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      商務(wù)談判的禮儀技巧有哪些

      時間: 菊珍955 分享

      商務(wù)談判的禮儀技巧有哪些

        在商務(wù)談判桌上,總有一些說服的方法與技巧。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的商務(wù)談判的禮儀技巧文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

        商務(wù)談判的禮儀技巧

        總原則:把握說服的方向

        談判的方向與原則是談判雙方的起點(diǎn),但有時候,隨著談判進(jìn)程深入,談判偏離方向,從而導(dǎo)致談判偏離了雙方的初衷,最終也難以達(dá)到雙方的要求。

        作者親身經(jīng)歷過一次談判,雙方在銷售扣點(diǎn)方面相持不下,對方要求25點(diǎn),我們努力爭取22點(diǎn),別小看這三個點(diǎn)的區(qū)別,換算成銷售額,如果是10億元的銷售額,就是3000萬,所以,雙方在點(diǎn)位上互不相讓,談判也陷入了無法進(jìn)行的局面。

        經(jīng)過深入思考,賣場執(zhí)意堅(jiān)持25點(diǎn),這個是為什么呢?因?yàn)榘凑詹少弻Ξa(chǎn)品銷售的預(yù)料,他能夠完成向該品類收取費(fèi)用的任務(wù),說白了,采購認(rèn)為,按照25點(diǎn)乘以他預(yù)計(jì)的銷售,能夠完成今年收取費(fèi)用的任務(wù)。

        我方執(zhí)意堅(jiān)持22點(diǎn),目的是要求費(fèi)用降低,如果費(fèi)用在可以承受范圍之內(nèi),就不會再點(diǎn)位上刻意要求。

        其實(shí),賣場要的不是點(diǎn)位,而是費(fèi)用數(shù)額。了解了賣場這個真實(shí)的需求之后,我方從費(fèi)用方面著手,告知賣場,如果我能夠按期支付你所需要的費(fèi)用金額數(shù)量,不在點(diǎn)位上就沒有那么的執(zhí)意要求了。最終,雙方達(dá)成了費(fèi)用交納協(xié)議,點(diǎn)位就那么重要了,也就不存在讓步了。

        從這個里面,可以看出,我們在談判的時候,往往由于雙方的堅(jiān)持,導(dǎo)致談判破裂,但是仔細(xì)想想,發(fā)現(xiàn)雙方都偏離了初衷需求。

        商務(wù)談判的說服技巧與方法

        第一種:圖像化,數(shù)字化

        每次去開發(fā)重點(diǎn)渠道系統(tǒng)客戶,我都會實(shí)現(xiàn)做好一個公司宣傳ppt,這個有什么好處呢?

        1、可以將公司的實(shí)力圖表化,圖像化,將公司的銷售業(yè)績做成圖標(biāo)更清楚,更清晰,將公司的生產(chǎn)制造實(shí)力用照片表現(xiàn)出來,比口頭表達(dá)出來更令人信服。

        2、可以利用第三方的數(shù)據(jù)及其言論來襯托公司的強(qiáng)勁實(shí)力,比如,在家用電器行業(yè),你可以不認(rèn)識我的公司,但是,你一定知道中怡康數(shù)據(jù),雙方都認(rèn)可,也就方便談判,說服他人。

        現(xiàn)在買樓花也是屬于將產(chǎn)品圖像化,實(shí)物化,使得買房的人并沒有看到自己房子,但是通過沙盤模型與樣板間,已經(jīng)相信售樓小姐所說的話。

        第二種:從對方角度來說話

        站在對方的角度來說話,這個說起來容易,但是做起來很難。

        我們發(fā)表任何觀點(diǎn),任何言論,都是基于自己的思考與實(shí)際,倘若讓你從談判方的角度來講話,確實(shí)有些強(qiáng)人所難。

        比如賣場促銷,賣場采購?fù)ǔ充N產(chǎn)品的價(jià)格降下來吸引顧客,廠家業(yè)務(wù)代表這個時候也會去阻止賣場降價(jià),雙方又是一番唇槍舌劍。

        廠家說,你這樣做,會亂價(jià)格,引起其它客戶不滿,公司也會處罰我。采購說:那我不管,價(jià)格不統(tǒng)一那種產(chǎn)品都有,別人能搞定,你搞不定,是你自己的問題。結(jié)果雙方不歡而散。

        其實(shí),這個時候,廠家業(yè)務(wù)可以從采購角度來思考問題,比如他為什么講價(jià),無非想吸引客流,增加銷售,其實(shí)要想達(dá)到這個目的,降價(jià)并不是唯一的方法,可以采用贈品,抽獎、促銷活動的方式來代替。你可以說:其實(shí)不一定非要降價(jià)才能吸引人流,還有很多辦法幫你提高銷售,這個時候,采購也會給予配合。

        第三種:包裝談判議題

        包裝談判議題,談判桌上不是講是非,而是講利害。講是非,就是講對錯,一般人都難以接受。講利害,大部分人都會洗耳恭聽。

        你說:王經(jīng)理,您這個觀點(diǎn)不對,你這里是錯的,你要讓步。王經(jīng)理一聽,肯定惱火,面子沒有地方放,談判想持續(xù)下去很難。你可以包裝一下議題,王經(jīng)理,你看這樣行不行,我讓這一步,您讓這一步,大家都有利可圖。

        與別人談判,一定要讓對方覺得他贏了,因?yàn)?,他覺得贏了,才會跟你簽字。你也不要得意洋洋,因?yàn)樵趯Ψ窖劾?,他覺得你讓步了,他贏了。

        第四種:回顧與總結(jié)

        在談判中,回顧與總結(jié)必不可少,因?yàn)?,談判的時候,許多語言是有模糊地帶的,雙方可能就這些模糊地帶理解的并不一致,所以,你要在談判的時候,適時回顧總結(jié),并且得到對方確認(rèn),也方便談判繼續(xù)。

        在一次談判中,作者與對方,達(dá)到中午十二點(diǎn)時,雙方已經(jīng)很口渴,饑腸轆轆,看到這個情況,我適時總結(jié)了一下,將早上談判的成果做一一表述,其中有很多對方認(rèn)為不可,但是大方向沒有錯誤,最終也達(dá)成了協(xié)議,也達(dá)到了我個人的預(yù)期。

        談判中的說服的方法與技巧,在實(shí)際運(yùn)用中,一定注意時間的把握,不是死板硬套這些方法與技巧,一定在合適的場所做合適的事情,才能達(dá)到預(yù)期的效果。

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