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      員工辭職跳槽注意事項(xiàng)

      時(shí)間: 澤凡0 分享

      在做一份工作一段時(shí)間之后,許多人為了更好地發(fā)展,選擇跳槽,但跳槽也有需要注意的地方,這里小編給大家分享一些關(guān)于員工辭職跳槽注意事項(xiàng),方便大家學(xué)習(xí)了解。

      員工辭職跳槽注意事項(xiàng)

      員工辭職跳槽注意事項(xiàng)

      第一:跳槽原因要確定。

      跳槽的原因有很多,比如收入、福利、住處距離、人際關(guān)系等等,你要確定好你的跳槽原因,而不是覺得工作無聊或者是覺得學(xué)不到東西就要跳槽,要知道換行換職位都是要慎重的。

      第二:跳槽次數(shù)要控制。

      不是說跳槽不好,但是頻繁跳槽真的不好。沒有一家公司的老板愿意要一個(gè)做不久的成長(zhǎng)好就走的員工。所以,呆在一家合適的企業(yè)做的長(zhǎng)久一些做出點(diǎn)成績(jī)出來,直到你有了跳槽的理由。

      第三:自身?xiàng)l件要過關(guān)。

      跳槽之前要評(píng)估一下自身的條件,條件包括你在這一行業(yè)的能力如何,你在這一行業(yè)有什么樣的業(yè)績(jī)或者你要換的行業(yè)里你的能力和你的業(yè)績(jī)。不要夸大你的能力也不要夸大你的業(yè)績(jī),自己評(píng)估要少估。

      第四:公司關(guān)系要搞好。

      跳槽不是意味要和原來的公司沒有聯(lián)系或者是關(guān)系要鬧僵,如果你決定跳槽的話,也是要和你的領(lǐng)導(dǎo)你的老板還有你的.公司保持良好的關(guān)系,誰(shuí)也不知道你以后會(huì)不會(huì)和原來公司再打交道啊。

      第五:職位職責(zé)要清楚。

      對(duì)于跳槽的職位和職責(zé)一定要有個(gè)明確的確定,不能說跳槽就是換行業(yè)換職位,一定要有個(gè)合理的職業(yè)生涯發(fā)展,而這個(gè)發(fā)展是緩慢向上的,這樣的跳槽才是適合你自己的。

      第六:洽談薪資要合適。

      選擇跳槽之前要和即將入職的公司洽談好你的薪資,如果跳槽僅僅是為了薪酬的話,一定要慎重再慎重,不能只看眼前不看長(zhǎng)遠(yuǎn)的啊。如果不是為了薪酬,也要有一個(gè)符合自己自身?xiàng)l件的薪酬待遇的。

      第七:交接工作要做好。

      跳槽的單位選擇好,其他條件也都談妥之后,確定好入職時(shí)間就可以進(jìn)行辭職交接的程序了。如果將交接內(nèi)容做的很完美的,原公司對(duì)你有個(gè)非常好的印象,將來有合作之類的也會(huì)首先考慮的。

      員工跳槽的注意事項(xiàng)

      對(duì)于一般員工來說,《勞動(dòng)合同法》第三十七條的規(guī)定是辭職的金科玉律:“勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同?!倍潭痰囊痪湓?,其實(shí)包含了豐富的含義:

      (一)員工辭職需要提前30天向公司交書面辭職信;

      (二)辭職信只是作通知作用,公司沒有權(quán)利不同意;

      (三)員工要能夠證明自己書面提交過辭職信。

      單位收到員工的辭職信后,有時(shí)候會(huì)覺得與其讓你在公司繼續(xù)待30天,還不如讓你立刻離職,以免接觸更多業(yè)務(wù)機(jī)密。對(duì)此,員工可以拒絕。因?yàn)閱挝徊荒苌米詣儕Z員工30天工作、獲得勞動(dòng)報(bào)酬以及繳納社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利。

      很多員工會(huì)依法提交辭職信,但是往往忽視了保留自己已提交的證據(jù)。當(dāng)30天一到,員工要求離職時(shí),公司否認(rèn)收到過辭職信,這樣員工就非常被動(dòng)。留下證據(jù)一可以要求收到者簽收,二也可以通過掛號(hào)信、可靠的快遞等方式寄送辭職信。

      有些員工不遵守《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,口頭通知后一走了之,這是違背職業(yè)道德的。公司遇見這樣的員工,可以在法律規(guī)定的提前通知期內(nèi)拒絕為其辦理離職手續(xù)。正規(guī)的公司,應(yīng)該在員工口頭表態(tài)時(shí)當(dāng)即告知員工辭職的正常途徑。若員工一意孤行不來上班,公司可以視為曠工將其違紀(jì)辭退。

      員工跳槽對(duì)策

      其一,崗位分析不明確。在招聘時(shí)企業(yè)往往對(duì)物流人才的崗位分析做得不夠深入,崗位描述也總是模棱兩可。比如很多企業(yè)簡(jiǎn)單地把物流人才的崗位職責(zé)定義為壓價(jià)、降低成本等,這種低價(jià)策略注定以低標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為代價(jià),形成惡性循環(huán),不利于物流人才發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

