財務風險的分析與防范論文
財務風險的分析與防范論文
財務風險是企業(yè)各類風險的集中體現(xiàn)和導火索。做好企業(yè)財務風險管理工作,對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風險并盡早采取措施非常重要。下面是學習啦小編為大家整理的財務風險的分析與防范論文，供大家參考。
財務風險的分析與防范論文范文一：企業(yè)財務風險原因與防范策略
從一般意義上來講，財務風險產生于企業(yè)在籌資、投資、運營和利潤分配的過程之中。企業(yè)的生產經營受到內外環(huán)境的影響，遭遇很多不可抗力因素，因此可能出現(xiàn)財務結構不合理、籌資成本過高和償債能力下降等情況。這導致了企業(yè)可能在某一階段財務成果會和預期收益之間差距懸殊。企業(yè)的財務活動可以劃分為籌資活動、投資活動、運營活動和收益分配幾個方面，因此財務風險也相應的劃分為籌資風險、投資風險、運營風險和收益分配風險。財務風險的形成受到多方面因素的影響，有可能來自企業(yè)內部，也有可能來自企業(yè)外部，這種風險的形成并不是自然形成的。財務風險不可忽視，因為財務風險是客觀存在的，極有可能給企業(yè)帶來經濟上的損失和名譽上的傷害，財務風險普遍存在于各行各業(yè)。財務管理者如果應對得當，可以在防范財務風險過程中找到發(fā)展契機。
一、企業(yè)財務風險成因分析
1.財務決策沒有科學性。
財務決策的不科學包括了企業(yè)投資決策失誤、資本結構不良、籌資決策成本過高、企業(yè)受益分配過于隨意等等。首先，企業(yè)運行需要資金的支持，資金是企業(yè)運行的血液。我國經濟不發(fā)達地區(qū)的制造業(yè)和加工業(yè)普遍存在資金短缺問題，這是我國在工業(yè)化進程和優(yōu)化產業(yè)結構過程中需要重點關注的問題。我國很多企業(yè)的資產負債率都過高，這導致了資本結構嚴重不合理。很多企業(yè)的資產負債率都高于百分之三十，這給企業(yè)帶來了嚴重的財務負擔。如果企業(yè)不能償還到期負債，那么勢必會面臨著破產或者清算的風險，使得企業(yè)面臨運營風險。其次，很多企業(yè)在決策過程中依靠主觀經驗，而不是科學的可行性研究論證，這讓企業(yè)的投資項目往往難以達到預期的收益，投資成本無法及時收回，讓企業(yè)蒙受較大的投資風險。再次，企業(yè)可以通過銀行貸款、債券發(fā)行、股票發(fā)行、融資租賃等多種方式獲得資金，在企業(yè)發(fā)展的不同時期不同的籌資方式各有優(yōu)缺點。我國大多數企業(yè)傾向于短期借款的方式進行籌資，但是金融市場上匯率和利率是隨時發(fā)生變化的，如果金融緊縮或者短期利率呈現(xiàn)大幅度上升趨勢，那么企業(yè)將要付出較多的利息費用，企業(yè)很有可能無法支付高額的利息費用而面臨籌資風險。最后，很多企業(yè)的利益分配隨意性較大。利益分配過程沒有科學規(guī)范的流程，也難以根據企業(yè)的實際狀況進行科學的分配，影響了企業(yè)的資本結構，使得企業(yè)遭受財務風險。以香港合俊控股集團為例，它是一家知名玩具企業(yè)，在鼎盛期的銷售額達到每年7億港元，曾經是全球最大的玩具加工廠，是世界知名玩具品牌的制造商，按照OEM基準生產加工了孩之寶、美泰等多種品牌玩具，但是其在2008年宣告破產。究其原因，大家發(fā)現(xiàn)合俊控股集團在負債累累的情況下依然想銀行貸款近2.5億港元收購位于福建省的銀礦勘探權，但是卻最終沒有取得開采許可證，中國礦業(yè)沒有返還預付資金，這導致公司最終難以償還負債，資金越來越緊張最終使得企業(yè)崩盤，面臨破產結局。
2.企業(yè)財務管理制度不完善。
