有關(guān)于企業(yè)文化的論文精選
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基于當前企業(yè)發(fā)展淺析企業(yè)文化管理工作
一、企業(yè)文化管理的概念及內(nèi)容分析
(一)企業(yè)文化管理的概念
企業(yè)文化會影響到員工的行為和態(tài)度，所以企業(yè)應(yīng)加大對其的關(guān)注度。對企業(yè)文化進行管理實際上就是在原有的基礎(chǔ)上對其進一步的升華，這個過程中需要注意的是保證企業(yè)文化整體有效性和全面落實執(zhí)行。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工以正確的方式為企業(yè)工作，在企業(yè)中發(fā)揮自身價值，進而實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。積極向上的企業(yè)文化可以營造出和諧友好的工作環(huán)境，對員工發(fā)揮自己的潛能具有一定的幫助。
(二)企業(yè)文化管理的內(nèi)容
企業(yè)文化管理中所涉及到的內(nèi)容非常多，總結(jié)而言具體分為了以下幾方面：其一，對企業(yè)標志的管理，也就是對企業(yè)中具有獨特意義的符號進行管理，這種符號所表達的很可能是企業(yè)的價值觀及行為準則，是企業(yè)外在形象的一種;其二，文化環(huán)境管理。文化環(huán)境管理能夠使企業(yè)內(nèi)擁有良好的文化環(huán)境，滿足更多員工對于工作環(huán)境的需求，使他們在這種環(huán)境中能夠全身心的投入到工作中;其三，氛圍管理。氛圍管理就是企業(yè)的工作氛圍管理，工作氛圍管理能夠使企業(yè)通過某些途徑將自身的價值觀念體現(xiàn)出來。
二、對企業(yè)文化實施管理的意義分析
(一)能夠保證企業(yè)氛圍更加和諧
社會文化環(huán)境是否良好關(guān)系到社會能否穩(wěn)定有序的發(fā)展，對于企業(yè)而言，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍就等同于為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，有助于員工良好工作習慣的養(yǎng)成，對提升工作效率有很大的促進作用，而良好和諧的企業(yè)文化氛圍形成則要通過對企業(yè)文化管理來實現(xiàn)。在企業(yè)文化管理工作中，必須重視員工團隊精神的培養(yǎng)，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，保證企業(yè)能夠在市場競爭中具有一定的競爭力。
(二)對企業(yè)發(fā)展有很大的幫助
一個企業(yè)的形成一般是創(chuàng)建者出于某種目的而進行的，前期發(fā)展中是混亂不堪的，在長時間發(fā)展中就會形成對企業(yè)發(fā)展具有一定價值的企業(yè)文化。而對企業(yè)文化管理其實就是對企業(yè)內(nèi)部員工思想及行為的統(tǒng)一，通過制定相應(yīng)的規(guī)章制度對人員進行約束。意識形態(tài)在企業(yè)的正常運行中發(fā)揮著重要的作用，所以，在對員工行為進行規(guī)范的過程中，企業(yè)文化是關(guān)鍵因素之一，員工角色認同的過程就是企業(yè)文化管理的過程。企業(yè)文化管理可以實現(xiàn)對員工與企業(yè)價值觀的有效結(jié)合，形成企業(yè)文化的中心思想，企業(yè)價值觀可以將其積極的思想灌輸給員工，幫助員工提升團隊意識，并通過企業(yè)文化管理引導(dǎo)員工行為。
(三)有利于企業(yè)核心競爭力的提升
眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的動力，是一種隱形的軟實力資源。通過對企業(yè)文化管理能夠保證企業(yè)運營活動規(guī)范進行，同時對提升企業(yè)核心競爭力也有至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象，成功吸引眾多人的關(guān)注和認可，這為企業(yè)競爭力的提升注入了動力。所以，企業(yè)文化管理的競爭力價值在能夠反映企業(yè)精神面貌的同時提升企業(yè)對于優(yōu)秀人才的吸引力，而大量優(yōu)秀人才的加入同樣能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力。
三、當前企業(yè)在管理企業(yè)文化時存在的問題
(一)企業(yè)文化建設(shè)過分注重形式
如果企業(yè)只是將企業(yè)文化建設(shè)停留在表面形式上，沒有結(jié)合具體情況形成具體的內(nèi)容，只是重視對企業(yè)形象的樹立和宣傳，并沒有對內(nèi)部企業(yè)文化管理規(guī)劃實質(zhì)性的工作，那么企業(yè)文化只能淪為一種宣傳工具，其真正價值得不到體現(xiàn)。
(二)沒有突出企業(yè)文化自身獨到特點