      其二,激勵(lì)機(jī)制不健全。在薪酬方面,物流人才平均薪水過低,與國(guó)外形成明顯差距,這是造成人才流失的直接因素。與此同時(shí),企業(yè)并沒有充分注重個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒能為員工提供發(fā)展和培訓(xùn)、晉升的良好空間。另外,企業(yè)沒有健全的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),也是導(dǎo)致人才流失不可忽視的原因之一。中國(guó)的企業(yè)往往陷入績(jī)效誤區(qū),把單純的成本降低看成是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),在對(duì)員工的評(píng)估方面顯得目光狹隘。

      其三,部門之間缺乏溝通。由于物流是個(gè)比較新型的概念,國(guó)內(nèi)一些公司的高管往往對(duì)物流人才不肯放權(quán)。然而物流貫穿采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)領(lǐng)域,而傳統(tǒng)企業(yè)多是以部門劃分,采購(gòu)部、銷售部各行其是,這樣就為物流管理人員的工作帶來了很大的不便,他們常會(huì)和原來的部門經(jīng)理造成職能沖突,給基層的員工帶來多頭指揮的印象。

      職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,要改變現(xiàn)有物流人才結(jié)構(gòu)性失衡的局面,企業(yè)應(yīng)該由“控制型”轉(zhuǎn)為“學(xué)習(xí)型”,將員工的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融于企業(yè)的文化戰(zhàn)略中。

      跳槽后需要注意些什么

      1、跳槽高管遇不滿 動(dòng)輒便說“前公司”

      因?yàn)楣ぷ髂芰ν怀觯蹙S被另一家公司的老板挖去做經(jīng)理,職位和薪水都很誘人,他很快辦好了離職手續(xù),到新公司正式走馬上任了。

      新公司的規(guī)模比前公司要小,各種規(guī)章制度也有很大差別,王維上班沒幾天,就感覺到有些不適應(yīng)。打卡居然要排隊(duì),他憤憤不平地抱怨:“以前公司從來沒出現(xiàn)過這樣的情況,打卡機(jī)也太落后了?!毕掳嗪蟛魂P(guān)電腦被罰款,他不可思議地看著保安,說:“以前我在的公司從來沒這樣的規(guī)定?!惫ぷ鞣约禾脱?,他很是憤慨地吼:“以前公司的工作服從來都是免費(fèi)的?!薄?/p>

      王維的滿腔激情被這些小抱怨?jié)矞缌艘话耄匾氖?,周圍的同事似乎也受到感染,開始抱怨公司這個(gè)制度不好,那個(gè)規(guī)定沒人性,有幾個(gè)老員工甚至蠢蠢欲動(dòng),想跳槽到王維口中“前公司”那樣的好公司。

      如果說這些只是小問題,那么工作上的事簡(jiǎn)直就讓王維無法忍受了:開會(huì)時(shí)員工拖拖拉拉,比預(yù)定時(shí)間過了好幾分鐘人才到齊;員工做的報(bào)表讓他看著很不爽;有人上班時(shí)喜歡閑聊,一副不慌不忙的樣子;有人不把他這個(gè)經(jīng)理放在眼里,對(duì)他的`話陽(yáng)奉陰違……

      王維決定改變這種現(xiàn)狀,每次開會(huì),他都會(huì)再三強(qiáng)調(diào):“在我以前的公司,一旦通知開會(huì),所有人必須在一分鐘之內(nèi)全部到齊,否則罰款50元,以后,咱們也這樣。”

      員工辛辛苦苦做好的報(bào)表,他看都不看,直接打開電腦,指著上面的報(bào)表說:“看見了嗎?這是我以前公司的報(bào)表,多整齊,多漂亮,一目了然。那些員工真的很敬業(yè),做得非常好,好好學(xué)一學(xué)。”

      2、職場(chǎng)慎提“當(dāng)年勇” 前份工作應(yīng)“清零”

      總之,王維看每個(gè)員工都不順眼,似乎都和以前公司的員工無法相提并論,所以,每一次他都拿前公司說事兒,希望員工盡快改變。遺憾的是,員工不但沒改變,反而是“破罐子破摔”,大家表面上很順從,卻都流露出拒他于千里之外的冷淡。背地里,大家也是抱怨聲不斷:事事都跟前公司比,把咱們說得一文不值,誰(shuí)受得了啊?

      在業(yè)務(wù)上,王維也覺得現(xiàn)在的公司存在很多缺陷,老板開會(huì)時(shí),他都大膽地把這些問題提出來,并且給出了很好的建議,為了讓老板采納,他總是會(huì)說:“我以前的公司就是這樣……”他侃侃而談,完全沒有注意到老板的臉色已經(jīng)越來越難看。

      等王維終于適應(yīng)了這里的一切,準(zhǔn)備好好干下去時(shí),老板卻下了“逐客令”。王維百思不得其解:當(dāng)初可是老板親自挖他過來的,為何忽然就翻臉不認(rèn)人了呢?老板說:“咱們小廟容不下你這個(gè)大菩薩,還是前公司比較適合你,來這么久了,你始終沒有忘記‘娘家’?!币痪湓捳f得王維無地自容,他以為處處拿前公司的優(yōu)勢(shì)說話,會(huì)更有說服力,沒想到事與愿違,不僅讓同事和下屬反感,連老板也覺得他根本就沒想一心一意在這里做下去。

      無論前份工作做得多好,無論前公司多么舉世無雙,跳槽了,到了新的公司,就不要再把以前的事掛在嘴邊,應(yīng)該主動(dòng)“清零”,以一個(gè)新人的姿態(tài),才能更好地融入到新工作中。好漢不提當(dāng)年勇,在職場(chǎng)也一樣。

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