關(guān)于企業(yè)倫理學(xué)方面論文參考
關(guān)于企業(yè)倫理學(xué)方面論文參考
企業(yè)倫理，是指企業(yè)全體員工認同并在實際處理各種關(guān)系中體現(xiàn)出來的善惡標準、道德原則和行為規(guī)范。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)倫理學(xué)方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)倫理學(xué)方面論文篇1
論企業(yè)倫理與核心競爭力
摘要：倫理是組織機構(gòu)正常運行的必要因素，企業(yè)倫理是企業(yè)文化的核心，企業(yè)作為社會經(jīng)濟活動的主體細胞，各方面活動，都離不開倫理因素，企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展取決于它是否擁有核心競爭力。當前企業(yè)倫理建設(shè)面臨多方面困境，影響著企業(yè)的進一步發(fā)展，加強倫理建設(shè)，可以從多方面提高企業(yè)競爭力。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 倫理 競爭力
企業(yè)倫理關(guān)系市場經(jīng)濟的良性循環(huán)，關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，影響著宏觀層面的社會經(jīng)濟秩序，對于提高企業(yè)管理水平，提高社會道德水平，引導(dǎo)社會進步起著重要作用。從競爭力角度研究這一問題，可以為倫理建設(shè)提供理論依據(jù)，以提高倫理建設(shè)的自覺性提升企業(yè)核心競爭力。
1.企業(yè)倫理與核心競爭力
1.1企業(yè)倫理是企業(yè)價值觀的核心
企業(yè)文化是整個社會文化的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化起著重要的方向引導(dǎo)作用，是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心力量。1987年到1991年間，哈佛商學(xué)院約翰・P・科特和詹姆斯・L・核斯克特教授通過對美國22個行業(yè)72家公司的調(diào)查，在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中證明，企業(yè)文化與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績存在明顯的關(guān)聯(lián)性。目前，關(guān)于企業(yè)文化沒有一個公認的定義，有廣義與狹義之分。
一般認為，企業(yè)文化既包括如企業(yè)精神在內(nèi)的精神內(nèi)涵，也內(nèi)蘊企業(yè)的行為規(guī)范等物質(zhì)內(nèi)容，是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成各種規(guī)范的總和，其核心和精髓是企業(yè)價值觀。企業(yè)價值觀是企業(yè)員工所擁有的對某一事件或某種行為的是非判斷，并以此調(diào)節(jié)自身行為，決定是否仿效的一致認識及企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的規(guī)范，價值觀決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，這種是非判斷使倫理判斷滲透在企業(yè)的基本經(jīng)營活動中，從這意義上講，價值觀就是企業(yè)的倫理價值取向，企業(yè)價值觀的核心是企業(yè)倫理觀， 使它給企業(yè)判斷自己的行為提供標準，并以此來選擇企業(yè)行為。
1.2企業(yè)倫理與核心競爭力
一般認為，倫理道德是維系組織機構(gòu)的必要因素，遵守倫理規(guī)則是企業(yè)社會責任的重要表現(xiàn)。企業(yè)倫理是企業(yè)經(jīng)營管理活動中處理其自身與投資者、顧客、供應(yīng)商等利益相關(guān)者相互關(guān)系的價值取向和應(yīng)當遵守的價值規(guī)范。其內(nèi)涵既包括企業(yè)對外經(jīng)營活動中，處理各種關(guān)系的道德、良心、準則和行為活動，也包括企業(yè)管理層自身的倫理道德素養(yǎng)。企業(yè)倫理對企業(yè)行為起著重要的規(guī)范作用，既規(guī)范管理者與被管理者、職工與企業(yè)、企業(yè)之間、企業(yè)與非企業(yè)間、非企業(yè)個人和組織間的關(guān)系，還規(guī)范企業(yè)與市場、企業(yè)與顧客、企業(yè)與環(huán)境之間的復(fù)雜關(guān)系。邁克爾・波特認為技術(shù)創(chuàng)新力、市場營銷力、制度力和文化力這四個方面同時影響企業(yè)價值鏈，而這四個因素的存在均依賴于企業(yè)倫理。
