企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展演講稿
企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展演講稿
發(fā)展是硬道理，一切問題都要在發(fā)展中解決。而抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。有哪些關于企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展的演講稿?以下是學習啦小編為你整理的企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展演講稿，希望能幫到你。
企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展演講稿篇一
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國家進步的動力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風、企業(yè)宗旨等六個方面。本文就客運企業(yè)精神的設計作一些探討。
人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動力。企業(yè)精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業(yè)價值導向與目標導向融為一體。企業(yè)精神的設計方法有以下幾種。
1.員工調查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。
2.典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。
3.領導決定法。企業(yè)領導者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領導者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設企業(yè)文化的經(jīng)驗，設計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。我們**汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風發(fā)的精神風貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先。“創(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質的服務，樹立優(yōu)良的形象，永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要?？瓦\企業(yè)要不斷把握旅客的服務需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個字組成的四組詞相互關聯(lián)，關系層層遞進，集中反映了**公司汽運人扎實工作，奉獻社會、勇于爭先、不斷進取、爭創(chuàng)一流的雄心和精神風貌。
企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展演講稿篇二
進入21世紀之際，人類迎來了一場全球性的科學技術革命?？萍紕?chuàng)新已成為各國搶占下一個世紀經(jīng)濟制高點的戰(zhàn)略核心。這是一個不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當今世界，財富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集，誰在知識和技術創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導地位。經(jīng)濟強國必然是科技強國。今天在一些發(fā)達國家，技術創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率已達60%——80%。亞洲金融危機，從根本上講，是亞洲一些國家缺乏技術創(chuàng)新能力，拿不出在全球市場具有競爭力的新技術、新產(chǎn)品。正像有人所說，從大的歷史尺度來看，東南亞金融危機，是東西方在科技領域的一次大交鋒，結果是亞洲的敗退。
世界潮流，不可阻擋。有遠見的國家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性，紛紛制定相應的戰(zhàn)略對策。發(fā)達國家對此反應尤為迅速，早在90年代初就開始調整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展信息高速公路等知識經(jīng)濟的支柱技術和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達國家?guī)淼男聶C遇。印度近些年來加強科學研究和信息技術，大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè)，迅速成為世界第二大軟件出口國。韓國制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長的國家科技委員會。
我國是一個發(fā)展中國家。新中國成立后，我們用五十年時間走完了發(fā)達國家需要用上百年所走過的歷程，實現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國家政治命運后，整個民族的科學文化水平得到空前提高。歷史證明，技術跨越發(fā)展是后進國家追趕并超過先進國家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來，世界經(jīng)濟和科技的中心從英國到德國、再到美國，以及后來日本、韓國的迅速崛起，無不是依靠科技進步、實現(xiàn)技術跨越的結果。
新中國的歷史更證明，創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的動力。六七十年代，我國成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認的創(chuàng)新極大地帶動了我國科技進步，僅從1960年到1966年科研機構就試制了近4000種新材料，輻射出4800多項科技攻關項目，帶動了1300多個企業(yè)，促進了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來，我國在技術創(chuàng)新方面取得了重大進展，通過一個創(chuàng)新，開發(fā)一個產(chǎn)品;通過一個產(chǎn)品，啟動一個市場;通過一個市場，推動一個產(chǎn)業(yè)，帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展。北大方正集團公司的發(fā)展就是一個很好的典范。他們把計算機激光照排技術上的創(chuàng)新轉化為一種先進的漢字排版自動系統(tǒng)，這一產(chǎn)品刺激了市場需求，實現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化，占據(jù)了國內外80%以上的中文報業(yè)市場。
但是，從總體上講，我國技術創(chuàng)新能力同發(fā)達國家還有很大差距。在一些領域我們的科技水平與發(fā)達國家相比，至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達國家后面發(fā)展，那么我們將永遠難以擺脫落后的狀況。我們能否順應世界潮流，抓住科技革命帶來的發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，縮小與發(fā)達國家的差距，關系著我國在新世紀的國際地位，關系著中華民族的興衰榮辱，關系著社會主義的前途和命運。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為落伍者。物競天擇，適者生存。中華民族是一個有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放20年來，在黨的領導下，們創(chuàng)造了世界少有的經(jīng)濟發(fā)展速度，經(jīng)濟、科技發(fā)展水平大幅度提高，綜合國力大大增強。在即將來臨的新世紀里，只要我們一如既往地堅持黨的基本路線，緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心不放，中華民族必將能夠為人類文明創(chuàng)造出新的輝煌。
企業(yè)創(chuàng)新引領發(fā)展演講稿篇三
各位領導、各位同事：
大家好!
