除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
在除夕之夜，為了促銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，很多商家都會(huì)想出各種各樣的活動(dòng)方案，下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案相關(guān)資料，歡迎大家閱讀。
除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案范文一
一、活動(dòng)目的
1.促銷(xiāo)活動(dòng)是鞏固客戶(hù)合作，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的有效手段之一，在新年伊始開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)可快速激發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售激情，為全年的合作開(kāi)一個(gè)好頭。
2.借開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)宣傳明星品種和階段主推品種，為銷(xiāo)售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動(dòng)支持。
3.通過(guò)活動(dòng)政策設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)客戶(hù)多品種進(jìn)貨及購(gòu)進(jìn)新品種。
4.借活動(dòng)消化部分庫(kù)存促銷(xiāo)品。
二、活動(dòng)主題：龍年步步高，新春開(kāi)門(mén)紅
三、策劃思路
以一個(gè)飽含真誠(chéng)祝福的吉祥主題感動(dòng)客戶(hù)，圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓客戶(hù)開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜，開(kāi)門(mén)有禮。
四、活動(dòng)時(shí)間：20XX年2月5日至2月29日
五、活動(dòng)品種
1.6個(gè)明星品種：復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。
2、2-3月份推廣品種：鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康唑栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。
七、活動(dòng)內(nèi)容(促銷(xiāo)政策) 單位：元
品名 規(guī)格 供貨價(jià) 金額/件 促銷(xiāo)政策
復(fù)方莪術(shù)油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一關(guān)：購(gòu)買(mǎi)復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價(jià)值188元的廚具組合——紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套。
第二關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種滿(mǎn)5件(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個(gè)。
第三關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種(含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二關(guān)禮品外，再加送錢(qián)夾紙巾50包。
第四關(guān)：購(gòu)買(mǎi)推廣品種5件以上，除第三關(guān)禮品外，再加送直筒杯2個(gè)。
50mg×7粒 6.80 680
聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200
苦參栓 1.5g×5粒 4.20 420
1.5g×7粒 6.00 600
復(fù)方消痔栓 2g×5粒 2.40 480
2g×6粒 2.70
2g×6粒×2板 5.00
小兒四維葡鈣顆粒 3g×24袋 3.68 588.8
3g×36袋 4.88 488
阿歸養(yǎng)血糖漿 15ml×12支 8.50 340
15ml×24支 16.80 336
鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片 0.2g×7片 2.4 720
硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080
復(fù)方苯甲酸酊 20ml 4.20 840
退熱貼 寶寶型2貼*240 4.8 576
兒童型2貼*240 4.8 576
活動(dòng)說(shuō)明
1.客戶(hù)整件進(jìn)貨，不拆零;活動(dòng)期間，多次進(jìn)貨的，可積累計(jì)算;
2.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的，按方案同比例兌現(xiàn);
3.活動(dòng)品種記錄批號(hào)，不允許退貨;
4.當(dāng)客戶(hù)進(jìn)貨品種金額較大，產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，可由業(yè)務(wù)員向部長(zhǎng)請(qǐng)示，相應(yīng)增加回報(bào)，如購(gòu)進(jìn)品種每件在800元以上時(shí);
5.活動(dòng)未按整數(shù)金額設(shè)計(jì)，就是不想讓客戶(hù)明白地?cái)?shù)出我們的成本，可以放大回報(bào)效果。
6.文字看起來(lái)好象有點(diǎn)復(fù)雜，用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。
八、費(fèi)用測(cè)算
1.第一關(guān)：活動(dòng)促銷(xiāo)品紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套=89元，費(fèi)用率3.53%-3.7%。
2.第二關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)=97.4元，費(fèi)用率1.75%-3.82%。
3.第三關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包=107.9元，費(fèi)用率1.81%-3.88%。
4.第4關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包+直筒杯2個(gè)=115.5元，費(fèi)用率2.14%-4.01%。
策劃：何雨?yáng)|
20XX年2月1日
除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案范文二
