有關(guān)企業(yè)科技創(chuàng)新論文3篇
有關(guān)企業(yè)科技創(chuàng)新論文3篇
科技創(chuàng)新是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),也是優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。下面是小編為大家整理的企業(yè)科技創(chuàng)新論文，供大家參考。
企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文一：淺析企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)
【摘要】為解決企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)存在的人才短缺、隊(duì)伍不穩(wěn)定、總體創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)和分布不合理等問(wèn)題,本文從制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃、完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)造留住人才的環(huán)境、進(jìn)行職業(yè)生涯管理等角度提出了解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】 科技創(chuàng)新人才 激勵(lì)
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展越來(lái)越具有決定性的作用,世界范圍的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才特別是科技創(chuàng)新型人才的競(jìng)爭(zhēng)。科技創(chuàng)新型人才是指具有良好的科技創(chuàng)新能力、直接參與科技創(chuàng)新活動(dòng)并為科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)的人才。他們具有三大重要特質(zhì):較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較強(qiáng)烈的成就欲望。企業(yè)科技創(chuàng)新人才包括以企業(yè)家為代表的經(jīng)營(yíng)管理人才、以首席專(zhuān)家為代表的科研科技創(chuàng)新人才和以高級(jí)技工為代表的技術(shù)人才三大類(lèi)。
目前在相當(dāng)一部分企業(yè)中,科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍還存在著人才短缺、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、總體創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)和分布不合理等問(wèn)題。為吸引和留住人才,做好企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新人才的作用,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:
1.制定科學(xué)的企業(yè)人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃應(yīng)從數(shù)量和質(zhì)量上對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源內(nèi)部供給與需求進(jìn)行短期和長(zhǎng)期的平衡,改進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源的使用及開(kāi)發(fā)狀況,更好地幫助企業(yè)各部門(mén)提高對(duì)科技創(chuàng)新人才資源的使用效率,充分挖掘人才的潛力。同時(shí),為了適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)必須更快更準(zhǔn)確地獲知人才資源供給與需求的信息,并對(duì)可能出現(xiàn)的人才資源供需失衡提前做好應(yīng)對(duì)措施,從而為企業(yè)及時(shí)把握新的機(jī)遇提供有利支持。
2.完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
2.1物質(zhì)激勵(lì)。針對(duì)不同工作性質(zhì)和處于企業(yè)不同層次、不同崗位的人才,企業(yè)應(yīng)采取不同的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方式。對(duì)于從事技術(shù)工作的人才,可根據(jù)項(xiàng)目為企業(yè)帶來(lái)的效益以提成的方式給與獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于一般技術(shù)員工或工人可以采取一次性獎(jiǎng)金以鼓勵(lì)他的小發(fā)明;對(duì)于管理人才,可以采取目標(biāo)管理的方式來(lái)確定獎(jiǎng)金數(shù)額;對(duì)于從事市場(chǎng)方面工作的人才,可以市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來(lái)確定報(bào)酬,同時(shí)輔以目標(biāo)管理方式來(lái)鼓勵(lì)人才在開(kāi)拓新市場(chǎng)、挖掘潛在消費(fèi)市場(chǎng)等不能直接計(jì)量的工作方面開(kāi)拓進(jìn)取。
2.2事業(yè)激勵(lì)。科技創(chuàng)新人才通常具有較高的需求層次,往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),為此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù),并盡力追求完美的結(jié)果。企業(yè)要注意到他們工作內(nèi)容的豐富與充分、工作方式和時(shí)間彈性充足,允許他們自己設(shè)計(jì)工作程序,使科技創(chuàng)新人才覺(jué)得工作是充實(shí)自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程。
2.3感情激勵(lì)。正確運(yùn)用感情激勵(lì)可以有效地培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任。感情激勵(lì)包括對(duì)員工的尊重、支持、信任、寬容與體貼。企業(yè)的管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人性的認(rèn)識(shí),根據(jù)人的情感特征進(jìn)行感情投資,滿足人才的社會(huì)心理需要,以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理層應(yīng)與員工建立良好的溝通,傾聽(tīng)他們的苦惱,了解他們的需要,傳達(dá)自己的想法和企業(yè)的使命,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的契合。