在市場經濟迅速發(fā)展、經濟全球化成為大勢的情況下，市場信息和市場機會變得稍縱即逝。而企業(yè)的財務管理人員往往難以有效掌握市場信息，對市場信息變化反應不靈敏。財務風險意識不高，將財務管理工作局限在資金使用管理水平的提升上。如果企業(yè)不能夠及時分析市場信息的變化并隨機應變，那么企業(yè)依然會面臨財務風險。另外，很多企業(yè)內部控制制度不完善，管理得一團糟。高級管理者之間相互猜忌，財務控制不嚴格，資金收支松散，財務分析工作少之又少。部分企業(yè)甚至沒有財務人員，老板兼任財務工作。這樣的企業(yè)存在著嚴重的權責不明確現(xiàn)象，在工作中舞弊和錯誤的可能性非常高。資金使用由于缺乏監(jiān)督而效率嚴重低下，資金的安全性和完整性都沒有妥善的保證。企業(yè)在復雜的市場環(huán)境之下面臨著多種多樣的財務風險，如果企業(yè)沒有完善的財務風險評估體系，那么企業(yè)難以了解現(xiàn)狀并在此基礎上進行財務風險評估，這也使得企業(yè)面臨財務風險的可能性大大增加。例如，韓國一家跨國公司的經營范圍遍及全球，公司業(yè)績蒸蒸日上。但是其在2008年發(fā)生了一件全球皆知的財務丑聞，財務人員通過對轉移運費的截留貪污了4000萬美元，舞弊次數高達100次，最后攜款潛逃。在調查過程中發(fā)現(xiàn)，這家跨國公司的財務工作和審計工作由一人負責，沒有進行不相容職務的分離，內部控制徹底失效，最終給這名財務人員創(chuàng)造了作案機會，但是公司總部卻一直毫無察覺，直到損失發(fā)生。
3.經濟社會發(fā)展不穩(wěn)。
經濟社會發(fā)展的不穩(wěn)定屬于企業(yè)財務風險成因中的外因，外因對事物變化和發(fā)展起到阻礙或者推動的作用，企業(yè)要重視外因給財務風險帶來的影響。企業(yè)財務管理面臨著復雜多變的外部環(huán)境，它是處于宏觀經濟社會之中的。那么企業(yè)必然面臨著政治風險、法律和合規(guī)風險、技術風險、文化風險、環(huán)境風險等等。宏觀經濟社會給企業(yè)帶來的財務風險往往是不可預見的，也是不可逆轉的。很多跨國企業(yè)在運營過程中受到貿易壁壘、關稅的限制，也有可能被東道國限制將利潤帶回母國，這都使得企業(yè)面臨著可能的財務風險。舉例來說，2013年7月廣西、廣東和湖南地區(qū)遭遇到特大暴風雨襲擊，海運企業(yè)遭受了嚴重的經濟損失，廣東省的經濟損失達到了7000萬元。
4.市場環(huán)境波動性較大。
國經濟發(fā)展自從融入到世界經濟體系之中去之后，企業(yè)的發(fā)展不僅僅面臨來自國內市場變動的風險，還遭遇著國際市場環(huán)境變動的風險。企業(yè)為了適應國際化、信息化、市場化的變化，為了不斷適應科技的迅猛發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。企業(yè)生存和發(fā)展過程中面臨的風險越來越大，外匯匯率、貸款利率、進出口退稅率等等都會影響企業(yè)的效益，如果通貨膨脹嚴重，企業(yè)的資金周轉將面臨緊張狀態(tài)。2009年我國政府表示將繼續(xù)推行適度寬松的貨幣政策和積極的財政政策。這說明企業(yè)面臨穩(wěn)定的資產市場并能夠打消通貨緊縮。但是伴隨著企業(yè)的貸款增加，企業(yè)面臨著較大的負債壓力，同時也面臨著貨幣利率增幅壓力。
二、企業(yè)防范財務風險的策略
如前所述，企業(yè)構建可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)，就要在防范財務風險上下功夫。根據企業(yè)財務風險的成因分析。我們可以采取相應的措施來防范財務風險，實現(xiàn)企業(yè)財務效益最優(yōu)化。