一個企業(yè)的企業(yè)文化肯定會有著自身獨到的性質(zhì)和特點，這是因為企業(yè)文化是跟隨著企業(yè)的發(fā)展與管理而形成的，是企業(yè)相關(guān)個性化的體現(xiàn)途徑。但是，目前很多企業(yè)在企業(yè)文化創(chuàng)建時一味的效仿他人，導(dǎo)致企業(yè)文化存在相似或相同現(xiàn)象，無法體現(xiàn)出自身獨到的特點，也因此體現(xiàn)不出企業(yè)自身的魅力所在。
四、有效管理企業(yè)文化的途徑研究
(一)提升整體管理的系統(tǒng)性
任何一項管理工作都有著很強的系統(tǒng)性，更別說對于企業(yè)來講非常重要的企業(yè)文化了。在實際管理過程中應(yīng)提升管理的系統(tǒng)性，這就需要不斷加強員工自身的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)，引導(dǎo)他們樹立正確的企業(yè)價值觀。與此同時，還要優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，建設(shè)和諧的工作環(huán)境，保證員工在和諧的環(huán)境中發(fā)揮出自己的工作能力。
(二)注重對企業(yè)文化傳承的管理
企業(yè)文化會涉及到企業(yè)發(fā)展的各個階段，覆蓋到企業(yè)全體員工中。但是由于企業(yè)員工有著很強的流動性，如果出現(xiàn)大批量的更替就會使原本建立的掛歷體系發(fā)生變動。所以，在企業(yè)文化管理中應(yīng)注重企業(yè)文化的傳承，保證其不會因時間的推移而發(fā)生變化。只有這樣才能發(fā)揮企業(yè)文化對于企業(yè)的作用。因此，企業(yè)必須在員工入職時就進行與企業(yè)文化相關(guān)的培訓，并且經(jīng)常組織相關(guān)宣傳活動，保證所有員工對企業(yè)文化的認同，使其得到良好的傳承。
(三)確保管理具有很高的實用性
企業(yè)文化的創(chuàng)建并不是一朝一夕能夠完成的，在很長的建設(shè)周期內(nèi)企業(yè)要保證企業(yè)文化管理的實用性，確保企業(yè)文化感染到每一位員工，讓員工積極的了解企業(yè)文化。另外，在實際管理過程中還應(yīng)結(jié)合具體的情況制定相應(yīng)的管理措施，通過企業(yè)文化管理增強企業(yè)生命力，提高企業(yè)文化與員工心理的同步性，將管理工作落實到實際行動中。只有?⒁隕洗朧┞涫檔轎唬?才能保證企業(yè)文化管理的使用性，構(gòu)建良好的企業(yè)文化。
(四)將企業(yè)管理制度與企業(yè)文化管理有機結(jié)合
企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中并不是一個獨立的個體，對其進行管理時需要結(jié)合企業(yè)整體管理制度實施，保證企業(yè)管理不會影響到員工的思想和心態(tài)，讓企業(yè)管理制度在企業(yè)文化管理中發(fā)揮正面積極的作用，讓兩者之間建立和諧的關(guān)系，為企業(yè)健康發(fā)展樹立保障。
五、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)發(fā)展過程中少不了企業(yè)文化的支持，良好的企業(yè)文化能夠有效改善企業(yè)整體管理狀況，促進員工素質(zhì)的提升，增強企業(yè)核心競爭力，將企業(yè)管理水平不斷提升，這對于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展十分有利，所以，企業(yè)應(yīng)重視對企業(yè)文化的管理，結(jié)合實際采取合理的措施進行管理。
企業(yè)文化影響下的城市文化建設(shè)
中小企業(yè)是處于一個個城市中發(fā)展的，因此城市文化對企業(yè)文化的影響比較大，積極影響和負面影響并存。對于中小企業(yè)來說，優(yōu)秀的城市文化能夠增強員工的向心力及凝聚力，進而有效的提升工作效率以及核心競爭力。政府在社會文化建設(shè)的過程中，會受到企業(yè)文化的影響，為了保證陶瓷文化建設(shè)的科學性，就需要在充分認識企業(yè)文化影響的基礎(chǔ)上對陶瓷文化進行創(chuàng)新。
一、區(qū)域文化對企業(yè)文化構(gòu)建產(chǎn)生的影響
(一)政府資源的影響
政府資源主要包含兩個方面：第一，自然地理因素。在不同的區(qū)域中，差異性是非常大的，主要表現(xiàn)在民族風貌、器物文化、生產(chǎn)資料、勞動工具等方面，這就使得不同的區(qū)域中具備不同的文化特色，這些文化特色對于企業(yè)文化建設(shè)的影響是比較大的。第二，人文風俗因素。對于一個城市來說，人文風俗是比較突出的城市特色，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，人文風俗會對其產(chǎn)生長期性的影響。
公共文化建設(shè)力量薄弱難以滿足城市需求，國家對中部地區(qū)的財政資金的投入更多的集中在修路架橋改面貌的基礎(chǔ)性工程上，而精神文化建設(shè)的資金投入嚴重不足，致使公共文化基礎(chǔ)設(shè)施落后、人才隊伍不足。很多農(nóng)村地區(qū)根本就沒有文化站、圖書室、老年活動室等公共活動場所，即使有也不能保證正常開放。公共文化建設(shè)隊伍薄弱，公共文化人才匱乏，城鎮(zhèn)中的中青年勞動力大量外出打工，許多優(yōu)秀的民間藝術(shù)文化后繼無人，專業(yè)人才老化嚴重。