2.4企業(yè)文化激勵(lì)。企業(yè)文化是企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)員工的態(tài)度和行為有強(qiáng)大的影響力。企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)可以放在以下三個(gè)方面:一是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,從上至下培養(yǎng)員工的自覺(jué)學(xué)習(xí)意識(shí),鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)有所成的優(yōu)秀員工,形成帶、幫、趕、超的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;二是鼓勵(lì)諫言,廣開(kāi)言路,集思廣益,對(duì)員工提出的有效建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三是抓住核心人才團(tuán)隊(duì)的核心作用,使企業(yè)文化表現(xiàn)在核心人才團(tuán)隊(duì)的言行、思想觀念上,繼而帶動(dòng)全部企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和精神風(fēng)貌;四是企業(yè)文化應(yīng)該具有鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許差別和失敗、敢于負(fù)責(zé)的特征,使視野開(kāi)闊、見(jiàn)解獨(dú)特的企業(yè)科技創(chuàng)新人才的潛力得到最大程度的發(fā)揮。
2.5發(fā)展空間與晉升激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,人才的流動(dòng)是不可避免的。為了留住人才,就要滿足其自我發(fā)展的需要。激勵(lì)科技創(chuàng)新人才不斷創(chuàng)新的另一手段就是擴(kuò)大創(chuàng)新空間,具體是指以多種方式向創(chuàng)新人員提供更多的發(fā)明創(chuàng)造的自由、展示研究成果的自由以及提出創(chuàng)新思想的自由。同時(shí)要為科技創(chuàng)新人才提供升遷與發(fā)展機(jī)會(huì)。
2.6授權(quán)激勵(lì)。讓科技創(chuàng)新人才有權(quán)參與管理,使科技創(chuàng)新人才與經(jīng)營(yíng)者形成戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,吸收科技創(chuàng)新人才的正確意見(jiàn),使他們參與到?jīng)Q策過(guò)程中來(lái),這種方式是企業(yè)給予他們的最大尊敬和信任,能形成人才對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。SMT(自我管理式團(tuán)隊(duì))也是一個(gè)創(chuàng)新授權(quán)的好機(jī)制。通過(guò)授權(quán),讓科技創(chuàng)新人才自由組合,挑選自己的成員、領(lǐng)導(dǎo),確定其工作的程序、目標(biāo)和工作方法。這種STM組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)日益成為國(guó)外高科技企業(yè)中的基本組織單位。這種組織機(jī)構(gòu)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者把對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性發(fā)揮、自主需求的滿足放在了前所未有的中心地位。
3.營(yíng)造留住人才的環(huán)境
企業(yè)要為科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使他們集中精力進(jìn)行科技創(chuàng)新工作。工作環(huán)境要從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)方面著手。硬環(huán)境是指工作的物質(zhì)條件。現(xiàn)代科技的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,要取得先進(jìn)的科技成果,經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)施配備和強(qiáng)大的信息、后勤服務(wù)支持,都是必不可缺的基本條件。軟環(huán)境包括科技創(chuàng)新文化、人際關(guān)系、組織制度建設(shè)等要素,企業(yè)內(nèi)部融洽、合作的關(guān)系能使科技創(chuàng)新人才相互鼓勵(lì),發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。
4.進(jìn)行職業(yè)生涯管理
科技創(chuàng)新人才不僅看重企業(yè)的當(dāng)前狀況,更注重企業(yè)的未來(lái)前景及自己身在其中的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新人才必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃與方略?？萍紕?chuàng)新人才需要一條具體、清晰的路線指引他們逐漸達(dá)到自己的人生理想。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助人才不僅僅將目光集中在薪水上,收入只是事業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品,更關(guān)心的是自己承擔(dān)更多的責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,關(guān)心自己所扮演的角色。開(kāi)展職業(yè)生涯管理,可以使人才清楚地看到自己在組織中的發(fā)展道路,而不至于為自己目前所處的地位和未來(lái)的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低科技創(chuàng)新人才的流失率。同時(shí),企業(yè)可以獲得人才職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的更多的益處:人才的忠誠(chéng)、積極性和創(chuàng)造性。
參考文獻(xiàn):
[1] 熊健、劉佳麗,《提高企業(yè)人力資源總體效能的對(duì)策》,湖 南工程學(xué)院學(xué)報(bào),2006年第16卷第02期
[2] 科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)與激勵(lì),《科技創(chuàng)業(yè)月刊》,2004年 第3期
企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文二：國(guó)家創(chuàng)新體系對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)作用研究