競爭是市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征，是對企業(yè)相互關(guān)系的一種特殊表現(xiàn)形式，核心競爭力具有價值性、獨特性與延伸性特征，塑造企業(yè)核心競爭力的路徑有多條，雖然從表面看倫理與所謂的“商場如戰(zhàn)場”不吻合，但本質(zhì)上并不會影響企業(yè)的經(jīng)濟利益，從長遠來看，企業(yè)關(guān)注倫理建設(shè)，能夠為自己帶來競爭利益，提高企業(yè)競爭能力。一切經(jīng)濟行為都與文化有著不可分割的聯(lián)系，經(jīng)濟全球化深化著世界經(jīng)濟聯(lián)系，借助經(jīng)濟活動，文化的交流與碰撞也日益深化，經(jīng)濟全球化必然帶來強勢價值觀的全球化。在此情形下，產(chǎn)品、價格、質(zhì)量、服務(wù)、品牌等方面的競爭固然重要，但文化價值觀競爭層次更深，文化競爭中，企業(yè)的社會責任感既是衡量企業(yè)品質(zhì)的標準，也是重要的倫理內(nèi)容;誠實守信，既是市場經(jīng)濟活動的基本規(guī)則，也是對企業(yè)的倫理約束。
2.企業(yè)倫理缺失歸因
一切經(jīng)濟行為的背后都存在倫理背景，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，企業(yè)社會影響力不斷擴大，社會對企業(yè)的倫理要求更加突出，對此一旦處理不當，必然會使企業(yè)競爭力受到削弱。目前，企業(yè)在倫理理念、精神與規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)道德素質(zhì)等方面不同程度地存在缺失，究其原因在于：
2.1市場完善是一個漸進過程，倫理約束缺失難以回避
市場是一種競爭性經(jīng)濟制度，受此影響，企業(yè)往往通過放棄倫理原則來占據(jù)競爭優(yōu)勢，從而產(chǎn)生不道德行為，如欺騙性廣告宣傳;制售假冒他人商品和偽劣產(chǎn)品，侵犯他人商業(yè)秘密，損害競爭對手商業(yè)信譽;為追求高利潤，對排放廢水、廢氣、廢渣等造成的污染不實施治理。同時，市場對企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的非倫理行為缺乏有效追究機制，由于制度的不完善，在經(jīng)濟競爭中不遵循倫理準則者不僅沒有受到相應(yīng)制裁反而可能在競爭中處于優(yōu)勢。于是，一旦事關(guān)企業(yè)的生死存亡，倫理問題就會被拋棄腦后。
2.2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在缺陷，導(dǎo)致倫理文化問題
組織結(jié)構(gòu)影響著人們的倫理責任意識。受傳統(tǒng)體制影響，我國大多數(shù)企業(yè)是官僚式的組織結(jié)構(gòu)，在此結(jié)構(gòu)中實行勞動分工或?qū)I(yè)化，實行行為的標準化，強調(diào)競爭和效率等是其優(yōu)點，但諸如專業(yè)化、勞動分工和權(quán)利層次，給組織的倫理文化等特征也帶來了許多問題。如在這種組織中，人們傾向于服從權(quán)威，這種順從傾向，對建立起包含個人責任的倫理文化來說，無疑是一種障礙。另外，在這一組織結(jié)構(gòu)中，管理人員習(xí)慣于花費大量精力避免譴責。通過向組織中下級人員指定責任，上級人物可以避免因錯誤造成的譴責，并且一旦有過失，受譴責的總是下屬。同時，在企業(yè)內(nèi)部因為勞動分工的原因，使得員工只能了解自身的工作，他們幾乎不可能了解總體的關(guān)系，自然也就失去了對行為負責和進行倫理反思的重要前提。
2.3社會倫理的復(fù)雜性，難以引導(dǎo)企業(yè)倫理建設(shè)
