公務(wù)員招聘的面試題(精選3篇)

面試題是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動。下面是小編整理的公務(wù)員招聘的面試題。

公務(wù)員招聘的面試題篇1

1、成功與失敗，你怎么看?

2、政府給艾滋病人免費發(fā)放針管，你怎么看?

3、有人在領(lǐng)導面前偷偷說你，你怎么看?

4、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?

5、霸王洗發(fā)水被傳致癌，用戶都不敢用，后霸王集團請國家食品藥品監(jiān)督管理局做了產(chǎn)品質(zhì)量鑒定，說明產(chǎn)品是合格的，但消費者仍然不認可，請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

6、現(xiàn)在銀行卡市場競爭異常激烈，信用社如何推廣自己的銀行卡?

7、客戶經(jīng)理競聘演講。

8、最近幾天連降暴雨，許多地方的立交橋都出現(xiàn)積水斷交現(xiàn)象，你怎么看這個問題?

9、你母親的生日是哪天?怎么看待“樹欲靜而風不止，子欲養(yǎng)而親不待”這句話。

9、許多人都說“時間就是金錢”請你以“時間不是金錢”為題發(fā)表一個簡短的演講?

公務(wù)員招聘的面試題篇2

1、時間的分配本質(zhì)是(D)

A、對效率的追求

B、對未來的謀劃

C、對未來的向往

D、價值觀的體現(xiàn)

2、在政府的目標管理中，首先要(B)

A、確認并界定各個關(guān)鍵因素

B、確定施政目標

C、年度報告與績效分析

D、協(xié)調(diào)手段策略與目標

3、在制訂行動計劃時，首先要(B)

A、找出對完成目標有決定性影響的因

B、分析理解自己要達成的目標

C、編排行動的合理順序

D、決定每項工作的負責人和每一階段的績效標準

4、績效評估的目的是(C)

A、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

B、評出優(yōu)秀員工

C、促進持續(xù)改進

D、推進績效管理

5、績效管理工作的出發(fā)點是(D)

A、改革、改善組織的管理方式

B、發(fā)揮員工的潛能和積極性

C、促進員工和組織的核心競爭力

D、員工和組織的需求分析

6、在一個人的職業(yè)生涯中，需要學會適應和堅持，適應與堅持的關(guān)系是(D)

A、適應與堅持都是發(fā)展的需要

B、適應與堅持都是生存的需要

C、適應是發(fā)展的需要，堅持是生存的需要

D、適應是生存的需要，堅持是發(fā)展的需要

7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應以現(xiàn)場會方式，由(B)參加，迅速解決，并形成“判例”。

A、無決策權(quán)的部門職員

B、有決策權(quán)的部門負責人

C、組織的所有成員

D、與該事項無關(guān)的部門負責人

8、“我們是誰，為什么而存在?”，這個問題屬于企業(yè)的(C)

A、長期計劃;

B、戰(zhàn)略目標;

C、使命;

D、遠景

9、在目標管理中，工作目標的來源是(D)

A、上一年度企業(yè)的盈利狀況

B、績效考評結(jié)果

C、上級領(lǐng)導指派

D、崗位說明書和年度計劃

10、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是(B)

A、著急;

B、茫然;

C、怨氣;

D、焦慮

公務(wù)員招聘的面試題篇3

1.你有一個非常好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學，又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

2.在你朋友當中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)，你會如何做?

3.談?wù)勀愕膫€人簡歷和家庭情況。

4.以前我們的計劃經(jīng)濟講究公平，而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟講究效率，請你就這兩點談?wù)勀愕目捶ā?/p>

5.你剛到單位工作，找你的電話很多，有一位老同志看不過眼，批評了你，你會怎么做?

6.你認為你身邊的某人犯了錯誤你會怎么做?

7.針對你學的是理工科，而報考崗位是文員，你說說自己做這一工作的優(yōu)勢。

8.你的工作計劃得到了單位局長的批準，而你部門科長并不同意你的計劃，你怎么處理?

9.領(lǐng)導讓你下鄉(xiāng)做扶貧工作，你該怎么制定計劃?

10.談?wù)勀銓ι鐣瘮‖F(xiàn)象的看法?

11.你所學的知識，工作經(jīng)驗與考的職位之間有什么對應性?

12.有人拿著介紹信說是災區(qū)來的要你們部門捐款，你怎么辦?

13.談?wù)勀銓Α坝袡?quán)不用，過期作廢”和“為官一方，造福一方”的看法﹖

14.假設(shè)由你負責組織的一次培訓，在培訓開始前一天晚上，專家打電話來說有事耽擱，不能及時來了，你準備怎么處理?

15.新領(lǐng)導如何對待前任舊領(lǐng)導?

16.談?wù)勀銓Α按鷾稀钡目捶?如果你與領(lǐng)導產(chǎn)生“代溝”上的問題，你該怎么處理?

17.有人說要想讓農(nóng)民富，必需減少農(nóng)民;還有人說農(nóng)民進城，給城市帶來很多問題，你對此怎么看?

18.賓館服務(wù)員將客人遺失的錢包誤給另一個客人，你如果是賓館經(jīng)理，怎么跟客人要?如果客人不給怎么辦?

19.政府讓農(nóng)民種苦瓜，結(jié)果苦瓜豐收了，卻沒有市場，農(nóng)民找政府賠償，你如果是接待人員，該怎么處理?

20.農(nóng)民打工進城，合法的勞動中介門庭冷落，而非法的勞動中介部門卻一片火熱，如果你是政府工作人員，該如何做?

21.你認為你在生活習慣上有哪些缺點，你準備如何改正?

22.醫(yī)生和病人親屬常常對病人隱瞞病情，你如何看待?

23.天安門廣場有40萬個口香糖痕跡，如果你作為廣場管理人員你準備向上級提出哪些建議?

24.你對職位的近期目標和遠期目標是什么?為了達到你的目標，你需要在哪方面加強什么能力?你希望有什么樣的工作環(huán)境?

25.你覺得需不需要創(chuàng)新?如果要，你能從哪些方面加以說明?

26.如果你被錄取了，會對你有什么實惠?如果你失敗了，你將如何面對別人的議論?

27.現(xiàn)在有人說：“處長是絕對真理，副處長是相對真理，群眾沒有真理?！蹦銓Υ擞泻慰捶?

28.你工作中有位同事，喜歡跟領(lǐng)導打你的小報告，請問你如何處理?

29.講出三個你最感激的人，為什么?

30.有同事愛講笑話，某日當眾用笑話侮辱你的自尊，如何應對?