公司產(chǎn)品經(jīng)理常見的面試問題

　　以下學習啦小編為大家整理了關(guān)于公司產(chǎn)品經(jīng)理常見的面試問題，供大家參考!

　　1、問一些你以前的工作情況;

　　這應(yīng)該屬于面試中的基本問題了，不管你應(yīng)聘哪家公司這個問題都會被問到，而且往往是第一個。一來是了解一下你以前的工作情況，第二也為接下來的提問做好鋪墊。當然以前的工作經(jīng)歷簡歷中都有寫，所以面試官大多都是針對簡歷中的某些項目來問一些他所關(guān)心的問題，例如在某個產(chǎn)品中你起到的作用、你的具體職 責，對于某些功能點設(shè)計的出發(fā)點是什么等等。每個面試官都會有自己的特點和關(guān)心的著重點，所以關(guān)心的問題也會有所不同。

　　在這個環(huán)節(jié)中也可能會問到你以前工作都用過什么工具，寫過什么文檔，工作流程是怎么樣的這些問題。要說做產(chǎn)品工作使用的最專業(yè)的軟件就應(yīng)該算是 Axure了，但是工作久了以后誰都明白，工具并不重要，何況這些工具一學就會。即便不會用Axure直接在紙上畫出來也可以，而如果你的Axure用的 再好，但是產(chǎn)品本身不好，那也等于白搭，關(guān)鍵的還是在于表達能力。當然了，我個人還是秉持著高保真原型的原則，因為畢竟這樣的話在你工作中會省去很多麻煩事，節(jié)省溝通成本。

　　2、詳細的問到一些產(chǎn)品中的規(guī)則;

　　前面說到有些公司會問你用過的最熟悉的產(chǎn)品是什么，除了有可能讓你談一下對這個產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢的一些看法外，還有可能讓你說一下某個功能的規(guī)則，例如新浪微博搜索人物時的排序規(guī)則。產(chǎn)品人員在使用一款產(chǎn)品的時候除了本身作為用戶外，還有一層意義就是本著自身的專業(yè)性，發(fā)現(xiàn)別人家產(chǎn)品內(nèi)在的意 義，除了最外層的看之外還要更深層次的懂。在產(chǎn)品經(jīng)理的能力中有一條就是學習能力，所以很多公司會在這個問題上考驗?zāi)愕挠^察能力和學習能力。

　　3、談一下你對某個產(chǎn)品的看法;

　　我在以前的博文中曾提到過，相比較做技術(shù)工作的人來說，做產(chǎn)品工作的更傾向于軟能力，而這種軟能力體現(xiàn)在個人的產(chǎn)品思想上，更或者說做產(chǎn)品的思維或理念。所以在面試的過程中很多面試官都會問你對某個產(chǎn)品的看法。“某個產(chǎn)品”有可能是應(yīng)聘公司所做的產(chǎn)品，或者是你做過的產(chǎn)品。因為一個人很難在短時間內(nèi) 有自己的判斷(特別是對于工作經(jīng)驗不足的產(chǎn)品人員)，所以有的公司也會讓你說一下你對自己最常用的產(chǎn)品的看法，一來考驗?zāi)愕漠a(chǎn)品感覺，第二也是看你個人的觀察能力。更有甚者會拿出電腦打開一個網(wǎng)站，讓你針對某一個頁面或功能談一下自己的看法。這個環(huán)節(jié)中會考察產(chǎn)品人員的產(chǎn)品分析或競品分析的能力。

　　產(chǎn)品人的邏輯思維很重要，有的面試官會在面試中先拋出一個問題，接下來伴隨著一系列“為什么”、“理由是什么”，這樣一種循序漸進的提問方式。既考驗了求職者的邏輯思維性，也考驗了求職者的產(chǎn)品能力，不過對求職者而言，這樣的面試方式壓力可能會比較大。另外，談起產(chǎn)品未來的發(fā)展，產(chǎn)品人的發(fā)散思維很 重要，例如搜索引擎產(chǎn)品，談及它的未來，可能你就要圍繞著搜索引擎的用戶需求這個層面去思考，怎樣才能讓用戶更方便的在搜索引擎中得到結(jié)果等。這考察的是一個產(chǎn)品人的思路。