1.企業(yè)應該建立完善的財務管理制度。
企業(yè)要認真分析自身實際狀況、生產經營性質、企業(yè)規(guī)模、生產經營流程、管理模式，并在此基礎上結合國家法律法規(guī)的規(guī)定建立完善的財務管理制度，在這個過程中企業(yè)可以參考同行業(yè)、同規(guī)模的其他企業(yè)的管理制度，以此作為標桿和參考，建立企業(yè)內部行之有效的、科學完善的財務管理制度，讓企業(yè)能夠有效防范財務風險。
2.企業(yè)應提升財務風險管理意識。
很多企業(yè)之所以面臨財務風險是因為其財務風險管理意識不強，財務人員應該提升自身專業(yè)知識和能力，對企業(yè)內部財務數據的變化保持高度的敏感性，善于對不同時期、不同企業(yè)之間的財務數據進行收集、整理和分析，及時為企業(yè)的管理人員提供有效的信息和決策的依據。
3.企業(yè)要科學進行財務決策。
企業(yè)應該針對投資進行因素體系建設和信息體系建設，避免投資決策過程中出現(xiàn)主觀隨意性，減少依靠經驗進行決策的可能性。決策者應該對影響投資的內外環(huán)境因素進行具體分析和科學考察，然后再制定決策應對投資風險。企業(yè)要將財務決策的利益和決策者的薪酬聯(lián)系起來，讓投資決策者承擔因為投資失誤帶來的損失，這時候決策者定然會認真分析再做出投資決策，能夠做到切合企業(yè)實際，客觀分析財務風險，而不是傳統(tǒng)的大鍋飯的決策方式。只有利益相關、責任到位，投資決策者才能關注長期受益，避免盲目投資。
4.企業(yè)要構筑合理的資本結構。
企業(yè)有效運作的前提是具備合理的資本結構。合理的資本結構是避免資金風險出現(xiàn)的合理保障，為了構筑合理的資本結構，減少財務風險，企業(yè)可以控制資產負債率、增強資金流動性、讓收益均衡分配。
5.企業(yè)要建立財務風險預警體系。
企業(yè)內部建立財務風險預警體系是其防范重大財務風險、提升內部管理效率的重大措施。是我國實行走出去戰(zhàn)略過程中的必然選擇，是企業(yè)實行持久發(fā)展的必然要求。我國經濟已經進入迅速發(fā)展階段，近幾年的國民經濟一直維持著高速增長。但是企業(yè)面臨的宏觀經濟政策和市場環(huán)境是復雜多變的，企業(yè)財務管理面臨著嚴峻的風險和挑戰(zhàn)。在市場經濟波動發(fā)展過程中，財務風險劇增是不可避免的。企業(yè)應該提升其市場競爭力，加強其對環(huán)境的分析能力和應變能力?？偠灾髽I(yè)面臨著錯綜復雜的財務風險，唯有提升防范意識、增強專業(yè)素質和能力、提高市場應變能力，認真分析財務風險成因，才能夠建立有效的財務風險防范體系，加強企業(yè)財務管理水準，避免因為財務風險帶來的消極影響和不良財務后果。財務風險防范對企業(yè)的生存發(fā)展和國家的經濟發(fā)展都意義非凡。
財務風險的分析與防范論文范文二：縣級醫(yī)院財務風險防范措施
1對縣級醫(yī)院財務風險的認識
1.1縣級醫(yī)院財務風險的內容
縣級醫(yī)院財務風險是指縣級醫(yī)院財務活動中由于各種不確定因素的影響使醫(yī)院財務收益與預期收益發(fā)生偏離，從而產生損失的機會和可能。醫(yī)院財務活動的組織和管理過程中的某一方面或某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能出現(xiàn)財務風險，導致償債能力降低。縣級醫(yī)院財務風險根據其財務活動的內容分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配的風險。
