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      優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的談判經(jīng)驗(yàn)和要領(lǐng)

      時(shí)間: 楊杰1209 分享

        交易談判是指人們在各類貿(mào)易、合作、聯(lián)合以及各種經(jīng)濟(jì)糾紛中,為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進(jìn)行的洽談磋商。其目的是改變相互間的關(guān)系并交換觀點(diǎn),以期達(dá)成協(xié)作的求同過程。下面是小編為大家收集關(guān)于優(yōu)秀房產(chǎn)銷售的談判經(jīng)驗(yàn)和要領(lǐng),歡迎借鑒參考。

        談判的原則

        一個(gè)優(yōu)秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無休止地討價(jià)還價(jià),也不是要蠻橫不講理。談判應(yīng)是互惠互利的,沒有勝敗之定論,成功的談判每一方都是勝者,談判應(yīng)是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益的過程,在這一過程中,每一方都渴望滿足直接與間接的需要,但必須顧及對立的需要,談判才能成功。之所以把談判對方稱作對手,而不稱為敵手,道理是顯而易見,正如被侖所說:如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。能把談判對手變成為朋友,正是老練的談判家的高招。談判中的互惠互利是各方認(rèn)定自身的需要,然后探尋對方的需要,然后與對方共同尋找滿足雙方需要的條件和可行途徑;滿足自身需要和預(yù)測對方需要應(yīng)成為整個(gè)談判的中心,把對方視為問題的解決者,既給對方以溫和,又對原則堅(jiān)持,擺事實(shí),講道理,由互相對立的局面,改變?yōu)橥膮f(xié)力的一體,在高效率,協(xié)調(diào)入際關(guān)系上,達(dá)成協(xié)議。

        談判前的未雨綢繆

        好手都不否認(rèn)談判氣氛對其成敗影響的重要性,會(huì)有意識地創(chuàng)造合適的談判氣氛,以求商貿(mào)交易順利進(jìn)行。在開談之前,準(zhǔn)備工作大體分兩步:一要理清自己的思路,然后把談話要點(diǎn)寫出,以防遺忘。二要做好物質(zhì)準(zhǔn)備。包括收集、整理有關(guān)文件、資料、信息以及談判場所的選定。開談后氣氛有可能發(fā)展,但最重要的還是在之前的氣氛營造,它是建立良好談判的基礎(chǔ)。因在談判初雙方不了解,需要調(diào)整思維,熟悉對方,研究對手,加強(qiáng)溝通,因此,話題應(yīng)是輕松的,非業(yè)務(wù)性的,可談名人軼事或旅游風(fēng)景線,名勝古跡等,使雙方找到共同語言,逐漸撤去初識所設(shè)的心理屏障,然后逐漸過渡到交易談判上面。

        商業(yè)如同外交,安排議程也是掌握主動(dòng)的一個(gè)機(jī)會(huì)。一個(gè)良好的議程可以闡明或隱蔽原來的動(dòng)機(jī),可建立一個(gè)公平原則,也可以跑出問題的正題軌道之外設(shè)置障礙,所以,在談判開始之前,要擬好議程,之后再商談,它將幫助你掌握主動(dòng)。一般注意有以下幾個(gè)方面:①要仔細(xì)考慮問題的主題,以及何時(shí)提出最好。②詳細(xì)研究對方議程,以便發(fā)現(xiàn)是否本方利益被忽略或摒棄,以調(diào)整本方議程。③不要顯示自己的利益可以退讓,應(yīng)略微強(qiáng)硬。④未經(jīng)詳細(xì)考慮后果之前,不要輕易接受對方所提出來的額外問題,以便偏離了原議程的軸心,這會(huì)使你窮于應(yīng)付。

        談判過程中的要領(lǐng)

        在談判中,也許某個(gè)細(xì)節(jié)問題會(huì)導(dǎo)致談判的失敗,會(huì)給你帶來不可估量的損失,所以,談判是小心謹(jǐn)慎的,要借用醫(yī)學(xué)上的“望、聞、問、切”之技巧,方能起到事半功倍的效用。

        1.傾聽的要領(lǐng)

