué)行為進(jìn)行的，它是把先進(jìn)的教育觀念轉(zhuǎn)化為教師課堂教學(xué)行為的極其有效的辦法。在此活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持“人人參與，就事論理，重在探索與提高”的原則進(jìn)行，把反思作為活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使教育科研工作與課堂教學(xué)過(guò)程在基本思想與操作程序上達(dá)到一致。把教學(xué)現(xiàn)象作為研究對(duì)象，強(qiáng)調(diào)科研過(guò)程的規(guī)范性與日常教學(xué)過(guò)程優(yōu)化的緊密結(jié)合。
四、建立教師成長(zhǎng)機(jī)制促進(jìn)教師自主發(fā)展。
教師專業(yè)自我發(fā)展，是未來(lái)教師專業(yè)發(fā)展的新趨向。已成為當(dāng)今教育管理者和教育實(shí)踐者的無(wú)法回避的話題。另外教師的成長(zhǎng)關(guān)系到學(xué)校的未來(lái)，為此我校專門(mén)就教師的發(fā)展制定了相關(guān)的策略：
1、發(fā)揮教研組的集體力量，帶動(dòng)教師在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步。通過(guò)組內(nèi)常規(guī)課、教師展示課以及“共磨一堂課”等方式，為教師提供眾多的鍛煉機(jī)會(huì)。
2、在專家的引領(lǐng)下，促成教師的發(fā)展。我校在外出培訓(xùn)、聽(tīng)課學(xué)習(xí)等教研活動(dòng)的安排上絕不滯后，力爭(zhēng)將更多機(jī)會(huì)留給第一線的教師，尤其是其中的佼佼者，讓他們盡快地成為學(xué)校的脊梁。
3、建立教育科研機(jī)制引導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。我們對(duì)教師在課題研究上作出明確規(guī)定：每一位教師每學(xué)年必須負(fù)責(zé)或參與一項(xiàng)課題研究，并將此項(xiàng)工作納入到教師的考核評(píng)價(jià)當(dāng)中來(lái)。
4、實(shí)施“幫帶工程”，進(jìn)行有效地激勵(lì)。以教學(xué)能力突出、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師作為導(dǎo)師，在課堂教學(xué)、理論學(xué)習(xí)、課題研究等方面開(kāi)展探索與實(shí)踐活動(dòng)，多角度促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。對(duì)教師在教育教學(xué)中表現(xiàn)出來(lái)的缺點(diǎn)，以發(fā)展的眼光去看待，以期待的心態(tài)去引導(dǎo)。采用激勵(lì)的手段，挖掘教師個(gè)性中的良性資源，量體裁衣，創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍，促進(jìn)其自主提高。
總之，校本培訓(xùn)關(guān)注的是教師個(gè)體的專業(yè)成長(zhǎng)，也是學(xué)校整體的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此在校本培訓(xùn)上要在注重形式多樣性，內(nèi)容的整體性、連帶性的同時(shí)還要注重其實(shí)用性，要為教師創(chuàng)造真正創(chuàng)造合作、交流的機(jī)會(huì)，使教師在交流和碰撞中發(fā)現(xiàn)別人獨(dú)到的見(jiàn)解，從而突破和超越自己的認(rèn)知，從而以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，以科學(xué)的態(tài)度研究問(wèn)題，以人文的精神解決問(wèn)題，那么校本校本培訓(xùn)才能不斷探索出更多的符合教師與學(xué)校發(fā)展需求的新途徑，校本培訓(xùn)才能取得豐碩的成果。
教師校本研修成果總結(jié)范文三
本著知曉高中教育教學(xué)規(guī)律，領(lǐng)悟六中特色管理理念，掌握學(xué)科教學(xué)工作能力，基本勝任教育工作崗位的目的，我校啟動(dòng)了2011年新分配教師崗前校本培訓(xùn)工作。
在第一天的培訓(xùn)中，陳慶洪書(shū)記介紹了新學(xué)校建設(shè)的情況，回顧了學(xué)校的發(fā)展歷史。他要求所有新分配教師要制定好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，要繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，勤勉刻苦，為自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為學(xué)校的發(fā)展建功立業(yè)。何煒主任回顧了“315”高效課堂的探索之路，并就導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范編制等對(duì)新分配教師提出了要求。
第二天，朱競(jìng)豐校長(zhǎng)對(duì)全體新分配教師進(jìn)行了青年教師的適應(yīng)與成長(zhǎng)的專題講座，提出了教師成長(zhǎng)的八字方針：實(shí)干、勤奮、刻苦、創(chuàng)新。朱校長(zhǎng)還從戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)了“315”高效課堂建設(shè)的重要性，要求所有新分配教師要認(rèn)真參與“315”高效課堂建設(shè)，以科學(xué)規(guī)范地編制導(dǎo)學(xué)案為抓手，為繼續(xù)有效的建設(shè)高效課堂貢獻(xiàn)自己的智慧。虞加強(qiáng)主任系統(tǒng)地講解了教學(xué)五認(rèn)真，要求新分配教師按規(guī)范操作，并以規(guī)范為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新。
第三天下午，在科研培訓(xùn)處的組織下，由何煒主任帶隊(duì)，全體新分配教師觀摩了金剛毅老師執(zhí)教的“315”展示課。課后，每位新分配教師就導(dǎo)學(xué)案的編制、小組合作、師生互動(dòng)、PPT的使用、作業(yè)講評(píng)等提出了自己的見(jiàn)解。
第一輪培訓(xùn)分為校史介紹、師德培訓(xùn)、教學(xué)管理、學(xué)生管理四大類。前三類由科研培訓(xùn)處負(fù)責(zé)實(shí)施，學(xué)生管理類由政教處專職負(fù)責(zé)。分別由王元兵主任、王蘇萍老師主講。第一輪培訓(xùn)的最后一項(xiàng)活動(dòng)是新教師主題演講展示，請(qǐng)大家暢談個(gè)人教育理想與學(xué)習(xí)感想。校領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)聆聽(tīng)并作了互動(dòng)交流。第二輪培訓(xùn)將主要由教研組負(fù)責(zé)實(shí)施。
在此輪培訓(xùn)中，全體新分配教師近距離感受了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的寶貴教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的教學(xué)思想，勤勞樸實(shí)的工作狀態(tài)。也感受了“315”高效課堂，大家普遍感到收獲頗豐。
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教師校本研修成果總結(jié)(2)