1.2對縣級醫(yī)院財務風險產生原因的認識
首先，縣級醫(yī)院財務人員在實際工作中，過于強化會計實務工作，相關財務風險業(yè)務認識缺失，是財務人員主觀上造成財務風險的因素。其次，縣級醫(yī)院建立的內控評價系統(tǒng)主要是照搬過來的一些管理制度，沒有和單位的實際情況相結合，更沒有充分建立起系統(tǒng)、完整的財務風險治理的體系。最后，內部財務監(jiān)督不到位，內部財務監(jiān)控作為醫(yī)院財務管理的一個重要組成部分，對財務風險的防范起到至關重要的作用。但是目前大部分縣級醫(yī)院在其單位內部未能建立起完善的內部監(jiān)控制度及責任追究機制，對于財務活動中的危害行為難以做到有責必究，這無疑為部分醫(yī)院工作人員的不良行為打開了方便之門，很容易引發(fā)財務風險。
2縣級醫(yī)院在運營中存在的財務風險
(1)縣級醫(yī)院籌資中存在的風險，作為公益性較強的縣級醫(yī)院沒有像企業(yè)那樣動態(tài)、靈活、多途徑的籌資體系，融資渠道和方式相對簡單。一般以貸款和地債為主，融資付出的利息等費用過高，并且導致資本結構不能合理搭配，極易產生財務風險。
(2)縣級醫(yī)院擴大資產投資中產生的風險，縣級醫(yī)院在進行重大醫(yī)療設備購置和基建項目建設前，沒有組織相關部門進行項目可行性分析，缺少科學的分析依據和計算方法，而且大部分項目缺少單位集體聯(lián)議制度，主要由一把手決定，致使項目投資效果差、資金回收慢，從而造成縣級醫(yī)院流動資金緊張，進一步導致醫(yī)院衛(wèi)生資源的浪費。
(3)縣級醫(yī)院財務活動控制力薄弱。其主要問題是:一是對流動資金管理不力。有的縣級醫(yī)院在資金投入上缺乏預算規(guī)劃，形成資金周轉不力，產生財務風險。二是醫(yī)院占用存貨管理不善，資金利用率低下。在日常業(yè)務活動中，需購置庫存藥品等物資，形成的相關支出形成了相關醫(yī)院流動資產，醫(yī)院藥庫里的藥品成本控制水平的高低與資金的利用效率有關。目前縣級醫(yī)院內部各業(yè)務科室已經制定實行了醫(yī)療成本實施方案，也通過公開招標等方式進一步壓低了藥品的采購成本，但藥品的庫存、周轉等成本費用卻沒有形成制度性控制，藥品及相關衛(wèi)生耗材庫存積壓居高不下，未形成定期合理的周轉程序，以致占用了醫(yī)院僅有的流動資金，降低了醫(yī)院的資金使用效率。
(4)從縣級醫(yī)院資金的回收上看，部分縣級醫(yī)院普遍存在單位資產負債率較高的情況，主要是設備購入與基建融資導致醫(yī)院負債過多，影響了醫(yī)院的償債能力。同時，縣級醫(yī)院的壞賬較多，應收醫(yī)療款在醫(yī)院資金中比重比較大，主要原因是醫(yī)患關系和醫(yī)療保險中心不能按月結賬影響了醫(yī)院資金的使用。同時，由于醫(yī)藥費用的拖欠導致的資金回收困難，也使醫(yī)院財務壓力加大，從而導致財務風險。
(5)從縣級醫(yī)院經營效益上分析，由于部分醫(yī)院職工職業(yè)素養(yǎng)不高，徇私舞弊，醫(yī)療服務質量低下，直接影響醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務收入的增長，醫(yī)院期末結余連續(xù)出現(xiàn)虧損，醫(yī)院資產保值增值率不高，造成醫(yī)院社會信譽下降，經濟效益和社會效益下滑，形成財務風險。
3加強縣級醫(yī)院財務風險控制的具體措施
3.1縣級醫(yī)院應對融資程序加以管控
科學計劃預算未來醫(yī)院投入運用的資金，精確分析每種融資方式的特點，選出最佳的融資方案，以降低綜合資金成本。縣級醫(yī)院的資金籌集規(guī)模一定要與未來醫(yī)院的發(fā)展相結合，以確定有利的投資方向，提高資金使用效益。