一個企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)的領導者只要高度重視“創(chuàng)新”，理解了創(chuàng)新的根本意義，不斷在企業(yè)中實施創(chuàng)新的手段，企業(yè)就會不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品，從而企業(yè)也會產(chǎn)生新的經(jīng)濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。
一、加深科技創(chuàng)新的理解
在企業(yè)中長期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造，誠然不可以否認這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果，但它的根本點也是其狹隘點，是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉化為好一點、更多一點的生產(chǎn)力，從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟效益，當今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界，創(chuàng)新這個詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念，更包含有對人類知識創(chuàng)新概念，創(chuàng)造企業(yè)文化的概念，創(chuàng)新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討，而且已擴展到對人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討，對人類的思維方式方法的探討和研究，對人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師：鄧小平同志就十分重視創(chuàng)新，他曾經(jīng)親自提出“勇于創(chuàng)新，多作貢獻”，可見國家對“創(chuàng)新”是何等重視，為了使企業(yè)更快更好地適應21世紀飛速科技發(fā)展的需要，企業(yè)更需要加深對創(chuàng)新的理解，以盡快健全創(chuàng)新工作，促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。
二、一個良好的機制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎
科技創(chuàng)新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想，首先這一思想要在企業(yè)結構中形成共識。作為企業(yè)的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術系統(tǒng)，又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應當具有更高層次，作為主要廠領導來說，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來說，他應當作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長遠發(fā)展規(guī)劃、設想、建議，也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務，為提高企業(yè)的科技素質服務。
當然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制，企業(yè)內原有的科技、管理系統(tǒng)，其功能亦應調整，以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發(fā)展的需要，我國企業(yè)原有的一些制度及體制早就應該進行脫胎換骨的轉變，一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。
三、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動呢?創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結合在一起。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法，從工業(yè)企業(yè)方面來看，必須引進高新技術，摒棄過去“五小”帶來的危害，幾是對自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點點影響的企業(yè)必須堅決徹底關、停、并、轉，杜絕一切污染源，應把發(fā)展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點。
四、創(chuàng)新工作方法的探討
研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個單位極需了解的，創(chuàng)新本身是一種開拓，其方法本身就是一個創(chuàng)新過程，然而不斷總結和探索創(chuàng)新的方法是會有利于創(chuàng)新工作的深入展開，這里僅談談個人的一些膚淺的想法。
1.善于總結，不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對現(xiàn)有的科技基礎不能忽略，要養(yǎng)成一個良好的習慣，不斷總結已有成果，然而不能墨守成規(guī)，在總結基礎上提出新的設想，新的建議，以利把原有的水平向上提高。2.超常思考，不斷開拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學幻想頭腦，要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達到新的境界。
3.博采眾長，善于運用。創(chuàng)新本身要充分運用已獲得的成功經(jīng)驗，因此橫向之間，上下之間要多通氣，多了解情況，充分利用已獲得的成功經(jīng)驗，認真研究別人、別單位已取得的成果，勇于提高自己，擴展創(chuàng)新的思路。
五、高度重視人的創(chuàng)造力
首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，有獨創(chuàng)性的人往往腦子靈活，轉彎快，不循規(guī)蹈矩，作為領導，尤其是人事部門的人更要注意到這一點，應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來，在企業(yè)內，要不斷組織學習和進行培養(yǎng)。
第二，要善于運用好總結表彰的手段，對有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用，對有成果的同志要不惜重金表彰，使之不斷開拓，為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。
第三，廣開才路，不斷引進人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進經(jīng)過三、五年工作鍛煉，具有一定實踐經(jīng)驗，又有相當理論水平的青年人才。
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