摘 要：企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既需要高校、科研機(jī)構(gòu)、政府和中介組織等多種主體的積極參與、合作，也需要健全的政策、法律法規(guī)和制度體系，更需要鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新、有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的社會(huì)環(huán)境。介紹我國(guó)的國(guó)家創(chuàng)新體系的狀況，分析了國(guó)家創(chuàng)新體系構(gòu)成要素(即官、研、學(xué)、金)在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的重要作用。
關(guān)鍵詞：國(guó)家創(chuàng)新體系;企業(yè);科技創(chuàng)新
1 我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系
國(guó)家創(chuàng)新體系構(gòu)成要素是指參與創(chuàng)新活動(dòng)的各類(lèi)個(gè)體和社會(huì)組織。就我國(guó)現(xiàn)階段而言，主要包括政府、企業(yè)、科研院所、高校和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等，其中政府、企業(yè)和科研院所是科技創(chuàng)新的主體。企業(yè)是科技創(chuàng)新的核心，而且應(yīng)該是科技創(chuàng)新投入的主體;政府主要為科技創(chuàng)新提供政策保障;中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等構(gòu)成科技創(chuàng)新的服務(wù)、支撐體系。
科技創(chuàng)新的自身特點(diǎn)決定了企業(yè)、高校和科研院所共同構(gòu)成科技創(chuàng)新主體。
2 “官、研、學(xué)、金”在企業(yè)科技創(chuàng)新的作用
“十一五”期間我國(guó)明確提出“企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體”，然而，中國(guó)眾多企業(yè)要在較短的時(shí)間內(nèi)真正確立起自主創(chuàng)新能力，正面臨三大挑戰(zhàn)：首先是創(chuàng)新先天不足，西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的創(chuàng)立絕大多數(shù)是基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種創(chuàng)新投資行為，盡管它開(kāi)始規(guī)模較小，但是確實(shí)是基于技術(shù)上的領(lǐng)先，而中國(guó)眾多企業(yè)的創(chuàng)立是基于原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一種公共投資行為，幾乎沒(méi)有自己的核心技術(shù);其次是創(chuàng)新投入不夠;第三是創(chuàng)新把握乏力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有持續(xù)的創(chuàng)新的積累就無(wú)法把握和駕馭創(chuàng)新戰(zhàn)略。怎樣解決上述問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)：
2.1 政府的作用
政府部門(mén)在科技創(chuàng)新中占有重要的角色。政府大力投入資金到基礎(chǔ)部門(mén)的研究，基礎(chǔ)研究是一切創(chuàng)新的前提。有了基礎(chǔ)研究才能到應(yīng)用研究以及開(kāi)發(fā)研究。例如：量子力學(xué)——核裂變、核聚變——原子能反應(yīng)堆工作原理就是基礎(chǔ)研究——應(yīng)用研究——開(kāi)發(fā)研究的一個(gè)循環(huán)過(guò)程。另外，政府通過(guò)制定科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、專(zhuān)利政策、法律條規(guī)等為科技創(chuàng)新提供政策保障和法律環(huán)境，保證科技創(chuàng)新活動(dòng)的有序、規(guī)范的實(shí)行。
在國(guó)家創(chuàng)新體系中，政府在國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中起著非常重要的作用，扮演著指揮者和協(xié)調(diào)者的角色，是自主創(chuàng)新的重要組織者。政府部門(mén)在自主創(chuàng)新體系中的重要職能是營(yíng)造自主創(chuàng)新的氛圍，制定優(yōu)惠的政策，為科技創(chuàng)新和人力資源開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等提供支撐，完善創(chuàng)新的投入機(jī)制，并為創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，為自主創(chuàng)新打造平臺(tái)。政府的這種推動(dòng)作用還體現(xiàn)在對(duì)本地企業(yè)的支持上，企業(yè)則主要是在政府的引導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)需求，不斷開(kāi)發(fā)和推出新產(chǎn)品、新工藝、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)等，依靠自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力獲取經(jīng)濟(jì)效益。需要指出的是，政府與其他組織、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系并不是直接控制的關(guān)系。
2.2 “產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合
“產(chǎn)、學(xué)、研”是科技創(chuàng)新的主體，高校和研究院與企業(yè)的基礎(chǔ)社會(huì)職能不同，前者是知識(shí)和技術(shù)產(chǎn)品的供應(yīng)者，后者是需求者，我們要加強(qiáng)這三者的聯(lián)系。這些年來(lái)一直持續(xù)不斷的進(jìn)行“科研單位向企業(yè)轉(zhuǎn)化”為主要的科技體制改革，但是我國(guó)科研的主要力量還是主要集中在高校、研究院。使得高校、研究院所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品引用到市場(chǎng)變成消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新的最終歸宿也在于市場(chǎng)，企業(yè)的最終目的在于通過(guò)創(chuàng)新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在于滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)獲得超額利潤(rùn)。以雙匯集團(tuán)為例，雙匯集團(tuán)是以肉類(lèi)加工為主的大型食品集團(tuán)，總部位于河南省漯河市。總資產(chǎn)60多億元，是中國(guó)最大的肉類(lèi)加工基地，在2006年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排序中列154位。