        傾聽不但可以挖掘事實(shí)的真象,而且可以探索對方的動(dòng)機(jī),掌握了對方的動(dòng)機(jī),就能調(diào)整自己的應(yīng)變策略。一般有以下幾個(gè)方法值得注意:

       ?、賰A聽的專注性。常人聽話及思考問題的速度比講話要快4倍,所以,要把聽放在首位,并認(rèn)真思考;

       ?、?ldquo;聽話聽聲,鑼鼓聽音”,要認(rèn)真分析對方話語中所暗示的用意與觀點(diǎn),以及他要從什么方面來給你施加混亂。

        ③話語的隱蔽性。要特別注意對方的晦澀語言,模棱兩可的語言,要記錄下來,認(rèn)真質(zhì)詢對方,觀察伴隨動(dòng)作,也許是他故意用難懂的語言,轉(zhuǎn)移你的視線與思路。

        ④同步性。當(dāng)在傾聽時(shí),就要思考他的語言,準(zhǔn)備詢問對方,要考慮你出擊的角度與力度,以及語言的表述明暗程度,這要在傾聽時(shí)同步完成,否則容易在思考問題時(shí),忽略對方所說的內(nèi)容。

        2.表達(dá)的要領(lǐng)

        談判中,你要闡述自己的觀點(diǎn)以及具體方案、方法、立場,因此必須注意幾點(diǎn):

       ?、俦M量使對方能夠聽懂你的敘述,少用專業(yè)語言,以簡明慣用語言解釋、表達(dá)。

       ?、谡勁兄校灰勁c主題沒有多大聯(lián)系的事,從而顯得沒有誠意。

       ?、蹟⑹鲋校f內(nèi)容要與資料相符合,切忌風(fēng)馬牛不相及,以免給對方造成亂說一氣的印象。

       ?、茉跀⑹鲋?,特別注意數(shù)字的表達(dá),如價(jià)值、價(jià)格、兌換率、日期、增長率等,不要使用“大概、可能、也許”等詞語。

        3.提問的要領(lǐng)

        在談判中,問話可以引轉(zhuǎn)對方思路方向,引起對方注意,控制談判的方向,提問的方式很多,一般有:

       ?、俪吻迨絾栐?。如搞不清對方所說的話或此話模棱兩可時(shí),可以用他所說的話,反問對方,如:“您說情況的變動(dòng),是指的在什么范圍內(nèi)的變動(dòng)?”,以使對方重新解釋,溝通,以此來滿足您的語言反饋,重新思考一遍他所說的內(nèi)容。

       ?、谝龑?dǎo)性問話。如:“假設(shè)我們能夠滿足您的三個(gè)要求,您方能否讓更大的利?”以吸引對方思考你的引導(dǎo)性語言,以探聽他的內(nèi)心思想。

       ?、圻x擇性問句。如:“這份合約,你們今天實(shí)施還是明天實(shí)施?”這樣,對方會(huì)被套入圈套中被迫產(chǎn)生選擇意愿,并會(huì)給以明確答復(fù)??傊?,問話方式很多,語言要適合談判進(jìn)程中的氣氛,注意觀察對方的內(nèi)心世界,避免使用威脅或諷刺語言。

        4.說服的要領(lǐng)

        為了使對方改變原來的想法、看法或打算,而甘愿接受你的意見與建議,要注意方式方法。

       ?、僖?qū)Ψ疥U明,一旦接納了你的意見,將會(huì)有什么樣的利弊得失。一方面,給人感覺比較客觀,現(xiàn)實(shí);另一方面,如果接受了你的意見,果真有問題出現(xiàn)后,你可以說明事先已經(jīng)講明了的。

       ?、谝?qū)Ψ街v明,為什么你要和他合作,并為何來說服他,以示對他的尊重與善交,而不是其他每一個(gè)人都有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)的,使對方認(rèn)真思考被選擇的機(jī)會(huì),從而在心理上接受你說服他的潛意識。

        ③應(yīng)公開你的意見被采納后,你自己所要得到的好處,以使對方免去神秘性與猜疑性,哪怕其中有些水分也要表示出來。④要強(qiáng)調(diào)與雙方的立場一致性。暗示合作后的雙方益處,給對方以鼓勵(lì)以信心。


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