3.2縣級醫(yī)院投資風險的防控措施
縣級醫(yī)院應杜絕設備投資的盲目性，在醫(yī)院進行設備購置之前，要統(tǒng)籌考慮固定資產投資的社會效益與經濟效益、固定資產的使用率以及醫(yī)療設備的市場供求狀況、其他相關聯(lián)醫(yī)院對單位的影響等因素，計算資金的時間價值，通過專家組集體聯(lián)議評價進行可行性分析、論證。特別對購入的大型醫(yī)療設備建立分析評價檔案，主要從設備的投入功效、運營質量、產生效益等多個指標進行綜合的分析評價，并實時進行動態(tài)控制，保證設備的及時利用，以充分發(fā)揮其效能，使得相關設備投資后的業(yè)務收入和業(yè)務成本能正確預測，來有效地控制資本性支出帶來的財務風險。
3.3要對縣級醫(yī)院資金結構進行合理優(yōu)化
根據資金需求量和醫(yī)院的業(yè)務、財務狀況，測算資金的需求，科學確定融資規(guī)模，保持適度合理的負債率。醫(yī)院要著力于多種渠道補充自有資本，用最科學的籌資方法，多種類融資，長期與短期相結合，合理控制資產負債率，使醫(yī)院籌資成本降到最低，使籌集的資金既保證了醫(yī)院使用，又不至于因資金過多閑置浪費而增加融資成本，使資金的籌集和使用發(fā)揮最佳效能。
3.4縣級醫(yī)院要重點加強對流動資產管控
因為其占醫(yī)院資產的比例較大，是醫(yī)院財務風險防范的要點。主要是由庫存物資、醫(yī)療應收醫(yī)療款、其他應收款等組成，其周轉速度越快，說明資產流動性越強，短期償債能力也強。作為流動資產的一部分，藥品管理必須要建立健全出入庫制度，并遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則。庫存物資要按照“計劃采購、定額定量供應”的辦法來進行管理。庫存物資要合理確定儲備定額，定期進行盤點，保證賬實相符。醫(yī)院對應收款項應及時清理，應收住院病人醫(yī)藥費要及時結算。對期限較長，確認無法收回的應收醫(yī)療款應作為壞賬處理，壞賬損失經過清查，報經主管部門批準后，在壞賬準備中沖銷。
3.5建立科學的縣級醫(yī)院財務內控機制
對會計工作流程及每個財會崗位制定量化的質量考核標準，加強績效考核制度。根據國家相關指導性文件，以公益性質和運行績效為核心，突出功能定位、合理用藥、費用控制、運行效率和社會滿意度等考核指標，開展縣級公立醫(yī)院績效考核。完善醫(yī)院內部決策和制約機制，實行重大決策、大額資金使用集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行，發(fā)揮職工代表大會的民主監(jiān)督作用。加強醫(yī)院財務會計管理，實行規(guī)范化的成本核算和成本管理。
3.6加強開展縣級醫(yī)院內部審計
醫(yī)院內部審計著重對大額業(yè)務收支狀況、醫(yī)院基建項目及附屬的培訓中心等經濟業(yè)務開展經常性的審計檢查，通過定期的審計檢查及時發(fā)現(xiàn)和解決相關經濟業(yè)務運行中存在的問題，提出合理的審計意見，從而確保會計信息的真實性，增強醫(yī)院的抗風險能力。
3.7加大縣級醫(yī)院財務人員職業(yè)素質培訓力度
醫(yī)院的財務人員是會計崗位業(yè)務的操作者，財務人員職業(yè)素質的高低直接影響會計信息的質量，其為單位決策者提供的財務數據真實性是產生財務風險的主要因素。所以，要重點加強財務人員的職業(yè)道德素質培訓，定期學習財經法制知識，形成良好的單位文化環(huán)境。
財務風險的分析與防范論文相關文章：
1.財務風險防范措施
2.財務風險論文范文