全球化背景與社會轉(zhuǎn)型使得當今社會在各個層面上出現(xiàn)了多元化，倫理問題也不例外，這在兩個方面影響著企業(yè)倫理建設(shè)，一是企業(yè)管理者自身倫理素質(zhì)意識薄弱。現(xiàn)代企業(yè)要求管理者應(yīng)是業(yè)務(wù)上卓越，組織管理能力超群，較強責任心，具有包括倫理素質(zhì)在內(nèi)的高超經(jīng)營藝術(shù)的人，德魯克認為一個管理人員即使能力不強，也不一定會造成太大的損失，但是，如果他缺乏正直的性格，那么，不論他多么地有知識、才華與成就，也會造成重大損失。因此，“管理當局決不應(yīng)該委任那種重才不重德的人”，而必須符合于專業(yè)人員倫理的要求――一種責任倫理的要求，以此為標準不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理者的倫觀難以實現(xiàn)現(xiàn)代管理的管理要求。二是受利益分化與多元的影響，企業(yè)成員普遍缺乏忠誠與合作意識，在工作態(tài)度、維護客戶利益、積極上進、自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度等方面與推進企業(yè)建設(shè)都存在一定程度的矛盾。
2.4對企業(yè)文化認識的偏差，削弱企業(yè)倫理的影響力
企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中形成的共同價值觀和道德規(guī)范，價值觀是企業(yè)文化的核心，環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)文化自身的不協(xié)調(diào)狀況，會導(dǎo)致企業(yè)倫理影響力的喪失。表現(xiàn)為：一企業(yè)文化的主導(dǎo)價值觀沒有隨時代的變化而調(diào)整，缺乏對越來越個性化的單個價值觀的整合能力。二是企業(yè)文化正式與非正式兩大系統(tǒng)及兩者內(nèi)部各要素之間脫節(jié)，甚至矛盾，導(dǎo)致因倫理意識混亂，而在行為上無所適從。一些企業(yè)，雖然組織文化向著并支持倫理行為建設(shè)和發(fā)展，但結(jié)果卻事與愿違，產(chǎn)生這一現(xiàn)象，大多是因為企業(yè)文化系統(tǒng)或系統(tǒng)要素之間缺乏協(xié)同性，一些系統(tǒng)或要素支持倫理行為，另一些卻支持非倫理行為。
2.5倫理的非強制性特質(zhì)，使其要借助于其它因素才能實施
企業(yè)倫理主要通過評價的方式來實現(xiàn)其約束作用，倫理準則、規(guī)范等可以以價值“符號”的形式評價企業(yè)管理者和職工，當它以這種形式出現(xiàn)時，倫理準則和規(guī)范發(fā)生著度量和標準的作用。倫理標準開始總是以外在評價的形式作用于企業(yè)管理者與員工，評價作為一種要求和輿論，雖然具有一定的強制性和約束性，但是，這還取決于管理者與員工的互動，如果他們不具備一定的道德義務(wù)感和良心，評價就難以達到約束企業(yè)行為的目的。而如果企業(yè)能長期堅持自覺地以倫理規(guī)則約束和規(guī)范自身行為，管理者堅信倫理領(lǐng)導(dǎo)的重要性，倫理規(guī)則就會在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成為普遍遵守的規(guī)則，而為大多數(shù)員工接受，形成良好的企業(yè)倫理氛圍，成為普遍價值理念，由此所形成的責任感和正義感，可以使倫理有效地規(guī)范和約束整個企業(yè)的行為，但倫理的非強制性決定了這一切僅靠倫理自身是不可能實現(xiàn)的。
3.企業(yè)倫理的競爭力價值
核心競爭力是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，它決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而這一切都取決于企業(yè)倫理，企業(yè)倫理的競爭價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
3.1獲得市場認可，提升競爭能力
從傳統(tǒng)視角看，企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)為技術(shù)優(yōu)勢，這一點在今天仍然成立，但技術(shù)優(yōu)勢并不必然就是競爭優(yōu)勢，它只能夠表明一個企業(yè)能夠以較低成本生產(chǎn)產(chǎn)品。但如果產(chǎn)品在轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)較高營銷費用，
即使是企業(yè)的生產(chǎn)成本很低，企業(yè)在市場競爭中也很難獲得較高利潤與競爭優(yōu)勢。技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利潤和競爭優(yōu)勢的重要前提是，當企業(yè)需要以較低的營銷費用把產(chǎn)品銷售到客戶手中，而做到這一切的條件必須是企業(yè)的市場形象和聲譽良好、銷售渠道發(fā)達完善、銷售網(wǎng)絡(luò)寬泛，這些又都與企業(yè)倫理相關(guān)。