雙匯集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型企業(yè)，積極與高校、研究院等建立聯(lián)系，通過(guò)實(shí)行企校合作充分利用高等院校的人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將他們的科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，滿足廣大消費(fèi)者的需要。雙匯集團(tuán)還在2000年時(shí)聘請(qǐng)清華大學(xué)中科院院士趙玉芬教授擔(dān)任雙匯集團(tuán)技術(shù)名譽(yù)顧問(wèn)，而且雙方簽定了關(guān)于共同組建生物技術(shù)研究所、加強(qiáng)校企合作的技術(shù)協(xié)議書(shū)。
2.3 金融機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)的作用
金融、中介組織既可起到溝通作用，從中將擁有各類(lèi)創(chuàng)新資源者銜接在一起，也可以自己擁有的知識(shí)直接為用戶服務(wù)。金融、中介組織在國(guó)家創(chuàng)新體系中應(yīng)起著粘結(jié)功能，其服務(wù)范圍非常廣泛，最為直接的是提供科技成果和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人才中介機(jī)構(gòu)，管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、各類(lèi)評(píng)估機(jī)構(gòu)、信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和各種行業(yè)協(xié)會(huì)，還有許多中介機(jī)構(gòu)提供法律、財(cái)務(wù)管理等其他服務(wù)，構(gòu)成技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新體系中不可或缺的網(wǎng)結(jié)點(diǎn)。
在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌中，技術(shù)創(chuàng)新逐漸成為各創(chuàng)新行為主體基于各自利益追求的經(jīng)濟(jì)行為。相應(yīng)需要金融、中介組織取代部分傳統(tǒng)的行政行為。國(guó)家對(duì)各類(lèi)金融、中介機(jī)構(gòu)，要作為政府宏觀調(diào)控技術(shù)創(chuàng)新的有力工具大力扶持，政府的創(chuàng)新政策制定與執(zhí)行，要緊密地依靠和有效地利用金融、中介機(jī)構(gòu)，賦予其法律地位，實(shí)現(xiàn)政府與市場(chǎng)機(jī)制的雙重作用，并逐步向以市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)為主。
3 促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新研究
3.1 政府引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新方向
政府在推動(dòng)自主創(chuàng)新過(guò)程中，要根據(jù)國(guó)際變化的具體情況，緊密結(jié)合當(dāng)前的科技發(fā)展態(tài)勢(shì)，科學(xué)地制定符合中國(guó)國(guó)情的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略性、前瞻性技術(shù)領(lǐng)域。通過(guò)選擇不同時(shí)期的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，選擇與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相適應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，有針對(duì)性地加大科技創(chuàng)新力度，提高關(guān)鍵行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力，并帶動(dòng)其他行業(yè)和領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力的提高。
能礦資源貧乏、人口稀少迫使芬蘭只能強(qiáng)調(diào)以科技投入來(lái)提高國(guó)民的教育水平，大力發(fā)展智力密集型經(jīng)濟(jì)為此，芬蘭政府在1980年代初就提出以科技開(kāi)發(fā)為核心的科技興國(guó)戰(zhàn)略，實(shí)行國(guó)家和企業(yè)共同投資進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 為企業(yè)營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境
首先，要?jiǎng)?chuàng)建必要的基礎(chǔ)條件，比如建立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系等，為企業(yè)提供全方位的信息服務(wù)，以降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本。其次，要借鑒日本政府的經(jīng)濟(jì)資助與協(xié)調(diào)組織經(jīng)驗(yàn)，以及美國(guó)政府的收購(gòu)、合作等支持做法，充分發(fā)揮政府協(xié)調(diào)組織功能，優(yōu)化配置資源要素，調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。其三，為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的政策支持環(huán)境。如對(duì)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新實(shí)行稅收優(yōu)惠等。同時(shí)要積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，完善金融市場(chǎng)，開(kāi)辟多種融資渠道，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的資金支持條件。
3.3 積極培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才
