一個(gè)混蛋如何改變世界：《史蒂夫·喬布斯傳》

　　喬布斯是一個(gè)將藝術(shù)與科技結(jié)合的藝術(shù)家，做一個(gè)好的產(chǎn)品需要超凡的審美能力。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的一個(gè)混蛋如何改變世界：《史蒂夫·喬布斯傳》，供大家欣賞。

　　沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯本人唯一授權(quán)的傳記，作為一個(gè)控制欲極強(qiáng)的人，喬布斯并沒有對這本傳記做出任何干預(yù)，他到死也沒看過這本傳記。喬布斯知道如果他看了，他會(huì)憤怒，但是他也知道，不管怎么樣，總會(huì)有人寫他的傳記，因此他主動(dòng)找了一個(gè)靠譜的作家來寫。喬布斯是對的，在這本傳記面世之前，我曾經(jīng)看過一本別人寫的喬布斯傳記，只得出了喬布斯是個(gè)混蛋這個(gè)結(jié)論。沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》則告訴我們，喬布斯這個(gè)混蛋是怎樣改變世界的!要了解喬布斯的生平，這本傳記是最好的書籍，忠實(shí)的記錄了喬布斯傳奇的一生，好的，當(dāng)然也包括壞的。

　　沃爾特·艾薩克森是《時(shí)代》周刊總編，曾寫過《基辛格傳》、《富蘭克林傳》、《愛因斯坦傳》，喬布斯多次主動(dòng)邀請沃爾特·艾薩克森為自己寫傳記遭到拒絕，直到2009年，沃爾特·艾薩克森知道喬布斯得了癌癥，才開始著手準(zhǔn)備《史蒂夫·喬布斯傳》，采訪了喬布斯本人、喬布斯的家人、喬布斯的同事和喬布斯的競爭對手，2011年10月24日，喬布斯逝世當(dāng)月，《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發(fā)行。

　　重新定義 個(gè)人電腦、手機(jī)，改變了動(dòng)畫行業(yè)、音樂行業(yè)、出版行業(yè)，影響了通訊、娛樂、生活的方方面面。也許你從沒用過蘋果的產(chǎn)品，但你仍然從蘋果的創(chuàng)新中受益。沒有喬布斯的Mac，你今天用的windows不會(huì)那么好用，沒有iPhone，沒有喬布斯重新定義手機(jī)，android不會(huì)是今天的樣子，也許你還在用諾基亞。1955年，喬布斯出生即被親生父母遺棄，受到好心養(yǎng)父養(yǎng)母的悉心照顧。1976年創(chuàng)立蘋果公司，1980年蘋果上市，25歲的喬布斯身價(jià)達(dá)到2.4億美元。1984年推出擁有圖形界面的個(gè)人電腦MAC，在這之前電腦都是命令行形式的。1985年，被蘋果董事會(huì)趕出公司，成立制造小型機(jī)的Next公司，被蘋果公司告上法庭，一怒之下賣掉所有蘋果股票。沒有了蘋果董事會(huì)的約束，喬布斯把他追求完美的性格在Next上發(fā)揮到了極致，商業(yè)上一敗涂地。不久又購買了皮克斯公司，生產(chǎn)繪圖軟件和硬件，又是一敗涂地，皮克斯有個(gè)不起眼的動(dòng)畫部門，一直得到喬布斯的青睞，這個(gè)動(dòng)畫部門后來拯救了皮克斯，也拯救了迪斯尼。創(chuàng)造出了《玩具總動(dòng)員》等多部賣座的迪士尼動(dòng)畫片，在動(dòng)畫行業(yè)走在世界前列，2006年以74億美元賣給迪斯尼。1996年蘋果瀕臨破產(chǎn)，喬布斯回歸蘋果，砍產(chǎn)品線、裁員，專注于少量產(chǎn)品，讓蘋果重新聚焦于用戶體驗(yàn)。1997年推出iMac，讓蘋果扭虧為盈。2000年推出iPod，占領(lǐng)美國74%MP3市場，之后推出iTunes，改變了美國音樂市場格局，2007年推出iPhone，重新定義了手機(jī)，2010年推出iPad，2011年，喬布斯在人生巔峰嘎然而止。2014年，蘋果公司股價(jià)超過7000億美元，1996年喬布斯回歸時(shí)，蘋果虧損10億美元，股價(jià)不到30億美元。有人說喬布斯的一生跟另外一位喬幫主——喬峰，非常相似，想想確實(shí)如此。

　　苛求完美，才能打動(dòng)世界。任何時(shí)候，喬布斯都對產(chǎn)品有著苛刻的要求，并且相當(dāng)固執(zhí)、不惜成本。對于產(chǎn)品不滿意的地方，喬布斯會(huì)反復(fù)讓團(tuán)隊(duì)改進(jìn)，直到滿意為止，一個(gè)細(xì)節(jié)要改進(jìn)幾十次是很平常的事。喬布斯曾經(jīng)打電話給Google高管，說iPhone上用的Google地圖某個(gè)坐標(biāo)放大之后，有個(gè)像素的顏色不對，影響了蘋果的美觀。有時(shí)候，一個(gè)產(chǎn)品基本完成，準(zhǔn)備發(fā)布了，喬布斯突然覺得不對，不是自己想要的效果，又會(huì)全部推倒重來。喬布斯對產(chǎn)品所有相關(guān)的東西都要求完美，包括包裝和生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠、產(chǎn)品的推廣廣告，即使是用戶看不到的電腦內(nèi)部電路板，喬布斯都會(huì)仔細(xì)檢查并從美學(xué)的角度對它進(jìn)行評判，力求做的漂亮。為了讓體驗(yàn)更好或者外觀更漂亮，喬布斯會(huì)不惜多花數(shù)倍的成本來實(shí)現(xiàn)功能和效果。