3.2以倫理培育獲取競爭中的稀缺資源
企業(yè)倫理是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中逐步積累而成，無法模仿。從行為發(fā)生過程來看，企業(yè)倫理包括道德認知、情感、意志、良心和行為活動等眾多內(nèi)容。企業(yè)作為企業(yè)倫理行為的主體，首先要教育其員工對全社會倡導(dǎo)的基本倫理規(guī)則、企業(yè)履行倫理規(guī)則的重要性等有一個全面的認識，這樣才可能形成強烈的倫理責任感、義務(wù)感和道德良心，使企業(yè)各項活動符合倫理要求。此外，必須認識到企業(yè)倫理建設(shè)存在一定的代價。一方面，堅守倫理規(guī)則，就是履行企業(yè)社會責任，企業(yè)可能會為此付出較高成本;另一方面，遵守倫理規(guī)范，就意味著必須放棄利用敗德手段等謀取眼前利益，這就可能失去降低企業(yè)當前生產(chǎn)成本的機會?？梢?，企業(yè)行為符合倫理，離不開企業(yè)管理者堅定不移地者推行倫理領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移地培育員工的道德理想和道德信念。倫理作為企業(yè)的競爭性資源，是一種稀缺性資源，并非每個企業(yè)都能夠擁有，它可使企業(yè)對市場變化做出快速判斷，從而及時調(diào)適自己應(yīng)對新環(huán)境，實施創(chuàng)新，推動發(fā)展。
3.3塑造良好企業(yè)倫理，建立可持續(xù)創(chuàng)新能力
在新的形勢下，技術(shù)的競爭力來源于與倫理的結(jié)合，現(xiàn)在無論哪一種技術(shù)，都涉及一些倫理問題，如協(xié)調(diào)顧客價值和公司技術(shù)成本間的關(guān)系問題、技術(shù)要素管理成本與提高社會資源效率和文明進步的關(guān)系問題，協(xié)調(diào)企業(yè)運營過程中，人與物、公平與效率的關(guān)系問題等，都與倫理相關(guān)。企業(yè)如果沒有對顧客、社會和市場的應(yīng)有人文關(guān)懷，只是考慮經(jīng)濟利益，技術(shù)創(chuàng)新將十分困難，如果企業(yè)內(nèi)部缺少相互信任的氛圍和公平公正的激勵，也就無法形成有效的技術(shù)創(chuàng)新能力，沒有良好的職業(yè)道德和企業(yè)理想的員工，即使擁有也可能因為內(nèi)耗而失去技術(shù)優(yōu)勢?？傊?，能夠成為競爭力的技術(shù)，從形成、傳播和創(chuàng)新都離不開與倫理的協(xié)調(diào)。
3.4強化制度規(guī)范，體現(xiàn)企業(yè)倫理
可持續(xù)、高效率的制度力是良好企業(yè)倫理的體現(xiàn)，制度經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)制度有四個層面的詮釋;一企業(yè)本身即是制度的體現(xiàn)，是運行著的制度，二制度規(guī)范和協(xié)調(diào)合作性企業(yè)，三合作者共同利益高于單個人的個體利益，企業(yè)的組織行動不能損害單個合作者的利益，四企業(yè)制度設(shè)計必須充分考慮各利益相關(guān)主體的利益。
企業(yè)在安排其治理結(jié)構(gòu)中的控制權(quán)時，如果既能夠考慮到資本所有者的利益，又同時考慮到利益相關(guān)者的利益，才可能使企業(yè)的制度安排更具向心力和競爭力。從本質(zhì)上說，企業(yè)倫理的具體體現(xiàn)是企業(yè)制度，制度是企業(yè)的倫理追求轉(zhuǎn)化為行為實踐標準的載體。
3.5通過企業(yè)倫理引領(lǐng)，形成促進競爭力提升的凝聚力
企業(yè)文化作為共同價值觀和道德規(guī)范，代表著企業(yè)內(nèi)部不成文的、可感知的部分，有利于消彌企業(yè)內(nèi)部的離散因素，雖然環(huán)境的改變和企業(yè)文化建設(shè)自身的不協(xié)調(diào)，會影響企業(yè)倫理的影響力，但是科特認為“企業(yè)文化，特別是當它的力量十分雄厚的時候，會產(chǎn)生極為強有力的經(jīng)營結(jié)果。無論是對付自己的競爭對手，還是為顧客提供服務(wù)，它都能使企業(yè)采取快捷而協(xié)調(diào)的行為方式，也能引導(dǎo)掌握知識者在歡歌笑語中跨越經(jīng)營的險灘”。
價值觀是企業(yè)文化的核心，是為全體成員所接受并自愿付諸實踐的根本觀點，它為組織成員共同擁有，價值觀的引導(dǎo)協(xié)調(diào)，能夠激發(fā)員工間的相互信任與尊重，形成甘愿奉獻組織的精神，有利于通過凝聚力的形成提升企業(yè)的競爭力。