一是按照先進(jìn)的信息管理模式有計(jì)劃分步驟地建立國(guó)家和地方海外高層次人才信息管理系統(tǒng)。用加強(qiáng)海外人才引進(jìn)與創(chuàng)業(yè)的公共服務(wù)工作，實(shí)行靈活多樣的留學(xué)回國(guó)人員工作方式等辦法吸引海外創(chuàng)新人才到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè);二是適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，利用各種條件，采取多種方式，諸如出國(guó)學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等，大力培養(yǎng)我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭人;三要重視發(fā)揮現(xiàn)有科技人員的作用。既要搞好對(duì)他們素質(zhì)的提高，又要建立鼓勵(lì)他們積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，例如建立生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力和技術(shù)成果折股分紅制度，形成強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新利益引導(dǎo)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有科技人員的積極性;四是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)、孵化器等為基礎(chǔ)，支持科技人員將科技成果商品化或創(chuàng)辦高科技企業(yè)。 3.4 要建立產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新體系
鑒于目前我國(guó)產(chǎn)學(xué)研受體制等因素的制約，造成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠緊密的狀況，要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)組織功能，鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)結(jié)合，建立富有我國(guó)特色的科技創(chuàng)新體系。在具體組織實(shí)施上，可以考慮高校和研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)共建科技創(chuàng)新中心等，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)診斷，共同實(shí)施科技開(kāi)發(fā)，以促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。也可以由企業(yè)委托科研機(jī)構(gòu)和高等院校進(jìn)行科技開(kāi)發(fā);還可讓科研機(jī)構(gòu)和高等院校領(lǐng)辦、承包現(xiàn)有企業(yè)，促進(jìn)科技力量向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。
3.5 對(duì)基礎(chǔ)研究給予財(cái)政支持
一是要加大對(duì)創(chuàng)新的投入，如基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略性研究項(xiàng)目和教育的投入;二是改變現(xiàn)行的由承擔(dān)單位提供配套資金的做法，改為政府對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目給予補(bǔ)貼;三是對(duì)于增加研究開(kāi)發(fā)投入的企業(yè)、對(duì)應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)、對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作等給予稅收優(yōu)惠。對(duì)于高技術(shù)企業(yè)應(yīng)減收增值稅，對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)要減免非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的國(guó)有資產(chǎn)占用稅和所得稅，以推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)和高等院校等事業(yè)單位的改制。政策的永久化也有助于鼓勵(lì)私有企業(yè)增加研究與試驗(yàn)的投入。
3.6 加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)
企業(yè)建立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，增加研究開(kāi)發(fā)投入，凝聚創(chuàng)新人才，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。形成擁有核心技術(shù)和自主品牌，具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，培育創(chuàng)新型企業(yè)500強(qiáng)。推動(dòng)在若干重點(diǎn)領(lǐng)域構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，構(gòu)建和完善技術(shù)創(chuàng)新鏈。
3.7 完善金融、中介機(jī)構(gòu)建設(shè)
促進(jìn)科技與金融的緊密結(jié)合，加快構(gòu)建支持企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的多層次資本市場(chǎng)。加強(qiáng)創(chuàng)新中介服務(wù)體系建設(shè)，形成崇尚創(chuàng)新的文化氛圍。要克服部門(mén)壁壘和地區(qū)壁壘，培育一批能夠?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新提供有效服務(wù)的獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)各種社會(huì)團(tuán)體和組織為企業(yè)自主創(chuàng)新提供各種專(zhuān)業(yè)服務(wù)。要廣泛開(kāi)展對(duì)自主創(chuàng)新的宣傳，加大對(duì)開(kāi)展自主創(chuàng)新的企業(yè)和企業(yè)技術(shù)人員的精神獎(jiǎng)勵(lì)，提高企業(yè)技術(shù)人員的待遇。
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企業(yè)科技創(chuàng)新論文范文三：關(guān)于中小科技企業(yè)創(chuàng)新方法的研究
論文關(guān)鍵詞：中小科技企業(yè) 集群學(xué)習(xí) 區(qū)域創(chuàng)新
論文摘要：從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，我國(guó)誕生了很多中小科技企業(yè)，中小科技企業(yè)有自己的創(chuàng)新特征，決定其有獨(dú)特的創(chuàng)新方法。