　　喬布斯是一個(gè)將藝術(shù)與科技結(jié)合的藝術(shù)家，做一個(gè)好的產(chǎn)品需要超凡的審美能力。

　　自卑不可怕，喬布斯也有深深的自卑，從自卑到自信才是真正的自信。喬布斯被親生父母遺棄這個(gè)問題長期困擾著他，讓他自卑，并尋求解脫。

　　敢于挑戰(zhàn)不可能，才能創(chuàng)造奇跡。12歲時(shí)，喬布斯想做一個(gè)計(jì)時(shí)器，找到惠普CEO的電話，直接打電話找他要相關(guān)元件，CEO跟他通了半個(gè)小時(shí)電話，最后喬布斯得到了想要的元件，并得到了惠普的一份工作。拿破侖的字典里面沒有“不可能”三個(gè)字，喬布斯的字典里似乎也沒有。喬布斯認(rèn)為是對的事情，沒有條條框框的限制，沒有不可能，只有立即著手去做，包括讓正在打官司的競爭對手允許自己無償使用他們的資源。這個(gè)特點(diǎn)是喬布斯能夠取得成功的一個(gè)重要原因。喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)所做的產(chǎn)品，都是領(lǐng)先世界并把體驗(yàn)做到極致，所遇到的“不可能”可想而知。

　　離開執(zhí)行力一切都是空談。喬布斯的執(zhí)行力依賴于聚焦與堅(jiān)持。他會(huì)激光般地聚焦在一件事情上，而對其它事情完成無視，這個(gè)特點(diǎn)讓他完成了偉大的產(chǎn)品，也讓被無視的人受到傷害。挑戰(zhàn)不可能與追求完美，總會(huì)遇到很大阻力，負(fù)責(zé)執(zhí)行的人會(huì)說不可能完成，而喬布斯則堅(jiān)持可以，并堅(jiān)信偉大的藝術(shù)家總能按時(shí)完成作品，拒絕妥協(xié)與平庸，避免了中庸方案，一群最聰明的人一周工作90小時(shí)，甚至連續(xù)幾天通宵達(dá)旦，創(chuàng)造了卓越產(chǎn)品。

　　每個(gè)人都有缺點(diǎn)，喬布斯是一個(gè)混蛋。一般人物傳記的套路是主角曾經(jīng)很窮、很普通、很笨、很丑、很悲慘，通過努力，取得了成功，看，我也曾經(jīng)是普通人，我的成功可以復(fù)制，達(dá)到勵(lì)志效果。講訴主角缺點(diǎn)時(shí)，通常都不會(huì)涉及道德，主角總是站在道德制高點(diǎn)的。喬布斯之所以傳奇，在于天才與混蛋的結(jié)合。喬布斯跟人難以相處，一個(gè)人在他眼里，要么是天才，要么是白癡，而且總是當(dāng)面罵人白癡;一個(gè)產(chǎn)品要么是世界上最好的，要么是狗屎，他總是當(dāng)面斥責(zé)同事做出來的產(chǎn)品是狗屎;他喜歡占有別人的好點(diǎn)子，別人跟他說一個(gè)點(diǎn)子，他會(huì)說這太瘋狂，過了一個(gè)星期，他會(huì)告訴你他有個(gè)好點(diǎn)子，這個(gè)點(diǎn)子正是你上次跟他說的;他很固執(zhí)，他堅(jiān)持認(rèn)為他堅(jiān)持素食，所以不需要洗澡，即使別人一再跟他說體味的問題他也不會(huì)改變。喬布斯會(huì)跟最好的朋友合作項(xiàng)目，然后自私的悄悄私吞額外的獎(jiǎng)金;喬布斯有個(gè)一起5年的女友，懷了喬布斯的孩子，喬布斯因?yàn)檫€沒做好父親的準(zhǔn)備，就拒絕承認(rèn)，并在女友懷孕時(shí)對她不理不睬，冷嘲熱諷，生下孩子后拒絕撫養(yǎng)，鬧上法庭;喬布斯有個(gè)好朋友在蘋果創(chuàng)辦之初就為蘋果賣力，之后成為蘋果的時(shí)薪員工，上市時(shí)沒有拿到股票，有個(gè)高層建議喬布斯分一點(diǎn)股票給他，并表示喬布斯給多少自己就給多少，喬布斯當(dāng)場就說，我一股也不會(huì)給。喬布斯自私、缺乏同情心、不負(fù)責(zé)任、脾氣暴躁。自然的聯(lián)想到了星爺，創(chuàng)造了那么多好電影，但合作過的人都認(rèn)為他太難相處了。