綜上，與外顯的企業(yè)核心競爭力相比較，企業(yè)倫理是更為根本的影響企業(yè)競爭的力量。企業(yè)倫理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵和本質(zhì)因素，國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功實踐一再證明，核心競爭力自于明確而正確的企業(yè)倫理體系，因此，充分認識、研究企業(yè)倫理對保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。
參考文獻：
[1]馬剛.我國企業(yè)倫理現(xiàn)狀及對策建議[J].理論界，2010，(6)
[2]莫文蔚.全球化下我國中小企業(yè)倫理管理失衡問題探析[J].特區(qū)經(jīng)濟，2010(8)
[3]劉勝良.企業(yè)倫理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵[J].商場現(xiàn)代化，2008(1)(上旬刊)
企業(yè)倫理學(xué)方面論文篇2
淺論企業(yè)倫理道德建設(shè)
摘要： 企業(yè) 倫理道德是企業(yè) 文化的一個重要內(nèi)容，是一種特殊的意識形態(tài)和行為規(guī)范。我國是東方文明古國、禮儀之邦，一貫具有重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)。文章闡述了企業(yè)道德的內(nèi)容和企業(yè)倫理道德的建設(shè)。
關(guān)鍵詞：倫理道德 企業(yè)文化 個體企業(yè) 法人
企業(yè)文化在 中國 的興起，使東方文明重倫理、講道德的優(yōu)秀傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大。同時，為了與 現(xiàn)代 市場 經(jīng)濟 相適應(yīng)，倫理道德的觀點與內(nèi)涵，又必然會突破 歷史 的局限而得到進一步的 發(fā)展 。
一、企業(yè)倫理道德的內(nèi)容
倫理是指道德關(guān)系及其相應(yīng)的道德規(guī)范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現(xiàn)之一，通過企業(yè)道德規(guī)范來調(diào)節(jié)企業(yè)和企業(yè)員工的行為。所謂企業(yè)倫理，是指企業(yè)全體員工認同并在實際處理各種關(guān)系中體現(xiàn)出來的善惡標準、道德原則和行為規(guī)范。倫理道德是一種習(xí)俗，是人們自覺自愿追求的，對人們行為活動具有約束力。企業(yè)倫理道德屬于企業(yè)文化系統(tǒng)中的習(xí)俗要素，對企業(yè)和企業(yè)員工的約束是 自然 的，對企業(yè)和企業(yè)員工的影響是長期的。企業(yè)倫理道德是企業(yè)長期發(fā)展過程中積淀的一種文化，企業(yè)倫理道德的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展又具有深遠的影響。企業(yè)倫理道德包括員工個體道德和企業(yè)法人道德兩個方面。
1.員工個體道德。
員工個體道德的主體是企業(yè)單個的員工，員工個人道德的內(nèi)容是非常豐富的，任何人的道德素質(zhì)的各個方面都有內(nèi)在的一致性，它們互相依存、互相影響、互相作用、互相制約，都統(tǒng)一在人的根本道德價值觀念。人內(nèi)在的根本的道德價值觀念，控制、導(dǎo)向、左右和調(diào)節(jié)人在各種場合下的道德行為。事實上，我國古代的“修身、齊家、治國、平天下”的思想，就是人的道德行為在各種場合的統(tǒng)一性。員工個體道德素質(zhì)的高低，影響著整個 社會風(fēng)氣，也必然影響整個企業(yè)的形象。員工個人道德對整個企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在員工的 職業(yè)道德上，加強員工職業(yè)道德的 教育 是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下企業(yè)的一項基礎(chǔ)性的 工作內(nèi)容。
2.企業(yè)法人道德。