為了全面貫徹分公司“金樽報(bào)春〃玉兔呈祥”個(gè)險(xiǎn)渠道開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)方案，落實(shí)分公司黨委、總經(jīng)理室提出的“三個(gè)提升、兩個(gè)增強(qiáng)、達(dá)成一個(gè)目標(biāo)” 發(fā)展規(guī)劃。借助新產(chǎn)品福祿金樽上市的有利契機(jī)、營(yíng)造良好的銷(xiāo)售氛圍，利用公司為客戶(hù)推出的新春送?；顒?dòng)，將“福祿”與“玉兔”完美的結(jié)合在一起，全員凝心聚氣、眾志成城，全面實(shí)現(xiàn)首賣(mài)周活動(dòng)目標(biāo)的順利達(dá)成，結(jié)合我公司現(xiàn)狀特制定此推動(dòng)方案：
一、 組織領(lǐng)導(dǎo)：
組 長(zhǎng)：楊華東
副組長(zhǎng)：李宏斌 李科鋒
成 員：各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員
二、競(jìng)賽時(shí)間：20XX年1月1日—1月30日
第一階段：20XX年12月21日—20XX年1月1日開(kāi)門(mén)紅首賣(mài)日
第二階段：20XX年1月2日—1月7日為首賣(mài)周
第三階段：20XX年1月8日—1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)
第四階段：20XX年1月19日—1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)
三、目標(biāo)任務(wù)：(見(jiàn)附表二)
四、競(jìng)賽險(xiǎn)種：福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期
五、活動(dòng)口號(hào)：臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)
利用金樽順利揚(yáng)帆、開(kāi)門(mén)目標(biāo)收入過(guò)萬(wàn)
(一)、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)
1、第一階段：20XX年12月21日—20XX年1月首賣(mài)日
(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20XX元以上者獲得福祿金樽銷(xiāo) 售資格。
(2)、凡在首賣(mài)日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。
(3)、凡在首賣(mài)日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
2、第二階段：20XX年1月2日—1月7日首賣(mài)周 凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。
(二)、客戶(hù)新春送?；顒?dòng)：凡在開(kāi)門(mén)紅首賣(mài)日及首賣(mài)周活動(dòng)中新 單期萬(wàn)元以上客戶(hù)贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。
(三)、組織獎(jiǎng)：凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照 1、2、3、4類(lèi)、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用，超額部分每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
備注：以上首賣(mài)日、首賣(mài)周各階段新單期交獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)必須捆綁100 元短險(xiǎn)，首賣(mài)日、首賣(mài)周獎(jiǎng)勵(lì)不兼得，所有獎(jiǎng)勵(lì)以系統(tǒng)出單數(shù)字為準(zhǔn)
七、活動(dòng)措施：
(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開(kāi)門(mén)紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主 推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力，切實(shí)以客戶(hù)保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng)，形成熱銷(xiāo)氛圍。
(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開(kāi)門(mén)紅首賣(mài)日及首賣(mài)周中必須以福 祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，圍繞新春送福活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿、擴(kuò)大客戶(hù)保障范圍、深挖客戶(hù)保障需求、健全客戶(hù)保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿 金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲，。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣(mài)的良好氛圍，對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過(guò)早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷(xiāo)售目標(biāo)。
(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān) 鍵，全員必須做好客戶(hù)積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶(hù)，通過(guò)說(shuō)明會(huì)的成功召開(kāi)，迅速達(dá)成目標(biāo);農(nóng)村伙伴利用年畫(huà)送福、入戶(hù)調(diào)查等活動(dòng)積累客戶(hù))通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說(shuō)明會(huì)的召開(kāi)，打開(kāi)客戶(hù)需求之門(mén)，使客戶(hù)能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。
(5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來(lái)，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開(kāi)始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過(guò)《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。