改革開(kāi)放以來(lái)，興起并迅速發(fā)展壯大的中小企業(yè)，在資金、人才、科研能力上和大企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。但它們的所有制形式、規(guī)模以及集群的特征，具有一定的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，由此也決定了中小科技企業(yè)與大企業(yè)不同的創(chuàng)新方法。
1中小科技企業(yè)的創(chuàng)新特征分析
1.1中小科技企業(yè)的民營(yíng)特征與創(chuàng)新
從所有制看，中小科技企業(yè)絕大部分采用民營(yíng)機(jī)制，不要國(guó)家投資，不要國(guó)家編制，實(shí)行自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧(四自)。這使中小企業(yè)從一開(kāi)始就基本擺脫政府的行政干預(yù)，率先走向市場(chǎng)。“四自”促使中小企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略是創(chuàng)新。中小企業(yè)以“四自”為基本宗旨擁有了在重大問(wèn)題上獨(dú)立自主的決策權(quán)、擇優(yōu)錄用的人事權(quán)、適應(yīng)市場(chǎng)變化的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及按各種要素的貢獻(xiàn)決定收入的分配權(quán)。
1.2中小科技企業(yè)的規(guī)模特征與創(chuàng)新
首先，由于中小科技企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)靈活且有彈性，容易形成學(xué)習(xí)型組織。其次，中小企業(yè)所能夠提供的創(chuàng)新激勵(lì)大。由于企業(yè)規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)靈活，中小企業(yè)易于采取特定的激勵(lì)機(jī)制以調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)新積極性，最大限度地發(fā)揮各類(lèi)人員的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。再次，創(chuàng)新適應(yīng)性強(qiáng)。大企業(yè)歷史悠久，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)技術(shù)軌道和技術(shù)積累的空問(wèn)轉(zhuǎn)換，往往是艱難、痛苦而且代價(jià)高昂。中小企業(yè)的歷史一般很短，其技術(shù)積累和組織結(jié)構(gòu)都較為簡(jiǎn)單，且具有相當(dāng)?shù)?ldquo;柔性”，創(chuàng)新的阻力較小。最后，制度與文化方面對(duì)創(chuàng)新的約束較小，因?yàn)橹行∑髽I(yè)未形成大公司那樣一套制度與文化架構(gòu)像“在一張白紙上作畫(huà)”，受到的約束自然最小。
1.3中小科技企業(yè)的集群特征與創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)群集是指同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在地理位置上的集中。集群主要表現(xiàn)在通過(guò)支撐機(jī)構(gòu)和企業(yè)問(wèn)的相互作用，形成一個(gè)區(qū)域創(chuàng)新系締，提升整個(gè)集群的創(chuàng)新能力。而且集群能改善創(chuàng)新的條件，舢遮：率的成長(zhǎng)。對(duì)于中小企業(yè)而言，由于對(duì)技術(shù)和外部襁性高，對(duì)信息反饋十分敏感，更需要通過(guò)群集來(lái)增強(qiáng)創(chuàng)新}斃力。群集促進(jìn)了技術(shù)之間的互相模仿和學(xué)習(xí)，有利于技術(shù)進(jìn)步。綜觀國(guó)外成功的各種開(kāi)發(fā)區(qū)，不論是自發(fā)形成的，還是由政府規(guī)劃建立的，都具有明顯的產(chǎn)業(yè)空間集聚特征。如美國(guó)硅合因其半導(dǎo)體工業(yè)群集而聞名天下;中國(guó)臺(tái)北的新竹科技：業(yè)園，發(fā)展成為全世界最大的半導(dǎo)體硬件加工基地。
2中小科技企業(yè)群創(chuàng)新的路徑與方法
2.1區(qū)域創(chuàng)新與學(xué)習(xí)
20世紀(jì)30年代之前有學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)新的主要源泉來(lái)自企業(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，提高創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵在卜增加研究開(kāi)發(fā)資源的投入。在企業(yè)內(nèi)部遵循“發(fā)明一開(kāi)發(fā)一設(shè)計(jì)一試—生產(chǎn)一銷(xiāo)售”的線性創(chuàng)新理淪模式。但近十年來(lái)，線性創(chuàng)新的理論受到越來(lái)越多人的質(zhì)疑。首，尢，線性創(chuàng)新理論過(guò)于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新源泉的內(nèi)源化，忽視Tk’t,部知識(shí)的作用。
創(chuàng)新不一定采用山發(fā)明到擴(kuò)散的線性模式，可能有不同的創(chuàng)新源。根據(jù)帕維持和希普爾的研究，創(chuàng)新源不僅來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，用戶在使用創(chuàng)新產(chǎn)品過(guò)程中也會(huì)積累新的知識(shí)，這些知識(shí)同樣是創(chuàng)新源，在某些產(chǎn)、中，供應(yīng)商、用戶在創(chuàng)新過(guò)程中起著主作用。岡此，創(chuàng)新過(guò)程的順利進(jìn)行不儀取決于企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和管理，同時(shí)也和企業(yè)與外部環(huán)境之問(wèn)進(jìn)行有效的信息交流有關(guān)。其次，線性創(chuàng)新模型將創(chuàng)新放在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部來(lái)孤立地考察，而忽視了企業(yè)所處環(huán)境對(duì)于刨新過(guò)程的影響。