企業(yè)法人道德是以善良、正直、公正、誠信等為標準，來評價企業(yè)和員工的行為，并調(diào)整企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等之間的行為規(guī)范。企業(yè)道德一方面通過輿論和教育來影響員工個體道德，形成員工的愛憎、善惡、是非的觀念，另一方面又通過制度在企業(yè)確定下來，形成一個完整的企業(yè)道德準則，明確企業(yè)的核心價值觀，成為約束企業(yè)和員工行為的原則和規(guī)范。
企業(yè)法人道德素質(zhì)的優(yōu)劣，對整個社會風(fēng)氣的影響比員工個體道德的影響更大，并直接決定著整個企業(yè)的形象和發(fā)展前途。企業(yè)道德建設(shè)必須從現(xiàn)代市場經(jīng)濟的實際出發(fā)，明確企業(yè)法人道德在整個道德體系中的根本或關(guān)鍵地位，著眼于用優(yōu)良的企業(yè)法人道德來帶動整個社會道德風(fēng)氣的優(yōu)化。企業(yè)正而后市場平，市場平而后社會穩(wěn)，社會穩(wěn)而后民風(fēng)純，由此可見，企業(yè)法人道德建設(shè)的地位重要、作用重大。
二、企業(yè)倫理道德的建設(shè)
“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”(《大學(xué)》)，是我國古代講的“修己安人”的道理。“格物、致知、誠意、正心、修身”是修已的功夫，“齊家、治國、平天下”是安人的行為，體現(xiàn)了一種系統(tǒng)的 管理 哲學(xué) ，其根本的核心就是“規(guī)規(guī)矩矩地做事，誠誠懇懇地做人”。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢，立于不敗地位，全面提高核心競爭力，加強企業(yè)倫理道德建設(shè)就顯得十分必要。企業(yè)倫理道德建設(shè)有兩個方面的層次，一是員工個體道德的建設(shè)，二是企業(yè)法人道德的建設(shè)。員工個體道德與企業(yè)法人道德是相互 聯(lián)系，相互促進的，兩者之中，企業(yè)法人道德處于主導(dǎo)地位，因此，企業(yè)倫理道德的建設(shè)，應(yīng)重點加強企業(yè)法人道德的建設(shè)。
1.員工個體道德的建設(shè)。
員工個體道德建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一，在企業(yè)文化建設(shè)中占居重要地位，加強員工個體道德建設(shè)可以增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)力，提高企業(yè)的社會價值和經(jīng)濟價值。中國傳統(tǒng)文化非常講究修身養(yǎng)性，完美人格，儒家文化對人們修身養(yǎng)性的影響已有幾千年了。仁、義、禮、智、信、溫、良、勤、儉、讓、真、善、美、誠、敏、圣、寬、嚴、勇等，都有著豐富而濃厚的內(nèi)容，即使在現(xiàn)代高度文明的社會，也有著新的內(nèi)涵，對人格的完善仍然具有超強的影響力。
在我國，企業(yè)員工道德建設(shè)已有一定的歷史，積累了比較豐富的 經(jīng)驗，如今，面對進一步深化改革和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢，迎接世紀革命和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，企業(yè)員工個體道德建設(shè)的核心就是加強職工職業(yè)道德的建設(shè)，可以從以下幾方面入手。遵守企業(yè)行為規(guī)范，愛集體，愛崗位，愛勞動，愛他人;講責任，講紀律，計協(xié)作，講奉獻，講和諧;忠于職守，勤奮工作，誠實勞動，承認差距;努力學(xué)習(xí)，積極進取，團結(jié)互助，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。
2. 企業(yè)法人道德的建設(shè)。
企業(yè)法人道德與員工個體道德是有區(qū)別的，兩者在層次上是不同的，企業(yè)法人道德缺失的危害遠比員工個體道德缺失的危害要大得多。但兩者又是緊密 聯(lián)系在一起的，企業(yè)法人道德的建立，必然會對員工提出相應(yīng)的要求，必然要部分地體現(xiàn)在每一員工的言行之中，特別會經(jīng)常性地體現(xiàn)在員工的 職業(yè)道德之中。在當前，我國企業(yè)法人倫理道德的建設(shè)，應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)的 社會道德、生態(tài)道德、人際道德和行業(yè)道德四個方面的建設(shè)。
?、牌髽I(yè)社會道德建設(shè)。