　　4、產(chǎn)品自身層面的一些問題;

　　做產(chǎn)品除了本身的產(chǎn)品設(shè)計能力外，還有一點就是產(chǎn)品的思想。同一種產(chǎn)品不同的產(chǎn)品做出來后產(chǎn)品形態(tài)都會不同，特別是對于一些有獨特產(chǎn)品特質(zhì)的公司來說，如果招聘一個雖然產(chǎn)品能力很強，但是做產(chǎn)品思想跟公司不一致，那么在以后的工作中大家的合作就會出現(xiàn)問題，降低彼此的工作效率。這種問題看似并不嚴 重，但是在實際情況中卻不是很容易解決。當然并不是說不可能解決，只是說找個符合公司產(chǎn)品氣質(zhì)的人，就不會存在那些不必要的問題了。

　　在這一方面，很多公司會問你，你認為做產(chǎn)品最重要的素質(zhì)是什么，你如何看待用戶需求等等。類似于這樣的問題其實沒有標準答案，每個人都會有自己的看法，而就是這樣的問題會突顯出一個的產(chǎn)品經(jīng)理自己的思想體系。產(chǎn)品是公司戰(zhàn)略的體現(xiàn)，產(chǎn)品領(lǐng)導人的觀點跟公司戰(zhàn)略發(fā)展不吻合的話，那么這將關(guān)系到產(chǎn)品未來 的關(guān)鍵性死亡。所以對于把握產(chǎn)品方向的產(chǎn)品經(jīng)理來說，面試的公司就會著重考慮這個問題。也許大家做出來的產(chǎn)品形態(tài)會有不同，但彼此的思路必須要是一致的。

　　5、怎么與同事溝通;

　　產(chǎn)品經(jīng)理很重要的一項工作內(nèi)容就是與人溝通，因為在一個產(chǎn)品從創(chuàng)意到誕生的過程中，產(chǎn)品經(jīng)理要實時跟進和監(jiān)督，保證開發(fā)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量，這就需要與各個部門的人進行溝通。很多人都說做產(chǎn)品的苦逼，痛苦之處在于一個產(chǎn)品的成功上線需要多方面的配合，產(chǎn)品經(jīng)理需要去協(xié)調(diào)各個部門的資源配置。因此在面試的 過程中面試官會問你一些問題來考察你的溝通能力，典型的問題例如當你與同事在某個產(chǎn)品問題上發(fā)生了爭執(zhí)怎么辦，當技術(shù)部的同事要砍掉你的功能模塊或者說認為你所設(shè)計的某個功能不重要這時候你怎么去說服技術(shù)的同事等。關(guān)于溝通問題，我個人感覺一方面跟個人的性格有關(guān)，另一方面也要看溝通技巧，而這些技巧要靠 在長期的工作中磨練。產(chǎn)品經(jīng)理在與其他部門溝通的過程中要努力建立起自己的信任度。當然這需要一個長期的積累過程，特別是當你到了一家新的公司。

　　有時候一個產(chǎn)品經(jīng)理去面一家公司之所以失敗了，并不是因為產(chǎn)品能力問題。面試官通常都是富有經(jīng)驗的產(chǎn)品人，在工作中形成了自己的一套判斷事物的標準，所以說每個人對產(chǎn)品經(jīng)理的考核標準也會有所不同。人無完人，很多時候是要看你的缺點是否是他在乎的，你的優(yōu)點是否是他特別賞識的。而且在產(chǎn)品方面的很 多事情并無是非之分，之所以失敗或許也是因為面試官和求職者的價值觀不同。我最近有個感觸，做產(chǎn)品經(jīng)理的人貌似都有點傲氣，特別是當你做出成功產(chǎn)品之后，而這種傲氣往往會使自己過度自信而不接地氣。