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      在辦公室協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法

      時(shí)間: 美怡1215 分享

      在辦公室協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法

        人際關(guān)系與我們的工作和生活都是密切相關(guān)的。尤其是工作中更加要小心謹(jǐn)慎。下面是小編給大家搜集整理的在辦公室協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

        職場(chǎng)中的人際關(guān)系如何維系好

        不必過多的用“我”做主語。平常溝通中盡量少用“我”做主語,這樣會(huì)讓別人認(rèn)為你是個(gè)自以為中心的人,很難相處。

        說話的時(shí)候記得常用“我們”開頭。說話時(shí),多以 “我們”為主語,這樣就代表我們是一伙的,可以促進(jìn)友情。

        不要向同事借錢。在沒有特別必要的情況下不要向同事借錢,這樣會(huì)給人認(rèn)為,你與其套近乎是有目的性的,這樣會(huì)致使別人遠(yuǎn)離你。

        當(dāng)別人在你面前說某人壞話時(shí),你只微笑。職場(chǎng)中最忌諱的就是說別人壞話,如果有人在你面前說某人壞話,你最好就是笑而不答。

        在辦公室協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法

        (1)在公司,自己做好自已份內(nèi)的事,別人需要幫忙時(shí)熱情點(diǎn),早上見到同事主動(dòng)打招呼,吃工作餐時(shí)多參與同事間聊的話題,不要打聽別人的隱私,不要加入小圈子,不要說任何同事的壞話,不要傳播小道消息。

        (2)要想盡辦法去幫助任何人,記得,是任何人。不要看到眼前的利益,眼前誰有什么樣的能力,最重要的,是對(duì)每個(gè)人都好,開發(fā)大家潛在的合力。尤其重要的是“害人之心不可有,防人之心不可無”。

        (3)要有一顆感恩的心。感恩是一種美德,所以記著感謝曾經(jīng)在你生命中幫助過你的人。記住有付出就會(huì)有收獲。

        (4)注意自己的言行舉止,不要太狂妄,也不要過于自卑。不要輕易的在別人面前說你討厭某人,即使你真的很討厭這個(gè)人。不要太小氣,也不要太大方。要把握好場(chǎng)合與時(shí)機(jī)。

        (5)臉上時(shí)刻保持笑容,沒有任何人能夠擋住笑容的魅力。會(huì)話交談時(shí),目光注視對(duì)方。充分尊重對(duì)方的內(nèi)心秘密與隱私。在聽到對(duì)方的內(nèi)心秘密后不要把內(nèi)容泄露給對(duì)方,不要在背后批評(píng)人,保住對(duì)方面子。

        綜上所述:現(xiàn)代社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜。“人際關(guān)系”主要指?jìng)€(gè)人關(guān)系、私人關(guān)系,即個(gè)人在社會(huì)交往實(shí)踐中形成的人與人之間的相互作用和相互影響。也就是說:人際關(guān)系某種程度上就是公共關(guān)系,并且已經(jīng)逐步發(fā)展成為綜合的社會(huì)類學(xué)科,公共關(guān)系人際交往是指發(fā)生在人與人之間,借助某種語言傳遞信息、交流思想感情,并產(chǎn)生相應(yīng)行為的一種社會(huì)活動(dòng)。有利于更好的發(fā)展空間,提高工作效率。

        在辦公室協(xié)調(diào)人際關(guān)系的原則

        (1)心向一致原則 是指人們?cè)趨f(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系時(shí),堅(jiān)持正確的目標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)全體成員為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)同心同德、同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的指向一致、有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關(guān)鍵是科學(xué)制定公司管理目標(biāo),并合理控制與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        (2)心理投入原則 是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關(guān)系的過程中,善于引導(dǎo)全體員工工樹立積極的參與意識(shí),以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻(xiàn)策,為經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自覺努力工作。貫徹該原則關(guān)鍵是建立民主管理機(jī)制。

        (3)心理相容原則 是指總經(jīng)理在處理公司人際關(guān)系過程中,善于用人和容人,善于凝聚人心,使領(lǐng)導(dǎo)成員之間,領(lǐng)導(dǎo)成員與員工之間,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團(tuán)結(jié)和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢(shì),為建立公司良好的人際關(guān)系夯實(shí)心理基礎(chǔ)。貫徹該原則的著力點(diǎn)是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。

        (4)心理平衡原則 是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關(guān)系的過程中秉公辦事,公正待人,使每個(gè)成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權(quán)益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點(diǎn)是公正處事、待人公平公正、一視同仁。

        (5)信息溝通原則 是指人們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系過程中,必須堅(jiān)持信息的正確傳遞及相互交流,通過順暢的溝通渠道來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)解人際沖突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點(diǎn):一是提高信息交流的質(zhì)量和速度,辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。

        怎么維持好人際關(guān)系

        要擺正位置,不要自以為是。隔行如隔山,我們每個(gè)人都有自己的行業(yè),每個(gè)人也有不同的職位。我們沒有理由去看不起別人,更沒有理由對(duì)哪個(gè)行業(yè)或者職位較低者另眼相看。

        因?yàn)槲覀兌际侨?,人都?yīng)該是平等的,你是億萬富翁并一定你比民工兄弟身體強(qiáng)壯,你也并一定比農(nóng)民朋友活得坦然。人各有所長(zhǎng)、各有所能,并不是你的行業(yè)或者你的處境就比別人更高一籌。

        所以我們要一視同仁,萬萬不能給自己的眼睛涂上另類的顏色。要不斷奮斗,不為滿足現(xiàn)狀。生活,為生而活,為活著而活。《士兵突擊》中很經(jīng)典的臺(tái)詞:活著就是要干有意思的事。

        我們活著當(dāng)然要去干有意思的事,當(dāng)然要去追求更美好的東西,當(dāng)然要去為自己的計(jì)劃目標(biāo)不懈努力。在當(dāng)今風(fēng)云變幻的信息時(shí)代,不學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不了大眾的步伐的,只要是不想被社會(huì)大潮完全淘汰的人,就應(yīng)該不斷奮斗,去干一件又一件有意思的事。

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