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      職場溝通方式化解沖突矛盾

      時間: 楊杰1209 分享

        有效溝通不但是一門藝術(shù),更是社會生存的技能。下面是小編為大家收集關(guān)于職場溝通方式化解沖突矛盾,歡迎借鑒參考。

        1.起因

        最近,王女士在工作上就像憋了氣的皮球一樣,一點勁都提不起來。前幾天,王女士的同事有事要請假,就來找她幫他完成一項工作的后半部分,王女士好心答應(yīng)了。

        工作做完后,由于時間太緊,王女士沒來得及仔細(xì)檢查同事之前做的那部分,就簽字確認(rèn)了。結(jié)果,這項工作出現(xiàn)了問題,經(jīng)理當(dāng)眾批評了王女士。但錯誤明明是出在同事做的那部分,同事不僅不出來幫她說話,還把責(zé)任都推給自己,這讓王女士心里很是委屈。

        于是,王女士想找同事說個明白,希望他能主動承擔(dān)責(zé)任。但是,滿心委屈的王女士根本一開口就數(shù)落同事沒擔(dān)當(dāng),是個膽小鬼。面對氣勢洶洶的王女士,同事也不甘示弱,將王女士的一些私事都嚷嚷了出來,兩人大吵了一架,惹得全公司的人都來看熱鬧。

        結(jié)果,不僅問題沒有解決,王女士還被領(lǐng)導(dǎo)在大會上再次批評,這讓她心情跌入谷底,根本無心工作。

        2.不同立場,是非曲直各在人心

        王女士的委屈很多職場人員都遇到過。這讓我想起黃永玉先生的一句話:“坐在汽車上時,罵騎自行車的,騎自行車時罵開汽車的。”

        在生活中,很多時候沒有絕對的對與錯,只有立場和出發(fā)點的不同。

        王女士的經(jīng)理作為一個管理者,他需要的是一個省心的執(zhí)行者,給他要的結(jié)果;若結(jié)果出現(xiàn)偏差,那么解決問題,才是他當(dāng)下最關(guān)心的事情。

        至于王女士和同事的是非對錯,他并不關(guān)心。而王女士的同事在經(jīng)理面前推卸責(zé)任,不過是出于趨利避害的天性。大家只是從各自不同的職位和不同的角度來看問題,如果只用自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求他人,往往就會造成矛盾沖突。

        除了立場不同,性格不同、文化背景不同、三觀不同的人在看待同一件事物時,也會有不同感受。因此,只要與人打交道,就難免有沖突矛盾。

        一天中,職場人士至少有三分之一的時間需要與同事打交道,在“抬頭不見低頭見”的職場環(huán)境中,想要既滿足自身的需求,又與同事相處融洽,就要掌握溝通的技巧。溝通時,可以分三步走。

        3.清晰表達拉近距離

        承認(rèn)人與人之間的差異,明確人與人會有立場的不同,這是良性溝通的起點。

        在此基礎(chǔ)上明確溝通目的,并清晰表達自己的意思。就像王女士,被經(jīng)理誤解,幫同事背了黑鍋,所以她找同事溝通的目的是希望同事能勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是是將責(zé)任推卸于他人。因此,在溝通過程中,王女士應(yīng)該圍繞這一目的而展開話題。

        盡量以同事能接受的方式進行交談,比如,可以約同事喝個咖啡,在輕松的環(huán)境下,人的思維會更加清晰,也有利于控制自己的情緒。說話時,可適度放低音量,做到尊重事實,就事論事,而不應(yīng)該為了宣泄情緒和表達立場,用諷刺的語言去刺激同事。

        很多時候溝通出現(xiàn)矛盾,都是由于表達不清,導(dǎo)致對方理解錯誤而產(chǎn)生的??此圃谟懻撏患虑椋瑢嶋H上雙方所表達的意思卻是南轅北轍;看似在進行激烈的爭論,其實兩個人的理解根本不在同一個維度上。

        在溝通時,還需要將自己的意思清晰地表達出來,并用總結(jié)概括或者復(fù)述的形式,向?qū)Ψ酱_認(rèn),對方是否理解對了你的意思。讓交流處于雙方彼此“理解”的前提之下。

        4.達成共識是核心

        清晰表達自己的溝通目的時,也不要忘了溝通的核心在于與對方達成共識。王女士與同事發(fā)生爭吵的緣由在于雙方對責(zé)任的歸咎存在不同看法。

        顯然,王女士的同事認(rèn)為誰最后簽字,誰就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。此時,王女士若還只專注于自己的目的,往往會無功而返,甚至還會加劇兩人的矛盾。

        王女士在跟同事溝通時,要多專注于對方說話的內(nèi)容,并站在對方的立場與出發(fā)點去思考你們存在差異的問題癥結(jié),當(dāng)認(rèn)識統(tǒng)一了,才能解決問題。

        而在解決問題時,也需要掌握技巧。比如,王女士如果想要對同事提出意見或批評時,可以采取“三明治”法,也就是“總(肯定)——分(建議)—— 總(肯定)”的方式,最好不要首先否定對方,更不要從頭批評到尾。同時,雙方都要避免主動提對方排斥的話題,如曾經(jīng)的負(fù)面經(jīng)歷或不愉快的事情。

        5.培養(yǎng)積極的正能量關(guān)系

        在職場中,除了避免跟同事產(chǎn)生矛盾,還可以試著跟同事拉近距離,培養(yǎng)一種更加親密、更加正能量的關(guān)系。

        很多人認(rèn)為,職場競爭壓力大,跟同事能和睦相處已是萬幸,根本不敢奢望在工作中還能交到朋友。其實,如果能與同事實現(xiàn)共有應(yīng)答,不僅有利于跟同事進行更加順暢和愉快的溝通,這也是你在職場中獲得珍貴友誼并與同事建立良好人際關(guān)系的有效途徑。

        所謂共有應(yīng)答,舉個例子,妻子靠在丈夫身旁,無意中哼起了一首歌,丈夫也跟著哼唱了幾句,還添加了一些好玩的歌詞,他們相視而笑,彼此覺得輕松愜意,并且都能意識到對方很享受這種互動。

        與人相處時,雙方在關(guān)系中感到安全、可靠和輕松,這種狀態(tài)就是共有應(yīng)答。

        而在職場中擁有這種良好的關(guān)系,會讓你在遇到郁悶或委屈時也有人幫助你排憂解難,而不至于像王女士一樣,陷入孤立無援的狀態(tài)。

        要和對方實現(xiàn)共有應(yīng)答,就要嘗試站在對方的角度去看問題。比如王女士應(yīng)該受人之托忠人之事,而同事也應(yīng)該積極承擔(dān)自己責(zé)任,體諒?fù)跖康奶幘场?/p>

        其次,需要懂得對方的想法和對方的喜好。比如對方喜歡看書,你可以去試著感受一下她看書時的樂趣所在,找出她的愉悅點,由此引出一些共同感興趣的話題,產(chǎn)生一種共鳴,再因勢力導(dǎo),這樣對于化解矛盾將起到事半功倍的效果。

        ----良好的人際關(guān)系可以使我們心情愉悅,獲得安全感和滿足感。


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