隨著知識(shí)更新的速度不斷加快，任何一個(gè)企業(yè)都_尢法在所涉及的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域中全面跟技術(shù)變革的步伐，因此，越來(lái)越多的企業(yè)不再一味追求完整地掌握一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所需的科技，而是根據(jù)身的綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì)將自身的科研力量集中于生產(chǎn)過(guò)程中的某些環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)的科研活動(dòng)留給其他企。此外，企業(yè)問(wèn)的技術(shù)聯(lián)系和相互依賴(lài)益密切，創(chuàng)新越來(lái)越依賴(lài)于企業(yè)之間趟越邊界的“集體學(xué)習(xí)”。
特別是對(duì)于大量的沒(méi)有式研究殲發(fā)職能的中小企業(yè)，外部知識(shí)資源是其創(chuàng)新的主要源泉，成功的創(chuàng)新取決于企業(yè)與各種機(jī)構(gòu)之間的有效合作。
因此，創(chuàng)新過(guò)程是個(gè)動(dòng)態(tài)的、非線性的學(xué)習(xí)過(guò)程，它通過(guò)解決生產(chǎn)問(wèn)題的非正式活動(dòng)，通過(guò)滿足特殊顧客的要求，通過(guò)克服各類(lèi)“瓶頸”來(lái)學(xué)習(xí)如何使用、改進(jìn)和生產(chǎn)，從而促進(jìn)創(chuàng)新者不斷調(diào)樞自己的決策，以適應(yīng)變化的環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。同時(shí)，創(chuàng)新并不是一個(gè)企業(yè)的孤屯行為，業(yè)必須在創(chuàng)新過(guò)程中與外界大量交換信息，因此，研究創(chuàng)新過(guò)程必須將企業(yè)與企業(yè)所處的環(huán)境放在同一系統(tǒng)中進(jìn)行考慮，新能力的提高要求它各種和創(chuàng)新活動(dòng)有關(guān)的豐體之間建學(xué)習(xí)關(guān)系。
2.2區(qū)域集群學(xué)習(xí)與區(qū)域創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
2.2.1集群學(xué)習(xí)
創(chuàng)新可以嬋解為一種交互作用和學(xué)習(xí)的過(guò)程，而知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性以及外部的不確定性，使得創(chuàng)新的學(xué)習(xí)過(guò)程不再是單個(gè)業(yè)或其他行為主體簡(jiǎn)單合作的結(jié)果。因?yàn)閷W(xué)習(xí)需要積累，學(xué)習(xí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是通過(guò)連續(xù)的過(guò)程而發(fā)展起來(lái)的知I是在連續(xù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中隨著時(shí)間的推移而不斷現(xiàn)盈余和積累的過(guò)程、學(xué)習(xí)是相互作用的。新知以從創(chuàng)造者的個(gè)體圳有轉(zhuǎn)他人，需要雙廳不斷地相互作用、協(xié)同合作，從而導(dǎo)致了知識(shí)累積過(guò)的廣集群學(xué)習(xí)的過(guò)往往義體現(xiàn)在一定的地域范嗣內(nèi)，而區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)、知識(shí)和思想的迅速擴(kuò)散，僅靠企業(yè)在市場(chǎng)中的交易過(guò)程進(jìn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
知識(shí)技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散更多地依賴(lài)于企、之問(wèn)的交流與合作，依賴(lài)區(qū)域人行為主體的集群學(xué)習(xí)。而H.在一定范內(nèi)集聚的供商以及當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力市場(chǎng)、社會(huì)文化等，使得企業(yè)之間嘶對(duì)而的交流以及在信任基礎(chǔ)上二實(shí)現(xiàn)的非契約形式的合作，不但降低學(xué)習(xí)的社會(huì)成本，同時(shí)加速了難以復(fù)制的隱性知識(shí)的擴(kuò)散與轉(zhuǎn)移。集群學(xué)習(xí)是一定區(qū)域內(nèi)的成員企業(yè)為了應(yīng)付技術(shù)不確定性的挑戰(zhàn)而協(xié)調(diào)行動(dòng)，本質(zhì)上是知識(shí)空間轉(zhuǎn)移的一種有效載體。 2.2.2集群學(xué)習(xí)效用與區(qū)域創(chuàng)新能力提升
“三螺旋”理淪認(rèn)為，支持區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)模式有三股力量：一是政府;二是企業(yè);三是研究和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。一個(gè)區(qū)域是否具有創(chuàng)新能力，主要取決于政府、企業(yè)與大學(xué)這3種力量能否形成有效的相互交叉影響的“j螺旋”關(guān)系。其中的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和政府只是區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境的一部分，它為創(chuàng)新主體完成創(chuàng)新活動(dòng)提供了技術(shù)支撐，真正的區(qū)域創(chuàng)新主體是中小科技企業(yè)。集聚或網(wǎng)絡(luò)化活動(dòng)可以調(diào)動(dòng)眾多主體參與，激發(fā)更多主體進(jìn)行創(chuàng)新，從而達(dá)到提升集群企業(yè)創(chuàng)新能力的目的，使整體區(qū)域創(chuàng)新能力得到提高。
創(chuàng)新在某種程度}是一個(gè)區(qū)域的集體努力，小企業(yè)不用承擔(dān)全部的創(chuàng)新費(fèi)用和壓力。南于創(chuàng)新區(qū)域中存在貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)傳播機(jī)構(gòu)、商會(huì)、培訓(xùn)協(xié)會(huì)等組織形式，創(chuàng)新費(fèi)用和壓力就可以分散到區(qū)域的各個(gè)組織中去承擔(dān)。因此，學(xué)習(xí)犁區(qū)域中各區(qū)域主體在能動(dòng)響應(yīng)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇過(guò)程中，形成具有柔性化的網(wǎng)絡(luò)組織的區(qū)域。