(二)農(nóng)村文化的影響
在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，盡管做出了轉(zhuǎn)型，但是依然受到比較嚴重的農(nóng)村文化的影響，農(nóng)民因為受教育程度較低，難以接受企業(yè)文化，這給腐朽落后的農(nóng)村文化提供了滋生的沃土。隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生劇變，農(nóng)民的物質(zhì)生活水平極大提高，但精神文化水平卻呈現(xiàn)低俗化現(xiàn)象。
近年來，隨著跨國公司的發(fā)展，企業(yè)文化本土化顯得尤為重要，不同的地區(qū)的地域文化也有較大的差異。企業(yè)在一開始建立之初，都是在某一個地方發(fā)展起來的，因此，其企業(yè)文化必然會受到該區(qū)域文化的影響。但是，中小企業(yè)在經(jīng)營過程中，不善于將發(fā)達地區(qū)的企業(yè)文化本土化，不敢大膽的進行創(chuàng)新，墨守成規(guī)，這使得企業(yè)的進一步發(fā)展受到一定的限制?；诖耍行∑髽I(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，應(yīng)該結(jié)合城市文化進行創(chuàng)新，以創(chuàng)新型的企業(yè)文化來引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。
一個企業(yè)的企業(yè)文化與其創(chuàng)立者有著巨大的關(guān)系，創(chuàng)立者的性格和個性都會影響到該企業(yè)的企業(yè)文化。然而，創(chuàng)業(yè)者又會受其所生存的區(qū)域文化的影響，在這一個角度來說，企業(yè)文化深受區(qū)域文化的影響，區(qū)域文化深深的參透到了本土企業(yè)文化之中，從不同的方面影響著該地企業(yè)的企業(yè)文化。同時，由于企業(yè)的生存和發(fā)展是一個不斷與外界交流和聯(lián)系的過程，本土企業(yè)文化也會受到外地企業(yè)的企業(yè)文化的影響，這就使得本土企業(yè)的企業(yè)文化的個性慢慢凸顯出來。
二、企業(yè)文化與城市文化相結(jié)合的具體措施
(一)人才本土化
一個企業(yè)要進行跨地區(qū)甚至是跨國的發(fā)展，所面臨的環(huán)境完全不同。因此，大企業(yè)所在地的員工的語言理解能力、文化適應(yīng)能力等肯定不如本地人，企業(yè)招聘一些本地員工就顯得尤為必要。人才本地化，是跨地區(qū)和跨國公司實行本土化經(jīng)營中最重要的經(jīng)營戰(zhàn)略。
(二)產(chǎn)品本土化
由于不同的國家和不同的地域的自然條件和歷史文化條件不同，不同地區(qū)的人對商品的需求也不同，因此，公司實行產(chǎn)品研發(fā)本土化是十分必要的。只有產(chǎn)品研發(fā)本土化，才能迎合當?shù)厝嗣竦男枨?。同時，企業(yè)還可以對新產(chǎn)地進行市場需求調(diào)查，善于發(fā)現(xiàn)本地的商機，開發(fā)符合??地特色的新產(chǎn)品，以促進本企業(yè)在該地區(qū)發(fā)展和壯大。
(三)營銷本土化
營銷目標顧客本土化和營銷體系本土化是營銷本土化的兩個主要方面。影響目標顧客的本土化就是要開發(fā)本地的顧客，提高本地的產(chǎn)品需求，以達到開發(fā)本地市場的目的。營銷體系本地化就是要制定適合當?shù)氐赜蛱厣臓I銷體系，在當?shù)噩F(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和當?shù)亟?jīng)銷商熟悉的市場環(huán)境下進行營銷，避免開發(fā)新的營銷渠道，規(guī)避不必要的營銷成本。
(四)公關(guān)本土化
不同地區(qū)的公共關(guān)系和政治權(quán)利不同，因此，公司要知道當?shù)氐墓P(guān)技能。企業(yè)在建立跨國或者是跨地區(qū)的公司之前，首先得對該地區(qū)的政治狀況進行一定程度的了解，同時還需要了解該地區(qū)民眾的基本狀況。只有這樣，公司才能知道具體該制定什么樣的政策，以樹立該企業(yè)的企業(yè)形象，同時，在和政府打交道時，該注意哪些問題。只有這樣，企業(yè)才能在該地可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸形成的，對于企業(yè)來說，企業(yè)文化有著非常重要的作用，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)長久的發(fā)展。企業(yè)只有依賴其企業(yè)文化，才能獲得發(fā)展和繁榮。要發(fā)展企業(yè)的企業(yè)文化，就要注意該企業(yè)的企業(yè)文化跟城市的社會文化二者之間的關(guān)系，只有二者有機結(jié)合，企業(yè)才能在發(fā)展中立于不敗之地。
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