就是要處理好企業(yè)、國家、社會三者之間的關(guān)系。在市場 經(jīng)濟 中，企業(yè)追求經(jīng)濟利益是無可厚非的，但必須在 法律 道德規(guī)范的范圍內(nèi)進行，如果一個企業(yè)為了自身利益的最大化，不惜損害國家和他人利益，是不道德的，是一種社會病害。一個遵守文明道德行為準則的企業(yè)，才具備了良好的社會道德。就企業(yè)與國家關(guān)系來說，毫無疑義，國家的利益是高于一切的，企業(yè)無論在何時何地的任何行為，都應(yīng)自覺地維護國家的最高利益。就企業(yè)與社會的關(guān)系來說，無論企業(yè)大小、強弱，都不能靠損害社會求 發(fā)展 ，應(yīng)充分考慮并承擔企業(yè)的力所能及的社會責任，如慈善資助等，而企業(yè)所承擔的社會責任，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部的發(fā)展 環(huán)境。就企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系來說，在市場經(jīng)濟體制下，應(yīng)提倡公平合理的文明競爭，在企業(yè)自身求發(fā)展的同時，不中傷陷害其他企業(yè)。
?、破髽I(yè)生態(tài)道德的建設(shè)。
就是要處理好企業(yè)與環(huán)境之間的關(guān)系。一個企業(yè)對它所處的周圍的 自然 環(huán)境和社會環(huán)境都是有很大影響的。企業(yè)不僅改變自然環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流，而且還會改變社會環(huán)境中的物質(zhì)流、能量流和信息流。一個能與環(huán)境共同優(yōu)化發(fā)展的企業(yè)，才具備了良好的生態(tài)道德。就企業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系來說，企業(yè)對自然環(huán)境的保護已是責無旁貸，企業(yè)必須采用先進工藝和先進技術(shù)，尊重自然 規(guī)律 ，合理開發(fā)利用自然資源，做到企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境相和諧。就企業(yè)與社會環(huán)境關(guān)系來說，企業(yè)在發(fā)展過程中，要注重促進社會生態(tài)的良性循環(huán)，最大限度地降低對社會環(huán)境的負面影響，如 交通 擁擠、生態(tài)環(huán)境污染等，最大限度地提高對社會環(huán)境的正面影響，如促進地區(qū)的經(jīng)濟繁榮、參與社會公共事業(yè)的建設(shè)等。
?、瞧髽I(yè)人際道德的建設(shè)。
就是要處理好企業(yè)與人的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵歸根到底在于人，企業(yè)如果只關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心人，不僅不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且也是不道德的。一個能全面關(guān)心人的企業(yè)，才具備了良好的人際道德。企業(yè)不僅要關(guān)心人，而且還要全面地關(guān)心人，要從各方面關(guān)心并盡可能地滿足人的多方面的需要。企業(yè)人際道德的建設(shè)，要求企業(yè)不僅要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的員工，而且還要關(guān)心全社會各種各樣的人，如客戶、社區(qū)居民等。
⑷建立企業(yè)的行業(yè)道德。
就是要處理好企業(yè)的本職 工作權(quán)利與企業(yè)的特殊行為責任之間的關(guān)系。每個企業(yè)都分屬于特定的行業(yè)，企業(yè)有權(quán)利開展與本職工作相關(guān)的各種經(jīng)濟活動，但同時又必須承擔與全人類社會利益緊密聯(lián)系的各種道德義務(wù)。不同的行業(yè)都有若干特殊的行為規(guī)范，規(guī)定不同的道德責任，為了全人類社會的可持續(xù)發(fā)展，每個企業(yè)都必須強調(diào)和嚴格遵守行業(yè)特殊規(guī)定。一個能真正遵守行業(yè)特殊行為規(guī)范的企業(yè)，才具備了良好的行業(yè)道德。
猜你喜歡：
1.關(guān)于企業(yè)倫理學(xué)方面論文免費下載
4.關(guān)于企業(yè)倫理學(xué)論文參考范文
>>>下一頁更多精彩的“企業(yè)管理論文”