(6)、公司將在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽(見(jiàn)附表一)，各級(jí)主管及 業(yè)務(wù)伙伴必須樹(shù)立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，我最紅的目標(biāo)。
(7)、友情提示：冬季氣候變化無(wú)常，出門(mén)展業(yè)注意保暖，駕駛摩托 車(chē)須佩戴頭盔。
中國(guó)人壽臨渭支公司
二0XX年十二月二十日
除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案范文三
一、活動(dòng)主題：
大吉大利開(kāi)門(mén)紅 志邦開(kāi)門(mén)送現(xiàn)金
二、活動(dòng)時(shí)間： 20XX年1月30日——2月6日
(備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店)，主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)
三、活動(dòng)地點(diǎn): 志邦廚柜全市各大連鎖專(zhuān)賣(mài)店
四、活動(dòng)內(nèi)容：(各銷(xiāo)售單元可自行設(shè)置)
1、開(kāi)門(mén)送紅包： 600元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)?/p>
活動(dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金，即贈(zèng)送600元開(kāi)門(mén)紅現(xiàn)金紅包。
2、歐州風(fēng)情： 僅售****元/套
活動(dòng)期間，原價(jià)*****元/套歐州風(fēng)情套餐，現(xiàn)僅售****元/套
配置：3m 地柜+3m臺(tái)面+1.2m吊柜+ZBOM煙機(jī)+ZBOM灶具(配置：A類(lèi)吸塑+法蘭石臺(tái)面)
3、加200搶2000
活動(dòng)期間，定單加200元現(xiàn)金即可獲贈(zèng)2000元新年購(gòu)物券，可用于購(gòu)買(mǎi)ZBOM電器、水槽或功能用具。
4、全場(chǎng)瘋狂折扣：
活動(dòng)期間美廚/名仕系列和人造石，國(guó)產(chǎn)石英石**折 御庭系列和進(jìn)口石英石**折
三、備注說(shuō)明：
1、活動(dòng)時(shí)間：僅限20XX年1月30日至2月6日，預(yù)交1000元定金有效;
2、前期預(yù)定未簽單的用戶(hù)需重新交納定金才可享受本次活動(dòng)優(yōu)惠，同時(shí)前期的優(yōu)惠活動(dòng)不能同時(shí)享受，參加本次活動(dòng)的用戶(hù)20XX年7月31日前簽單有效;
3、參與本次活動(dòng)的用戶(hù)，預(yù)定金不退;
4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價(jià)**折核算;
5、通過(guò)志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶(hù)，可免費(fèi)搶得2000元新年購(gòu)物券;
6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有;
(特別說(shuō)明：1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動(dòng)政策，盡量少進(jìn)行電器捆綁，讓客戶(hù)不好進(jìn)行政策對(duì)比;2、本次活動(dòng)的2000元購(gòu)物券不可和其他政策同時(shí)享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶(hù)的進(jìn)店有禮獎(jiǎng)，不論訂單與否均可獲贈(zèng)價(jià)值50元左右的訂單禮品。)
五、宣傳規(guī)劃
1、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃：
活動(dòng)階段 活動(dòng)規(guī)劃
時(shí)間 內(nèi)容
搶抓意向階段 20XX年1月12日—20XX年1月29日 各渠道和店面搶抓一切可以購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)信息，并對(duì)意向客戶(hù)高度關(guān)注
預(yù)定階段 20XX年1月30日-2月6日(30、4、5日為爆發(fā)期 各志邦專(zhuān)賣(mài)店集中訂單
2、宣傳安排：
形式 信息傳達(dá)方式 發(fā)布時(shí)間 負(fù)責(zé)人 內(nèi)容
意向客戶(hù)跟蹤 短信 1月19日 各地總負(fù)責(zé)人人人 短信群發(fā)：官方提醒春節(jié)期間注意安全
短信 1月20日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 私人提醒春節(jié)回老家注意安全
短信 除夕夜1月22日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 拜年短信 私人祝福
短信 年初一1月23日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 志邦官方拜年短信祝福
短信 年初二1月24日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 私人祝?；啬锛?/p>
短信 年初六1月28日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 私人提醒春節(jié)返程祝福，并告知活動(dòng)內(nèi)容
電話(huà) 年初六1月28日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)
短信 年初七1月29日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 私人提醒上班工作順利，并告知活動(dòng)內(nèi)容
電話(huà) 年初七1月29日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)
電話(huà) 年初八1月30日 各客戶(hù)負(fù)責(zé)人 電話(huà)確認(rèn)客戶(hù)是否來(lái)?何時(shí)來(lái)?哪天來(lái)?來(lái)?
店面包裝 年初六1月28日 各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 包裝氛圍+活動(dòng)信息發(fā)布
備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標(biāo)。
2、過(guò)程維護(hù)全員營(yíng)銷(xiāo)，全國(guó)各銷(xiāo)售單元全體同仁，均需上下同心，確保執(zhí)行力!
3、物料安排
看了除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案的人還看
除夕促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
上一篇：初中生除夕之夜作文