它強(qiáng)調(diào)區(qū)域是否具有對(duì)外界環(huán)境變化做出整體性快速與柔性反應(yīng)的能力，以及區(qū)域內(nèi)企業(yè)、市場(chǎng)、政府、公眾以及其他主體之間是否具有互動(dòng)與協(xié)同關(guān)系，更強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)足學(xué)習(xí)型區(qū)域獲取上述能力與關(guān)系的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)還導(dǎo)致生產(chǎn)成本的下降，最根本的原因在于生產(chǎn)者的生產(chǎn)技能和管理能力在生產(chǎn)過(guò)程中得到了提高;此外，這些生產(chǎn)技能和管理能力又是根植于參與具體生產(chǎn)過(guò)程的眾多個(gè)體之中。由此可見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)部的集群學(xué)習(xí)效應(yīng)主要有兩方面：
一是為集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、企業(yè)家能力和市場(chǎng)拓展等完善的便利條件;二是南于處于學(xué)習(xí)曲線底部的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗(yàn)在集群內(nèi)迅速擴(kuò)散，使大多數(shù)集群內(nèi)企業(yè)規(guī)避了創(chuàng)新和磨合風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.3集群學(xué)習(xí)與區(qū)域集成創(chuàng)新效應(yīng)
當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家的公司的特征是融合創(chuàng)新，即將不同學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行集成而產(chǎn)生的創(chuàng)新。我國(guó)學(xué)者提集成創(chuàng)新，即使各種單項(xiàng)和分散的相關(guān)技術(shù)成果得到集成，其創(chuàng)新性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單項(xiàng)技術(shù)的突破。根據(jù)集群學(xué)習(xí)參與者的相互關(guān)系，以將集群學(xué)習(xí)歸并為兩大類(lèi)：一類(lèi)是區(qū)域內(nèi)有前后向聯(lián)系的企業(yè)參與的集群學(xué)習(xí)，比如總裝企業(yè)和零配件企業(yè)之間的集群學(xué)習(xí)等;另一類(lèi)是同一價(jià)值環(huán)節(jié)中的，如總裝企業(yè)之問(wèn)、零配件企業(yè)之間的集群學(xué)習(xí)等。一般來(lái)說(shuō)，前后向企業(yè)的集群學(xué)習(xí)是推動(dòng)區(qū)域內(nèi)縱向集成創(chuàng)新的有效機(jī)制。
區(qū)域內(nèi)前后向企業(yè)間的集群學(xué)習(xí)有多種組織形式，比較常見(jiàn)的有互相派遣技術(shù)，提供技術(shù)咨詢(xún)或接受技術(shù)培訓(xùn)、組建聯(lián)合研究所進(jìn)合作創(chuàng)新等。與前后向企業(yè)的集群學(xué)習(xí)不同，同行企業(yè)間的集群學(xué)習(xí)有助于創(chuàng)新的橫向集成。由于同行之間有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)和利害沖突，因此有意識(shí)的合作相對(duì)而言是比較困難的。
但區(qū)域內(nèi)同類(lèi)企業(yè)為了滿足顧客的要求，企業(yè)必須不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，區(qū)域內(nèi)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)也必須隨企業(yè)和員工的要求不斷提高服務(wù)水平。通過(guò)這種合作的學(xué)習(xí)，同行企業(yè)之間可以分享創(chuàng)新的成果，使各自的價(jià)值創(chuàng)造功能有所提高，從而使所在價(jià)值環(huán)節(jié)得到優(yōu)化。除了有意識(shí)的合作之外，同行之間非正式的知識(shí)共享也應(yīng)該被考慮，其具體形式包括人員的流動(dòng)及平時(shí)的交談等。這些途徑同樣會(huì)使創(chuàng)新者的知識(shí)外溢到同行那里，與其已有的知識(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合，從而催化出新的創(chuàng)新。
3結(jié)論
3.1建立企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)
通過(guò)組建企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，與眾多企業(yè)保持密切的聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)問(wèn)的相互影響，加速知識(shí)、信息的傳播;還可以將外部的信息、知識(shí)內(nèi)部化，活化企業(yè)的內(nèi)部資源，提高企業(yè)的知識(shí)構(gòu)建能力和組織競(jìng)爭(zhēng)能力。而且長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，會(huì)使企業(yè)間、企業(yè)與高校或科研單位建立一種信任和互惠關(guān)系，這種信任和互惠關(guān)系會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)主體間的相互作用，推動(dòng)創(chuàng)新主體合作向廣度和深度擴(kuò)展。同時(shí)通過(guò)企業(yè)聯(lián)系與協(xié)作，使企業(yè)文化互相融合，創(chuàng)造出新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和區(qū)域文化氛圍。
3.2建立以企業(yè)為主體的區(qū)域?qū)W習(xí)機(jī)制
區(qū)域創(chuàng)新能力的提升，不僅取決于顯性知識(shí)，更關(guān)鍵的是隱性知識(shí)。在一些落后的區(qū)域，即使將先進(jìn)的技術(shù)擴(kuò)散于當(dāng)?shù)?，但由于區(qū)域內(nèi)缺乏使用或消化吸收的知識(shí)或技術(shù)載體，先進(jìn)的技術(shù)和知識(shí)往往難以生根、開(kāi)花，有時(shí)甚至可能腐爛變質(zhì)。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)集聚模式和動(dòng)力應(yīng)從主要注重降低成本轉(zhuǎn)向注重區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)之間的交互式學(xué)習(xí)、知識(shí)與信息和人才的順暢交流、產(chǎn)業(yè)簇群的協(xié)調(diào)發(fā)展、社會(huì)資本的有效供給等方面。因此，區(qū)域創(chuàng)新能力的提升應(yīng)當(dāng)建立起以企業(yè)為主體的區(qū)域?qū)W習(xí)機(jī)制。
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